北京業(yè)之峰裝飾(集團慶陽公司薪酬制度-資料下載頁
2025-10-31 17:39本頁面
【導(dǎo)讀】單，由公司勸退或無薪。b、達標次月起可享受副主任薪金。a、副主任設(shè)計師每季度簽單總額大于30萬元晉升為主任設(shè)計師。e、經(jīng)人事部考核，工作態(tài)度積極，個人情緒平穩(wěn)。d、因個人情緒消極給團隊帶來負面影響。紙問題造成客戶不認可扣除50%。尾款，由設(shè)計師承擔責任。退出所有主材回扣，公司將通報批評，嚴重的將開除。戶對設(shè)計師不滿意，經(jīng)公司核實情況屬實工程跟蹤服務(wù)提成扣50%。新進公司員工未滿15天的下月發(fā)放。產(chǎn)生的一切費用一律由設(shè)計師承擔。
【正文】 。 非業(yè)務(wù)人員提點和市場部人 員一致。 北京業(yè)之峰裝飾 (集團 )慶陽公司 簽發(fā)人： 二○一二年三 主題詞： 關(guān)于公司員工工作崗位調(diào)整的通知 主 送 ： 設(shè)計部、市場部 工程部 印數(shù)： 4 份 存檔 1 份 抄 送：總經(jīng)理 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平 臺 北京業(yè)之峰裝飾集團慶陽公司文件 慶字 [2020]第 004 號 工程部人員薪酬制度 一、適應(yīng)人群及工資結(jié)構(gòu) 1）工程部經(jīng)理：工資標準見績效考核 2）各級工程監(jiān)理如 下： 工資結(jié)構(gòu)： 底薪＋業(yè)績工資＋獎金 內(nèi)容解釋： 1）工程監(jiān)理實行級別復(fù)審制，并進行 3 個月一考核制度。 1）基本工資、崗位工資標準 崗位職務(wù) 基本工資 崗位工資 交通補助 誤餐補助 通訊補助 合計底薪 一級監(jiān)理 600 100 100 100 100 1000 副主任監(jiān)理 800 100 100 100 100 1200 主任監(jiān)理 1000 200 100 100 100 1500 工程總監(jiān) 1400 100 100 100 100 1800 備注：所有監(jiān)理實行 3 個月一考核制度。如果三個 月之內(nèi)，監(jiān)管工地無投訴，且工程尾期款無拖欠，做為升級標準，投訴率超過 20%，工程尾款回收率（尾款已收工地 /監(jiān)管工地總和）低于 85%做為降級標準。 2）業(yè)績工資： 監(jiān)理費提點一律按照 %標準執(zhí)行。 3）考核 （ 1） 升降級考核期為三個月。 （ 2） 升級：由工程部經(jīng)理考核后，向人力行政部經(jīng)理提名，經(jīng)人力行政部經(jīng)理考核匯總后報總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準后各級別監(jiān)理方可享受升級后的待遇。 （ 3） 降級：由工程部經(jīng)理考核后，向人力行政部經(jīng)理提名，經(jīng)人力行政部經(jīng)理考核后，第三個月降一級，其相應(yīng)待遇也隨之調(diào)整。 考核標準 1）當月承接 工程投訴率低于 10%，客戶滿意度評為滿意的，提成按簽單收款額的 5‰執(zhí)行。 2）超額完成月度產(chǎn)值目標的 30%50%，客戶滿意度評為滿意的，提成按簽單收款額的 5‰執(zhí)行；超無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平 臺 額完成月度產(chǎn)值目標的 50%（含）以上，提成按簽單收款額的 6‰執(zhí)行；當月投訴率高于 20%30%綜合提成按照 3‰，投訴率高出 30%或出現(xiàn)重大投訴事項扣除所有當月業(yè)績提成，客服記錄存檔，為季度升降級參考依據(jù)； 3）工程尾期款項無法正常收取承擔相關(guān)費用的十分之一（按責任人實際情況定） 4）獎勵每個回單獎勵本工程簽單額的 1 個點，每面錦旗或者表揚信現(xiàn)金 獎勵 100 元，季度考評成為優(yōu)秀監(jiān)理獎勵 300 元； 5）慶陽下面縣區(qū)工程均給予 100 元補助。 注：各級監(jiān)理轉(zhuǎn)正后實行績效考核制參照考核標準 北京業(yè)之峰裝飾 (集團 )慶陽公司 簽發(fā)人： 二○一二年三月一日 主題詞： 關(guān)于公司員工工作崗位調(diào)整的通知 主 送 ： 、設(shè)計部、市場部 、工程部 印數(shù)： 4 份 存檔 1 份 抄 送：總經(jīng)理
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