建筑裝飾公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-10-08 16:41本頁面
【正文】 通知形式變更。第十八條 本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì)第十九條 本辦法自 年 月 日開始實(shí)施第五篇：建筑裝飾公司技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度第一條、裝潢公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)抓好全面技術(shù)管理工作，項(xiàng)目技術(shù)人員隸屬于技術(shù)部門直接管理，技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核、指導(dǎo)和培訓(xùn)。第二條、在工程投標(biāo)過程中，技術(shù)部門須配合財(cái)務(wù)部預(yù)算做好相關(guān)的前期技術(shù)工作，若因配合不力而影響投標(biāo)工作的，對(duì)責(zé)任人罰款500元以上。第三條、工程中標(biāo)后，技術(shù)部門配合設(shè)計(jì)人員做好施工圖的出圖工作，確保設(shè)計(jì)圖紙與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。第四條、技術(shù)部門須積極了解和掌握新材料和新工藝，加強(qiáng)對(duì)工長(zhǎng)及其他施工人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)技能。第五條、技術(shù)人員在進(jìn)人工程項(xiàng)目后，應(yīng)首先了解施工圖紙，對(duì)不明了的技術(shù)問題作好記錄。第六條、技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系，了解業(yè)主的裝飾意圖，并提出施工圖上的技術(shù)問題，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改。第七條、技術(shù)員應(yīng)對(duì)施工圖上不完善的內(nèi)容節(jié)點(diǎn)及遺漏項(xiàng)目及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提出，并要求業(yè)主及監(jiān)理出圖，或由技術(shù)員幫助業(yè)主、監(jiān)理提出合理的方案，并以技術(shù)核定單的形式由甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可。第八條、技術(shù)員對(duì)施工圖上不明確的問題不應(yīng)擅自盲目施工，如因技術(shù)問題在施工中引起的經(jīng)濟(jì)損失及質(zhì)量事故，將對(duì)技術(shù)員及相關(guān)人員作出500元以上罰款。第九條、技術(shù)員拿到圖紙后，應(yīng)和副經(jīng)理、工長(zhǎng)、預(yù)算員，并協(xié)同土建、安裝的技術(shù)員等共同編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系及合同要求，確定合理的施工進(jìn)度、資源配置及重要的分項(xiàng)施工工藝等。第十條、為確保裝潢施工質(zhì)量，必須大力推行樣板領(lǐng)路制度。樣板工程質(zhì)量經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)樣板工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行全面策劃。第十一條、技術(shù)部門要根據(jù)裝潢工程的管道、電氣、泥工、術(shù)基層、木地板及擱柵、木面層、油漆等七大工序，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分段監(jiān)控與驗(yàn)收，同時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)自檢，確保工程質(zhì)量。第十二條、對(duì)主要的分項(xiàng)工程或特殊工藝，在施工前要認(rèn)真編制好施工方案，并由甲方及業(yè)主簽字認(rèn)可后方可施工，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行。第十三條、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃審批后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)員必須對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行交底。第十四條、施工技術(shù)交底必須包含以下內(nèi)容：有關(guān)分部、分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方法、程序、操作要求，各工種之間交叉配合及工序搭接；各項(xiàng)技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提出施工圖中必須注意的問題、有關(guān)部位及設(shè)計(jì)變更；對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及特殊的工程要說明清楚；具體實(shí)施的技術(shù)及降低成本的措施；文明施工及安全注意事項(xiàng)。第十五條、為避免施工中發(fā)生重大的錯(cuò)誤，保證工程質(zhì)量，對(duì)各部位重要的分項(xiàng)工程，技術(shù)員必須對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核。第十六條、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制。第十七條、每項(xiàng)工程開工前，技術(shù)部門都要落實(shí)技術(shù)人員編制切實(shí)可行的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，施工前必須編制總控制進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃中要明確施工部位、工作內(nèi)容、工程量完成時(shí)間、編制人及審批人。第十八條、施工組織設(shè)計(jì)交底后，副經(jīng)理要積極組織供應(yīng)各種資源，在規(guī)定的時(shí)間確保資源供應(yīng)到位。第十九條、如在施工圖之外增加施工內(nèi)容，技術(shù)員應(yīng)及時(shí)辦理簽證手續(xù)，待業(yè)主及監(jiān)理簽字后方可進(jìn)行，簽證結(jié)果及時(shí)反饋給項(xiàng)目預(yù)算員。第二十條、如非我方原因而引起的工程延誤，技術(shù)員應(yīng)及時(shí)辦理好工期順延手續(xù)，并將結(jié)果及時(shí)反饋給預(yù)算員。第二十一條、技術(shù)員對(duì)各類簽證原件必須要妥善保管好，須使用時(shí)應(yīng)使用復(fù)印件，以免原件丟失。第二十二條、技術(shù)員應(yīng)及時(shí)作好施工中隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，必要時(shí)加以附圖說明，并由甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。第二十三條、技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真作好每天的施工日記記錄，內(nèi)容要完整，并形成檔案，作為工程追溯和索賠的依據(jù)。第二十四條、技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好客戶滿意度的調(diào)查和回訪工作，并將相關(guān)信息及時(shí)反饋給副經(jīng)理予以落實(shí)解決。
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