【正文】 。 九 、各科室做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。 第 30 頁 共 30 頁 七、對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料從重從嚴(yán)查處。 （ 2） 呈報(bào)公司審批： a、一般違紀(jì)處理，由當(dāng)事人的主管和部門負(fù)責(zé)人簽字后生效； b、嚴(yán)重違紀(jì)處理，由當(dāng)事人所在部門提交處理意見和證明材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 四、在對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持 “ 責(zé)任原因未 第 29 頁 共 30 頁 查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過 ” 和 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，對在生產(chǎn)過程中造成事故或損失的，要追究連帶責(zé)任， 員工罰多少，主管罰多少。 二、責(zé)任問責(zé)對象是科室全體員工。 第五篇：科室責(zé)任問責(zé)制度材料采供科責(zé)任問責(zé)制度 為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立 “ 愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎罰分明、和諧高效 ” 的管理機(jī)制，特制定本制度。 2）本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。對于缺乏相關(guān)記錄無法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況，所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問責(zé)。 8）問責(zé)處理應(yīng)同時(shí)要求責(zé)任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 7）問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處理不服的，可以自收到《處理決定》起 15 日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復(fù)核。 6）公司宣布問責(zé)決定時(shí)，由總經(jīng)辦與問責(zé)當(dāng)事人談話，并將《處理決定》送達(dá)問責(zé)對象。 5）公司在作出問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。 4）問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度。 2）被問責(zé)人出現(xiàn)過失后，要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及 第 27 頁 共 30 頁 避免今后工作中再發(fā)生過失的計(jì)劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 利用公司電話打私人電話。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 業(yè)務(wù)員在外以公司名義，打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責(zé) 不熟悉公司產(chǎn)品（入職三個月內(nèi)新員工除外）。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 明細(xì)賬、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 “ 倉庫安全管理原則 ” 進(jìn)行倉管管理。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，對不顧成本，大材小用，浪費(fèi) 器材。經(jīng)濟(jì)罰款 00元 ，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當(dāng)事人罰款 200 元。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，存在被上級單位檢查出，而本項(xiàng)目部未查出或未列入整改計(jì)劃的重大安全隱患。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 四、關(guān)于生產(chǎn)部 第 25 頁 共 30 頁 進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長，無法按期出貨，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，損害公司利益，造成不良影響的。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，導(dǎo)致客戶投訴的。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，給公司造成損失的。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，以及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的追蹤和認(rèn)證。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00元 、做假。超時(shí)違 規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 ，無盤點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交貨款。經(jīng)濟(jì)罰款 00 元 15 日前完成。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款 00 元，不外泄。經(jīng)濟(jì)罰款：50 元 。經(jīng)濟(jì)罰款： 20元 /次 ，管理松懈，措施不到位或不作為， 第 23 頁 共 30 頁 導(dǎo)致工作目標(biāo)，工作任務(wù)不能完成。經(jīng)濟(jì)罰款： 200 元 /次 、文件資料等保管管理不善、導(dǎo)致遺失、外泄。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 /次 。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 /次 11.發(fā)給崗位服裝的員工，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟(jì)罰款： 500 元 /次 、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟(jì)罰款： 200 元 /次 、技術(shù)等相關(guān)保密事項(xiàng)，造成公司損失。經(jīng)濟(jì)罰款： 50 元 /次 出辦私事，未出差謊報(bào)出差。經(jīng)濟(jì)罰款：20 元 /次 、聊天、玩游戲或辦其它私事。 第二章辦公問責(zé) 。 4）責(zé)任問責(zé)制度，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持 “ 追究過錯與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合 ” 的原則。2）根據(jù) “ 有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé) ” 的原則，對 第 21 頁 共 30 頁 責(zé)任問責(zé)對象在其經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究。 第二十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行 。 第二十二條本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 第二十條所有責(zé)任問責(zé)事件，在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報(bào)各有關(guān)單位。并處偷盜物品 5 至 10 倍價(jià) 格的經(jīng)濟(jì)處罰。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。參照第十二條規(guī)定從快從重從 第 20 頁 共 30 頁 嚴(yán)查處。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第十六條發(fā)生一般級事 故的： 責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第十四條發(fā)生重大級事故的： 責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。并分別處以罰款 、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第十三條發(fā)生特大級事故的： 責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。第十一條發(fā)生設(shè)備事故的：不可抗拒的設(shè)備事故免責(zé)。第九條安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定： （一）死 亡 1人或者直接與間接損失在 5萬元以上的，為 “ 特大級 ” ； （二）致殘 1 人或者直接與間接損失在 3 萬元以上至 5 萬元以內(nèi)的，為 “ 重大級 ” ； （三）受傷 1 人（休假 30 天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在 1 萬元以上至 3 萬元以內(nèi)的，為 “ 嚴(yán)重級 ” ； （四）受傷 1 人（休假 7 天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在 1 萬元以內(nèi)的，為 “ 一般級 ” 。 （七）未嚴(yán)格按月度工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開展（完成）有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、技術(shù)（商務(wù)）談判等方面的工作，直接或間接影響工程進(jìn)度的； 第七條責(zé)任問責(zé)追究方式： （一）責(zé)令書面檢查； （二）通報(bào)批評； （三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分； （四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰； （五）留用察看、辭退、開除； （六）法律法規(guī)