【正文】 。2)本制度由總經辦負責解釋和修訂。對于缺乏相關記錄無法準確界定責任的情況，所有相關責任人將被一起問責。8)問責處理應同時要求責任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預案，并書面報告給公司領導班子成員。7)問責當事人對問責處理不服的，可以自收到《處理決定》起15日內向公司總經辦申請復核。6)公司宣布問責決定時，由總經辦與問責當事人談話，并將《處理決定》送達問責對象。5)公司在作出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。4)問責調查處理實行回避制度。2)被問責人出現過失后，要責成其作出產生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。經濟罰款00元利用公司電話打私人電話。經濟罰款00元業(yè)務員在外以公司名義,打著公司的旗號從事與業(yè)務無關的活動。經濟罰款00元六、關于業(yè)務問責不熟悉公司產品（入職三個月內新員工除外）。經濟罰款00元 、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。經濟罰款00元、做到日清月結、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經濟罰款00元 “倉庫安全管理原則”進行倉管管理。經濟罰款00元 。經濟罰款00元 ，對不顧成本，大材小用，浪費器材。經濟罰款00元 ，拒絕領導安排的工作，對當事人罰款200元。經濟罰款00元，存在被上級單位檢查出，而本項目部未查出或未列入整改計劃的重大安全隱患。經濟罰款00元四、關于生產部，導致生產周期過長，無法按期出貨，造成的直接經濟損失。經濟罰款00元，損害公司利益，造成不良影響的。經濟罰款00元，導致客戶投訴的。經濟罰款00元，給公司造成損失的。違規(guī)經濟罰款00元 ，以及進項發(fā)票的追蹤和認證。違規(guī)經濟罰款00元、做假。超時違規(guī)經濟罰款00元 ，無盤點，經濟罰款00元、復核工作，每月負責編制應收款報表，并督促銷售部及時催交貨款。經濟罰款00元。違規(guī)經濟罰款00元 ，不外泄。經濟罰款：50元 。經濟罰款：20元/次，管理松懈，措施不到位或不作為，導致工作目標，工作任務不能完成。經濟罰款：200元/次 、文件資料等保管管理不善、導致遺失、外泄。經濟罰款：50元/次 。經濟罰款：50元/次 ，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經濟罰款：500元/次 、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。經濟罰款：200元/次、技術等相關保密事項，造成公司損失。經濟罰款：50元/次 ，未出差謊報出差。經濟罰款：20元/次、聊天、玩游戲或辦其它私事。第二章 辦公問責。4)責任問責制度，堅持實事求是，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。2)根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其經營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、質量安全事故、企業(yè)合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究。九、公司所有員工必須遵照本制度檢查自己的工作，做到事事有落實，人人有責任，各司其責，各負其責，責任明確，違反必究。八、責任追究的處罰有上述情形之一的，對有關領導、負責人、負有責任的員工，視情節(jié)輕重給予：責令作出書面檢查、通報批評、經濟處罰（50元——500元)、解聘、調離崗位、調整職務、免職，責令辭職。對處理決定不服的，可自收到處理決定之日起3日內向做出處理決定的公司董事會或公司董事長、總經理提出陳述和說明。七、責任追究的權限公司董事會全面負責責任追究工作，代表公司對員工出現的相關責任問題分別給予相應處理。六、責任劃分(1)個人責任：按照各崗位職責明確個人對其職責范圍內的工作承擔的責任。服務質量差，服務水平低，造成服務對象強烈不滿或損壞公司形象的。由于服務意識不強、語言不文明等被投訴的。（五）服務方面責任追究凡無正當理由，違背服務承諾制有關規(guī)定的。在處理應急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失的。有損于政策和制度的嚴肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。貫徹公司決策不力，不認真解決職責范圍內出現的有關問題，違反各項規(guī)章制度，造成難以完成公司各項目標的。違反財務紀律和財務相關規(guī)定，造成財務秩序混亂的。（三）財務方面責任追究經費不能?？顚Ｓ?，奢侈揮霍、鋪張浪費，造成不良影響的。違反固定資產管理，造成資產損壞、流失的。違反審批程序，越權、越級審批，造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。（二）領導責任追究對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領導責任，導致各項目標無法完成或出現管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。實踐證明，決策人所做出的決策出現嚴重失策并給公司造成嚴重經濟損失的。四、責任追究范圍：本制度適用于公司全體員工。問責制：是指公司對所屬各部門和各基層隊伍主要負責人在所管轄的部門和工作范圍內由于故意或者過失，不履行或者正確履行法定職責，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害管理相對人的合法權益，給公司管理造成不良影響和后果的行為，進行內部監(jiān)督和責任追究的制度。第四篇：集團 公司責任追究問責制度集團公司責任追究問責制度一、為了促進員工忠于職守，樹立“責任重于泰山”的責任意識，特制定本責任追究問責制度，以確保各項工作落實到位，強化工作責任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯。第二十三條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。第二十一條 綜合管理部依照公司有關規(guī)定，對事故責任追究實施監(jiān)督檢察，并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。第十九條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，在各分管轄區(qū)內，出現亂扔、亂放造成損失的，按價值參照以上規(guī)定級別處理。對當事人處立即辭退。第十八條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，發(fā)生失竊偷盜現象的。第十七條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償的經濟處罰。第十五條 發(fā)生嚴重級事故的：責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。違反國家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責任。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。（一）因設備事故造成停產七天以上為“特大級”；（二）因設備事故造成停產五天以上、七天以下為“重大級”；（三）因設備事故造成停產兩天以上、五天以下為“嚴重級