家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度(文件)
【正文】 發(fā)放，并 做降級或勸退處理 店 長 /超市主管 1200 600 導(dǎo) 購 1000 400 B、 附表二 （東鵬事業(yè)部 零售專賣店績效工資） 店面績效 標(biāo)準(zhǔn)價 促銷價 銷售額（ X） 超額部分獎勵 店面總績效 2% 1% 任務(wù)內(nèi)完成的銷售額 按當(dāng)月該店面的平均績效提成系數(shù)的 1倍計(jì)提 超額部分 X≤ 50% 按當(dāng)月該店面的平均績效提成系數(shù)的 50%＜ X≤ 100% 按 當(dāng)月該店面的平均績效提成系數(shù)的 100%＜ X≤ 200% 按當(dāng)月該店面的平均績效提成系數(shù)的 2倍計(jì)提 200%＜ X 按當(dāng)月該店面的平均績效提成系數(shù)的 3倍計(jì)提 備注： a、當(dāng)月平均績效 =（當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)價銷售額 *2%+當(dāng)月促銷價銷售額 *1%） /當(dāng)月總銷售額 b、 標(biāo)準(zhǔn)價指正價產(chǎn)品 7 折以上，無設(shè)計(jì)操作的銷售。第三個月保底任務(wù)為 10萬元 。業(yè)務(wù)員 連續(xù) 3個月未完成任務(wù) ，薪資按基本工資的 50%發(fā)放， 并做降級或勸退處理 小區(qū)部主管 1500 600 分管業(yè)務(wù)小組編制 任務(wù) 總和 D、 附表 四 （ 小區(qū) 部業(yè)務(wù)員及主管 提成系數(shù)） 品牌 小區(qū)部提成系數(shù) 銷售額 開發(fā)的小區(qū)樓盤中持有會員卡的銷售額 或報備的 業(yè)務(wù)員提成系數(shù) % 小區(qū) 主管提成系數(shù) 本部門銷售總額的 % 五 、 本 制度 所未規(guī)定的事項(xiàng)，按 公司原 有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。 武漢家盛時代時代裝飾材料公司 簽署： 二 00 九年 三 月 一 十 一 日 主題詞： 武漢家盛時代薪酬制度試行版 抄 送： 總經(jīng)理、財務(wù)部、銷售部 武漢 家盛時代 裝飾材料 有限公司 二 00九 年 三 月 一 十 一 日印發(fā) 。 六 、本制度自 20xx 年 2 月 26 日起試行。第三個月保底任務(wù)為 5萬元 。第三個月保底任務(wù)為 8萬元 。安裝費(fèi)及 輔料不 計(jì) 任務(wù)及提成。零售部經(jīng)理獎勵其中的 10% ，各店面店長獎勵按完成任務(wù)的百分比 *該獎勵的 20%，各店面導(dǎo)購按完成任務(wù)的百分比 *該獎勵的 50%進(jìn)行分配。 b、未經(jīng)過批準(zhǔn)同意操作的銷售不計(jì)入任務(wù)及績效 D、 附表五： （生活家專賣店店長績效工資） 不同店面的導(dǎo)購員應(yīng)發(fā)績效按比例提成總和作為該店店長的應(yīng)發(fā)績效，具體比例如下表： 店面 金太陽 大武漢 宜家 樂家 居然 中北路 人員編制 4 5 5 3 2 4 導(dǎo)購個人提成比例 70% 75% 75% 60% 40% 70% 店長提成比例 30% 25% 25% 40% 60% 30% E、附表六： （零售經(jīng)理績效工資核算標(biāo)準(zhǔn)） 品類 折扣 中山生活家（巴洛克、平面多層） 生活家（湖州）實(shí)木系列 生活家（天津）洛可可系列 輔料 厚 厚 標(biāo)準(zhǔn)價 0． .9 元 /㎡ 0． 5 元 /㎡ 0． .1 元 /㎡ 0。 促銷價指 標(biāo)準(zhǔn) 價 以下的， 且 經(jīng)過批準(zhǔn)同意的（活動、促銷、或其它優(yōu)惠方式 ） 銷售 c、 未經(jīng)過批準(zhǔn)同意操作的銷售不計(jì)入任務(wù)及績效 d、 以上各崗位均納入績效考核 C、零售專賣店績效工資分配方式 （金舵中北店編制 3 人） : 店長績效工資 =店面總績效 *40%*考核百分比 導(dǎo)購績效工資 =店面總績效 *30%*考核百分比 （ 四 ）金舵事業(yè)部經(jīng)理績效工資： 金舵事業(yè)部總 銷售額 *%*考核百分比 （五）附表三 金舵事業(yè)部各品牌任務(wù)分 解： 金舵分銷 （萬元） 歐美分銷 萬元） 興 輝 分 銷 （萬元） 工程部 （萬元） 調(diào) 撥 （萬元） 合計(jì) （ 萬元 ） 1 月 9+1+10 3+1 3+1 0 36 64 2 月 40+2 20+4 28 0 12 106 3 月 98 47 58 20 22 245 4 月 110 55 80 30 25 300 5 月 130 65 105 50 25 375 6 月 140 75 105 60 30 410 7 月 150 75 110 70 30 435 8 月 160 85 120 70 40 475 9 月 160 95 130 80 40 505 10 月 170 95 130 90 40 525 11 月 170 70 120 70 30 460 12 月 150 60 110 60 20 400 總計(jì) 150
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