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正文內(nèi)容

裝飾公司材料部制度-資料下載頁(yè)

2024-11-07 04:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)的過程,包括材料訂貨、配送、驗(yàn)收等。品牌材料,并建立與其供應(yīng)商合作的整個(gè)系統(tǒng)。為公司做出合理的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。供高品質(zhì)家居環(huán)境。3)聯(lián)系洽談:取得初步篩選后的材料品牌,聯(lián)系材料商,前的供貨及配送要求;資料,盡量提供產(chǎn)品樣品。為可合作的對(duì)象。產(chǎn)品明細(xì)及供貨價(jià)格必須蓋有供應(yīng)商企業(yè)公章。市場(chǎng)知名度太大;2)信息可靠性原則:通過業(yè)內(nèi)熟人、網(wǎng)站及其他渠道,在前兩者相當(dāng)?shù)那疤嵯拢x擇價(jià)格最優(yōu);零售價(jià)、批發(fā)價(jià)等信息,最終確定供貨價(jià)格;貨單我方需回執(zhí)一聯(lián),最為留底;對(duì)賬務(wù),材料專員將這些票據(jù)與財(cái)務(wù)核實(shí)。誤的票據(jù),能及時(shí)更改的做本次付款,不能及時(shí)更改的,領(lǐng)料根據(jù)公司現(xiàn)在的實(shí)際情況分為兩種。配置已經(jīng)健全,庫(kù)房材料備貨足的情況。務(wù),以備后期核對(duì)之用;執(zhí)一聯(lián);若驗(yàn)收由不合格的,可以拒絕驗(yàn)收,或部分驗(yàn)收,打回,并在送貨單上注明并回執(zhí);料給予項(xiàng)目經(jīng)理本單工程結(jié)算。

  

【正文】 遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職,嚴(yán)防偷盜私藏。施工班組領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計(jì)劃,施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。施工班組或個(gè)人如有偷盜惡行,項(xiàng)目部將對(duì)此班組或個(gè)人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場(chǎng),情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)安全蒙受重大損失的,公司將報(bào)告警方嚴(yán)肅處理,絕不姑息。 涉及材料相關(guān)的人員必須尊守職責(zé),認(rèn)真落實(shí)工程材料管理制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司材料員、庫(kù)管、工地看守人員要認(rèn)真管理材料。所有材料入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量必須吻合一致,入庫(kù)出庫(kù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,入 庫(kù)出庫(kù)單據(jù)必須認(rèn)真審核,出庫(kù)入庫(kù)制度必須貫徹落實(shí)。不得弄虛作假,如有違者,公司將對(duì)其處以罰款,責(zé)令其賠償損失并將其開除出本公司。 工程上的一切廢料亦屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁私自處理。項(xiàng)目部管理人員要隨時(shí)監(jiān)管廢料的收集與存放。廢料集中并分類碼放,由施工班組負(fù)責(zé)人上報(bào)項(xiàng)目部材料員,材料員依據(jù)公司總領(lǐng)導(dǎo)指示處理廢料。 篇三:裝飾公司材料管理辦法 裝飾公司材料管理辦法 針對(duì)材料的采購(gòu)以及材料進(jìn)出庫(kù)和管理,節(jié)約費(fèi)用,降低成本,提高工作效率,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。 13 第一條 根據(jù)施工進(jìn)度,項(xiàng)目部 制定工程材料采購(gòu)計(jì)劃,送交材料部。材料員依據(jù)材料預(yù)算計(jì)劃表,進(jìn)行材料的采購(gòu)。其工作步驟如下: 1.材料員去材料市場(chǎng)進(jìn)行工程所需的材料收集。 2.與兩家以上供貨方取得聯(lián)系,讓其提供材料樣品及相關(guān)資料。 3.材料員進(jìn)行材料對(duì)比、專家鑒定。 4.列出材料情況表,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,由主管領(lǐng)導(dǎo)決定。 第二條 用現(xiàn)金購(gòu)買材料時(shí),材料員需列出材料名細(xì)表以及借款單提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三條 支付材料款時(shí),材料員必須將入庫(kù)單第三聯(lián)附發(fā)票后,按照規(guī)定程序?qū)徟瑫?huì)計(jì)審核制單,出納復(fù)核、付款。 第四條 購(gòu)進(jìn)的材料要有材料員或保管在場(chǎng)進(jìn)行材料的質(zhì)與理的驗(yàn)收,并向供貨方索取材料清單。材料清單要有供貨方的單位公章和供貨人簽字。 第五條 材料員粘貼報(bào)銷單據(jù)于次日 18時(shí),交于財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。材料員領(lǐng)用的現(xiàn)金或支票需在四日內(nèi)報(bào)帳。 第六條 材料采購(gòu)回來,材料員把材料交于保管員,保管員依據(jù)材料采購(gòu)?fù)ㄖ獑?,并?duì)材料的質(zhì)與量驗(yàn)收,質(zhì)和量不合格拒收。 第七條 保管員收到材料后需填寫材料交接單明細(xì)表,送 14 交倉(cāng)庫(kù)保管員,庫(kù)管員將材料及時(shí)放入庫(kù)房,并在材料單上簽字。 第八條 材料員將主要材料收取合格證和質(zhì)檢報(bào)告,交于資料員進(jìn)入工程檔案,否則有權(quán)拒收入庫(kù)。 第九條 倉(cāng)庫(kù)管理員要妥善保管商品,商品要分類碼放、整齊穩(wěn)固、標(biāo)認(rèn)清楚,詳細(xì)了解庫(kù)存品的有效使用期。 第十條 庫(kù)房要做到定期打掃,做好防火、防盜、防潮、防鼠、防蛀措施。 第十一條 庫(kù)管員對(duì)小型的損耗材料采購(gòu)交舊領(lǐng)新,避免造成材料的浪費(fèi)。 第十二條 出庫(kù)手續(xù)進(jìn)行編號(hào),每周送交財(cái)務(wù)部一次,每月 25日為封帳日期。 第十三條 材料出庫(kù)時(shí)需領(lǐng)料人簽字,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核,方可出庫(kù)。 第十四條 每月月未日倉(cāng)庫(kù)保管員要自行實(shí)地盤存,做到帳物相符。兩人以上進(jìn) 行季未盤點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈要及時(shí)查找原因,并及時(shí)上報(bào)情況。
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