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正文內(nèi)容

業(yè)之峰裝飾公司裝修施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊(38頁)-工程監(jiān)理-資料下載頁

2025-08-05 10:14本頁面

【導(dǎo)讀】本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司工程部的施工運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的施工管理表格,以供實(shí)際應(yīng)用。運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改,以完善其中的內(nèi)容。長期互動(dòng)互惠關(guān)系,需要雙方的承諾和付出,才能取得成功。中雙方應(yīng)精誠合作,取長補(bǔ)短,齊心協(xié)力地為此目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。過程中,此“手冊”與加盟商手冊是非常珍貴的指導(dǎo)手冊。運(yùn)作有效,職業(yè)道德及專業(yè)水準(zhǔn)得以保持。此手冊為業(yè)之峰公司無形資產(chǎn)的一種,受知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù),特許經(jīng)營體系各成員有責(zé)任和義務(wù)小心保管這份重要文件。題,本手冊也將提供珍貴意見供參考。許經(jīng)營體系以外的人透露本手冊的內(nèi)容詳情。參閱合同的有關(guān)規(guī)定。業(yè)之峰特許經(jīng)營總部成員。其他經(jīng)業(yè)之峰特許人認(rèn)可的使用者。權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸“業(yè)之峰”所有。只有在特定情況下,經(jīng)“業(yè)之峰”的書面認(rèn)可,才可向他人。員了解特許人最新政策,特許人將履行其義務(wù),在必要時(shí)修訂本手冊。的手冊內(nèi)容保持一致。依循、提高施工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì),特制定本手冊。

  

【正文】 在 施 工 地 情 況 表 (二 ) 工長: 節(jié)前 /后 工長 客戶名稱 施工地址 電話 報(bào)價(jià) 開工日期 峻工日期 設(shè)計(jì)師 備注 附件十二: 工程開工通知書 客戶服務(wù)部: 今有合同編號(hào)為 的 小區(qū) 號(hào)樓 單元 號(hào) 客戶的家裝工程,(聯(lián)系電話 ,工藝做法 合同金額 )于 年 月 日開工,設(shè)計(jì) , 工長 ,監(jiān)理 , 請定時(shí)回訪。 工程部 年 月 日 工程開工通知書回執(zhí) 工程部: 我部已經(jīng)收到合同編號(hào)為 的工程開工通知書。 接單人簽字: 年 月 日 附件十三: 處 罰 單 工隊(duì): 你工隊(duì)因違反《施工隊(duì)日常行為管理?xiàng)l例》第 條,依此條款將對(duì)你工隊(duì)進(jìn)行處罰,罰款 元,以此為戒。 違紀(jì)人: 工程質(zhì)檢員: 北京業(yè)之峰裝飾公司 _____分公司工程部 年 月 處 罰 單 回 執(zhí) 工隊(duì): 你工隊(duì)因違反《施工隊(duì)日常行為管理?xiàng)l例》第 條,依此條款將對(duì)你工隊(duì)進(jìn)行處罰,罰款 元,以此為戒。 違紀(jì)人: 工程質(zhì)檢員: 北京業(yè)之峰裝飾公司 ______分公司工程部 年 月 日 處 罰 單 回 執(zhí) 工隊(duì): 你工隊(duì)因違反《施工隊(duì)日常行為管理?xiàng)l例》第 條,依此條款將對(duì)你工隊(duì)進(jìn)行處罰,罰款 元,以此為戒。 違紀(jì)人: 工程質(zhì)檢員: 北京業(yè)之峰裝飾公司工程部 年 月 日 第一聯(lián) 工隊(duì) 第二聯(lián) 工程部 第三聯(lián) 財(cái)務(wù)部 附件十四 : 第 工隊(duì)施工人員登記表 工長 聯(lián)系方式 編號(hào) 工人姓 名 籍貫 工種 職務(wù) 身份證號(hào)碼 注冊時(shí)間 獎(jiǎng) /罰情況 附件十五 : 工程部施工用品領(lǐng)取單 編號(hào) 物品名稱 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工地名稱: 領(lǐng)取工長: 年 月 日
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