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公司問責(zé)制度(參考版)

2025-03-17 14:27本頁面
  

【正文】 第十七條本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 第十五條所 有責(zé)任問責(zé)文件,在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后,都將書面通報(bào)各部門。參照第九條規(guī)定的從快從重從嚴(yán)查處。 第十二條 發(fā)生一般級(jí)事故的: 責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記過處分;對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分;并分別處以 500 元罰款的經(jīng)濟(jì)處罰。 第十條發(fā)生重大級(jí)事故的: 責(zé)令事故 第一責(zé)任人書面檢查,給予行政記過直至撤職處分;對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分;并分別處以 2021 元以上3000元以下罰款月降薪 200元期限 10個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第八條合同與經(jīng)濟(jì)糾紛或者安全和質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定: (一)直接與間接損失在五萬元以上的,為“特大級(jí)” (二)直接與間接損失在三萬元以上至五萬元以內(nèi)的,為“重大級(jí)” (三)直接與間接損失在一萬元以上至三萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級(jí)” (四)直接與間接損失在一萬元以下的,為“一般級(jí)”第九條發(fā)生特大級(jí)事故的: 責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查,給予行政記過直至辭退處分;對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至開除的處分;并分別處以 5000元罰款、月降薪 300 元期限 12 個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第六條有下列情行之一的,應(yīng)追究其責(zé)任: 經(jīng)公司會(huì)議討論決定的重要工作任務(wù)及落實(shí)要求,非因客觀原因,而是因工作不力未能完成的; 不認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦的工作任務(wù);不落實(shí)上級(jí)有關(guān)決議或決定事項(xiàng)影響公司整體工作及對(duì)外形象的; 不認(rèn)真履行職責(zé),因管理措 施不到位,導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成,影響公司整體工作和全局發(fā)展的; 沒有依照公司規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、程序和時(shí)限(特殊情況除外)進(jìn)行決策或?qū)徟?,造成決策錯(cuò)誤工作貽誤或損失的; 不按照公司規(guī)定辦事或者直接干預(yù)具體工作行為,不采納下屬正確意見,導(dǎo)致工作過錯(cuò)的; 虛報(bào)浮夸或瞞報(bào)、遲報(bào)造成不良影響或工作損失的; 在日常工作中,由于工作表現(xiàn)欠佳,工作不力,不能做好自身職責(zé)工作的; 在管理中存在突出問題,部門員工反映強(qiáng)烈,長(zhǎng)期得不到改進(jìn)和治理的; 發(fā)生重大責(zé)任安全事故、重大案件或者因決策不當(dāng)、措施不力 、造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的; 在日常工作過程中,違規(guī)招聘、采購、引進(jìn)不符合條件者、導(dǎo)致工作秩序混亂,工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的; 1違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合同等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守,內(nèi)外勾結(jié),泄露或竊取企業(yè)(商業(yè)技術(shù))機(jī)密等,造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛,造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的; 1違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的; 1違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),造成質(zhì)量事故的; 1因失職 造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其他不良后果的; 1對(duì)事故處理不當(dāng),導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的; 1完不成“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)”的。 第四條責(zé)任問責(zé)制度,堅(jiān)持“實(shí)事求是”,堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合、責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合、教 育與懲罰相結(jié)合”的原則。 (二)中層管理人員:職能部門、項(xiàng)目部管理層。 第二條責(zé)任問責(zé)制度,是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則,對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其管轄的部門和在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中,由于故意或者過失不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故,企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的,都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。 二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。 二、召開分析會(huì)的程序: 屬某一部門責(zé)任的由該部門組織召開分析會(huì);屬于兩個(gè)及以上部門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召開分析會(huì)。 第四條責(zé)任落實(shí)方式 一、采取召開分析會(huì)的方法落實(shí)責(zé)任。 被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說明的權(quán)利,對(duì)處理決定不服的,可自收到處理決定起 3 日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營(yíng)班子以 及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、董事會(huì)提出陳述和說明。公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)對(duì)各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作,代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理。同時(shí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。 七、責(zé)任劃分: 個(gè)人責(zé)任:按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān) 的責(zé)任。 六、責(zé)任追究的處罰: 有上述情形之一的,對(duì)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工,視情節(jié)輕重給與:責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處理(在當(dāng)季度 /績(jī)效工資或獎(jiǎng)金中體現(xiàn))、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。 日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達(dá)到需要 追究責(zé)任的。 串通外部人員或單位損害公司利益的。 在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上,由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。 有損于政策和制度的嚴(yán)肅性,處理問題有失公正造成惡劣影響的。 貫徹公司決策不力,不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題,違反各項(xiàng)規(guī)章制度,造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。 違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定,造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。 有介紹材料廠家給施工單位變相謀私,向施工、監(jiān)理單位索要物品的。 未完成月、季、業(yè)務(wù)目標(biāo),造成部門工作嚴(yán)重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。 違反審批程序,越權(quán)、越級(jí)審批,造成差錯(cuò)或給公司帶來損失和不良影響的。 二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究 對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有對(duì)策”,不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,導(dǎo)致各項(xiàng)目標(biāo)無法完成或出現(xiàn)管理問題,或發(fā)生事故等造成不良后果的。 事實(shí)證明,決策人 所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。 第二條定義 問責(zé)制:是指公司對(duì)所屬各部門和各基層隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失,不履行或者不正常履行崗位職責(zé),以致影響公司秩序和工作效率,貽誤公司正常工作,或者損害公司權(quán)益,給公司管理造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響和后果的行為,進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。 二、適用原則 遵循實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。 第二十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。 第二十二條本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 第二十條所有責(zé)任問責(zé)事件,在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后,都將書面通報(bào)各有關(guān)單位。并處偷盜物品 5 至 10 倍價(jià)格的經(jīng)濟(jì)處罰。責(zé)令單 位第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第十六條發(fā)生一般級(jí)事故的: 責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查,給予行
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