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家盛時(shí)代裝飾材料公司績(jī)效薪酬制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 0 750 1100 600 350 4300 ② 順輝事業(yè)部 薪酬 適用范圍:順輝事業(yè)部 零售店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、渠道經(jīng)理、工程項(xiàng)目主管 (一) 順輝事業(yè)部零售 薪資 (順輝中北店、順輝金太陽(yáng)店) A、 附表一( 零售專(zhuān)賣(mài)店 基本工資及崗位工資) 部門(mén)名稱(chēng) 崗位名稱(chēng) 基本 工資 崗位工資 任務(wù) 備注 順輝零售部 店長(zhǎng) 1080 920 按店面 最低保底 總?cè)蝿?wù)考核崗位工資(店面人員編制任務(wù)之和) 金太陽(yáng)店 40萬(wàn) 中北店 10萬(wàn) 注: 新進(jìn)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)第一個(gè)月基本工資 1000元, 無(wú)崗位工資 各店面完成公司規(guī)定的最低保底任務(wù)的前提下,可獲得各崗位工資,未實(shí)現(xiàn)最低店面銷(xiāo)售任務(wù)時(shí)均不享有該崗位工資 金太陽(yáng)店長(zhǎng)另補(bǔ)助 300 元, 順輝中北店 店長(zhǎng)按 副 店長(zhǎng)待遇。 績(jī)效工資的計(jì)算方式為:績(jī)效工資 = 績(jī)效工資基數(shù) 個(gè)人月度績(jī)效考核得分 /100 績(jī)效工資基數(shù)為每月基本工資的 30%作為基數(shù) 備注:春節(jié)期間除外 銷(xiāo)售系統(tǒng)人員績(jī)效工資 A、各事業(yè)部部門(mén)任務(wù)連續(xù) 3 個(gè)月未完成 任務(wù)的 80%以上 ,其事業(yè) 部經(jīng)理基本工資發(fā)放 50%。 (四)競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬 相對(duì)值調(diào)整的同時(shí),薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三條 目的: 適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求 ,使員工能夠與 公司共 同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái) , 增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵(lì)人才的目的。 第二條 適用 范圍: 公司全體 正式 員工。 (三) 激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過(guò)工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。 行政后勤人員績(jī)效工資 適用范圍; 公司總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、綜合部、家盛雅居 、物流部 、信息部 各層級(jí)工作人員,及銷(xiāo)售管理中心非直接從事業(yè)務(wù)工作的文職人員 ,且已通過(guò)試用期的員工 。 C、各事業(yè)部績(jī)效工資: ① 金舵事業(yè)部 績(jī)效工資 適用范圍: 金舵事業(yè)部 各品牌 經(jīng)理 、 金舵事業(yè)部工程部經(jīng)理、 金舵事業(yè)部經(jīng)理 、金舵事業(yè)部各店面店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)人員 (一) 附表一( 各品牌渠道主管績(jī)效 工資) 部門(mén)名稱(chēng) 崗位名稱(chēng) 績(jī)效提成系數(shù) 備注 金舵事業(yè)部各品牌渠道 金舵品牌經(jīng) 理 銷(xiāo)售額 *%*考核百分比 注:各品牌經(jīng)理連續(xù) 3個(gè)月未完成該品牌月度任務(wù) 的 80%,其基本工資發(fā)放 50% 歐美品牌經(jīng)理 銷(xiāo)售額 *%*考核百分比 興輝品牌經(jīng)理 銷(xiāo)售額 *%*考核百分比 (二)工程部績(jī)效 工資 a、 工程部維護(hù)專(zhuān)員績(jī)效工資: 送貨噸位 *2 元 b、 工程部經(jīng)理績(jī)效工資: 工程部總銷(xiāo)售業(yè)績(jī) *%*考核百分比 備注:當(dāng)工程凈價(jià)超過(guò)市內(nèi)分銷(xiāo)時(shí),超過(guò)部分按 50%發(fā)放 給項(xiàng)目銷(xiāo)售人員 (不受崗位限制) (三)金舵事業(yè)部零售專(zhuān)賣(mài)店(金 舵中北店 )績(jī)效工資 A、 附表二( 零售 專(zhuān)賣(mài)店基本工資及崗位工資) 崗位名稱(chēng) 基本工資 崗位工資 任務(wù) 備注 店長(zhǎng) 1080 720 10萬(wàn) 注: 新進(jìn)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)第一個(gè)月基本工資 1000元, 無(wú)崗位工資 及績(jī)效工資 導(dǎo)購(gòu) 1000 300 店面完成公司規(guī)定的最低保底任務(wù)的前提下,可獲得各崗位工資,未實(shí)現(xiàn)最低店面銷(xiāo)售任務(wù)時(shí)均不享有該崗位工資 店面 連續(xù) 三 個(gè)月未完成 保底 任務(wù) 的 ,薪資按基本工資的 50%發(fā)放, 并 做降級(jí)或勸退處理 B、 (附表三)金舵事業(yè)部 零售專(zhuān)賣(mài)店績(jī)效工資 店面績(jī)效 標(biāo)準(zhǔn) 價(jià) 促 銷(xiāo)價(jià) 銷(xiāo)售額( X) 超額部分獎(jiǎng)勵(lì) 店面總績(jī)效 2% 1% 任務(wù)內(nèi)完成的銷(xiāo)售額 按當(dāng) 月 該店面的平均績(jī)效 提成系數(shù) 的 1倍計(jì)提 超額部 分 X≤ 50% 按當(dāng)月該店面的平均績(jī)效提成系數(shù)的 50%< X≤ 100% 按當(dāng)月該店面的平均績(jī)效提成系數(shù)的 100%< X≤ 200% 按當(dāng)月該店面的平均績(jī)效提成系數(shù)的 2倍計(jì)提 200%< X 按當(dāng)月該店面的平均績(jī)效提成系數(shù)的 3倍計(jì)提 備注: a、 當(dāng)月平均績(jī)效 =(當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)價(jià)銷(xiāo)售額 *2%+當(dāng)月促銷(xiāo)價(jià)銷(xiāo)售額 *1%) /當(dāng)月總銷(xiāo)售額 b、 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)指正價(jià)產(chǎn)品 7 折以上,無(wú)設(shè)計(jì)操作的銷(xiāo)售。 (四) 附表四 (順輝各部門(mén)任務(wù)分解) 零售金太陽(yáng)順輝店 ( 萬(wàn)元) 中北路順輝店 ( 萬(wàn)元) 順輝渠道 ( 萬(wàn)元) 順輝工程 ( 萬(wàn)元) 合計(jì) ( 萬(wàn)元) 1 月 - - 7 400 7 2 月 - - 32 32 3 月 60 0 65 125 4 月 70 10 80 160 5 月 80 10 85 175 6 月 80 10 76 166 7 月 80 10 75 165 8 月 80 10 75 165 9 月 90 10 85
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