家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度-資料下載頁
2025-05-25 11:37本頁面
【導讀】普件武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度。發(fā)文部門人力資源部日期20xx0224. 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條適用范圍：。公司全體正式員工。適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期。收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。公司根據不同的崗位制訂相應的月度績效考核辦法，個人月度績效考核辦法采用百分制，績效工。其中非業(yè)務人員的績效工資基數為其當月基礎工資與崗位工資之和的30%；業(yè)務人員及業(yè)務管理。人員的績效工資基數為按公司相關規(guī)定計提的銷售提成。所有銷售部門的銷售業(yè)績及系數標準指扣除信。其基本工資發(fā)放50%. c、未經過批準同意操作的銷售不計入任務及績效。售任務時均不享有該崗位工資
【正文】 考核百分比 B、銷售為協(xié)作的工程項目，工程項目主管績效工資 =銷售額 *%提成 *考核百分比 C、 工程部維護專員績效工資：送 貨噸位 *2 元 （三）東鵬家裝部績效工資 A、附表 三 （東鵬事業(yè)部 家裝部基本工資及崗位工資） 部門名稱 崗位 名稱 基本工資 崗位工資 任務 備注 東鵬 家裝部 業(yè)務員 900 600 8萬 注：新進業(yè)務員第一個月基本工資 900元，不參加保底任務考核，從第二個月開始保底任務為4萬元，如達成可轉正。第三個月保底任務為 8萬元 。業(yè)務員 連續(xù) 三 個月未完成任務 ，薪資按基本工資的 50%發(fā)放， 并 做降級或勸退處理 家裝部主管 1400 600 分管業(yè)務小組編制 任務總和 (試用員工除外 ) B、 附表 四 （ 東鵬 家裝部業(yè)務員及主管 提成系數） 品牌 東鵬 家裝部提成 系數 銷售額 X≤ 12萬 12 萬＜ X≤ 20萬 (超額部分 ) 20＜ X (超額部分 ) 備注 業(yè)務員 提成系數 % 2% 3% 促銷價或批準的按50%計提，低于促銷價的或未經批準的不計提成及任務 家裝主管 提成系數 %超額部分 % 業(yè)務員 績效工資 ： 個人銷售業(yè)績 *各銷售提成系數 *考核百分比 家裝部 主管績效工資 ： 家裝部銷售額 *各銷售提成系數 *考核百分比 ⑤信息部專賣店維護中心績效薪酬 （一） 附表一（各品牌維護主管績效工資） 部門名稱 崗位名稱 績效提成系數 備 注 信息部專賣店維護中心 金舵品牌維護主管 銷售額 *%*考核百分比 歐美品牌維護主管 銷售額 *%*考核百分比 興輝品牌維護主管 銷售額 *%*考核百分比 順輝品牌維護主管 銷售額 *%*考核百分比 ⑤ 營銷中心 績效薪酬 （一） 拓展部 A、 附表一（ 賣場 家裝 主管、家裝業(yè)務員績效工資 ） 部門名稱 崗位 名稱 基本工資 崗位工資 任務 備注 賣場 家裝部 業(yè)務員 900 600 10萬 注：新進業(yè)務員第一個月基本工資 900元，不參加保底任務考核，從第二個 月開始保底任務為5萬元，如達成可轉正。第三個月保底任務為 10萬元 。業(yè)務員連續(xù) 三 個月未完成任務 ，薪資按基本工資的 50%發(fā)放， 并 做降級或勸退處理 家裝部主管 1400 600 分管業(yè)務小組編制 任務總和 B、 附表二（ 家裝部業(yè)務員及主管 提成系數） 品牌 家裝部提成系數 銷售額 X≤ 10萬 10 萬＜ X (超額部分 ) 業(yè)務員提成系數 1% % 家裝主管提成系數 %， 超額部分 % 業(yè)務員 績效工資 ： 績效工資 = 個人銷售業(yè)績 *各銷售提成系數 *考核百分比 家裝部 主管績效工資 ： 績效工資 = 家裝部銷售額 *各銷售提成系數 *考 核百分比 C、 附表三 （ 小區(qū)部主管、小區(qū)部業(yè)務員績效工資 ） 部門名稱 崗位 名稱 基本工資 崗位工資 任務 備注 賣場小區(qū) 部 業(yè)務員 900 400 5萬 注：新進業(yè)務員第一個月基本工資 900元，不參加保底任務考核，從第二個月開始保底任務為3萬元，如達成可轉正。第三個月保底任務為 5萬元 。 第四月起每月以 5萬遞增，至 20萬止。業(yè)務員 連續(xù) 3個月未完成任務 ，薪資按基本工資的 50%發(fā)放， 并做降級或勸退處理 小區(qū)部主管 1500 600 分管業(yè)務小組編制 任務 總和 D、 附表 四 （ 小區(qū) 部業(yè)務員及主管 提成系數） 品牌 小區(qū)部提成系數 銷售額 開發(fā)的小區(qū)樓盤中持有會員卡的銷售額 或報備的 業(yè)務員提成系數 % 小區(qū) 主管提成系數 本部門銷售總額的 % 五 、 本 制度 所未規(guī)定的事項，按 公司原 有關規(guī)定 執(zhí)行 。 未盡事宜 由人力資源部負責解釋 。 六 、本制度自 20xx 年 2 月 26 日起試行。 七 、 本 制度 的修改由人力資源部負責，報 審批 后執(zhí) 行 。 武漢家盛時代時代裝飾材料公司 簽署： 二 00 九年 三 月 一 十 一 日 主題詞： 武漢家盛時代薪酬制度試行版 抄 送： 總經理、財務部、銷售部 武漢 家盛時代 裝飾材料 有限公司 二 00九 年 三 月 一 十 一 日印發(fā)
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