【正文】 檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。 已完工程成品（含設(shè)備）必須進(jìn)行交接驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄做好成品保護(hù)措施，落實(shí)專人監(jiān)管。 驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，不得以任何理由拒絕整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改合格。 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確各工種質(zhì)量監(jiān)督管理人員，造成質(zhì)量問題與項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。四、 進(jìn)度控制 項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按照既定計(jì)劃執(zhí)行，如果出現(xiàn)進(jìn)度滯后，必須及時通知相關(guān)配合單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。 每周向公司提供現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況及下周進(jìn)度計(jì)劃。 現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，及時通知公司做好計(jì)劃調(diào)整和補(bǔ)救措施，經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。 非自方和遇到自然災(zāi)害及不可抗力的原因，造成工程進(jìn)度滯后，及時通知公司和業(yè)主，并辦好工序順延手續(xù)。五、 成本、材料控制 項(xiàng)目經(jīng)理對工程現(xiàn)場成本全面負(fù)責(zé)。 做好各工種施工前的準(zhǔn)備工作（現(xiàn)場放線、材料進(jìn)場、技術(shù)交底、臨時設(shè)施等），合理調(diào)配人員與物資，杜絕材料未進(jìn)人員窩工現(xiàn)象。 合理使用材料，在不影響質(zhì)量和裝飾效果的前提下，調(diào)整材料降低成本，經(jīng)業(yè)主與設(shè)計(jì)同意。 進(jìn)場材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，有材料小樣的按小樣驗(yàn)收 ，并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料（合格證、檢測報(bào)告、使用說明等）必須齊全，同時做好材料的堆放與保管工作，實(shí)行倉管制度責(zé)任落實(shí)到人 。 已完工程成品（含設(shè)備）全面做好成品保護(hù)措施，避免污染與破壞造成不必要的損失。 現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符，定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)，避免重復(fù)采購。 凡超限額用料必須查清原因，及時進(jìn)行材料核算。 嚴(yán)格按照預(yù)算使用量，實(shí)行材料限額領(lǐng)料使用并做好簽字手續(xù)。 消耗品材料與工具使用，必須與舊換新。 合理使用臨時水電(不必要的施工照明等) ，杜絕浪費(fèi)。1 對不合格質(zhì)量、規(guī)格要求的材料設(shè)備拒絕驗(yàn)收，在24小時內(nèi)清理出現(xiàn)場 。1 退場處理剩余材料及廢品時，做好登記手續(xù)，手續(xù)必須由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁有用的材料當(dāng)廢品處理，做好剩余材料去向登記手續(xù)并告知公司成本核算部門。六、 安全、文明 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，落實(shí)好現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 現(xiàn)場發(fā)生安全等事故，30分鐘內(nèi)上報(bào)公司，不得遲報(bào)或隱瞞不報(bào)。 開工前對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作，定期召開安全會議（1月不少一次）。 用電、動火嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。 易燃品分類堆放，隔離保管，落實(shí)到人。 伙房與庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設(shè)置。 施工現(xiàn)場合理設(shè)置滅火設(shè)施，并對施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。 對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作,。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做好各種防護(hù)措施，由專人負(fù)責(zé)定期檢查測試。 臨時用電由專人負(fù)責(zé)，禁止私接亂接電源，夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明。1 臨邊、洞口等危險地區(qū)做好防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置警示牌。1 禁止工人酒后、不戴安全帽、穿拖鞋、赤足進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場禁止吸煙。1 嚴(yán)禁破壞建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、絕熱設(shè)施及超荷載集中堆放物品。1 施工現(xiàn)場夜間落實(shí)專人看管，并且做好防盜措施。1 在施工現(xiàn)場不得隨地大小便。1 現(xiàn)場保持清潔整齊，當(dāng)天的垃圾、廢料下班收工時清理干凈，責(zé)任落實(shí)到人。1 現(xiàn)場材料分類堆放整齊，做好各項(xiàng)成品保護(hù)工作，落實(shí)專人定期進(jìn)行整理維護(hù)。七、機(jī)具設(shè)備機(jī)具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機(jī)具設(shè)備的安全完整和提高機(jī)具設(shè)備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內(nèi)容：設(shè)備的實(shí)物管理實(shí)行分級歸口管理，機(jī)具設(shè)備的使用涉及到現(xiàn)場各各種、及個人，因此應(yīng)建立公司在機(jī)具設(shè)備管理方面的責(zé)任制，實(shí)行機(jī)具設(shè)備各工種歸口管理。各工種歸口管理，就是在公司管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按機(jī)具設(shè)備的類別，由現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)歸口管理，按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，由各施工現(xiàn)場管理人員具體管理并進(jìn)一步落實(shí)到班組和個人。定期匯報(bào)工具的性能情況，再由管理人員作出是否更換或修理。建立機(jī)具設(shè)備管理卡片機(jī)具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機(jī)具設(shè)備的類別編號，登記機(jī)具設(shè)備的名稱、編碼、購置年月、規(guī)格、型號、顏色、存放地點(diǎn)等原始資料。機(jī)具設(shè)備報(bào)廢時，須在登記報(bào)廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機(jī)具設(shè)備管理卡片一式兩份，現(xiàn)場管理員及公司各執(zhí)一份。 第 五 節(jié) 處 罰 辦 法 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使行政處罰分為:（1）口頭警告示（2）一般過失（3）嚴(yán)重過失（5）惡意過失經(jīng)濟(jì)處罰分為:（1）一般過失100元（2）嚴(yán)重過失500元（3）惡意過失、立即除名處罰分類：（1）一般過失有效期都為一個月；如在一般過失有效期內(nèi)再次觸犯任何一般過失，則視為嚴(yán)重過失；如在嚴(yán)重過失有效期內(nèi)再次觸犯嚴(yán)重過失，將視為惡意過失。（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過失作業(yè)相應(yīng)處理。有下列情形者，給予口頭警告處理。（1）不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不按時上報(bào)計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況。（2）在規(guī)定時間內(nèi)（合理的工作時間）未完成工作任務(wù)的。 （3） 不按時上下班、上班時間閑聊或嚴(yán)重干擾他人工作。 （4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準(zhǔn)者。（5）在工作時間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗。（6）工人酒后、不戴安全帽、穿拖鞋、赤足進(jìn)入施工現(xiàn)場， 施工現(xiàn)場吸煙（一天內(nèi)只準(zhǔn)一次警告）。（7）工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)丛斐山?jīng)濟(jì)損失不良影響。有下列情形者，給予一般過失處理。（1）正常工作日未請假或請假未批準(zhǔn)不上班的（2）外出公干期間中途遛號、辦私事、逛街者；（3）工人酒后、不戴安全帽、穿拖鞋、赤足進(jìn)入施工現(xiàn)場， 施工現(xiàn)場吸煙、隨地大小便。（4）工作不配合、拒絕合作給公司造成不良影響。（5）工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)丛斐山?jīng)濟(jì)損失不良影響。（6）違反工作流程，影響工作效率。有下列情形者，給予嚴(yán)重過失處理。（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者。（2）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出公干不歸者。（3）未經(jīng)允許擅自用公司布告報(bào)或撕下任何通知者。（4）因工作不嚴(yán)謹(jǐn)、失職或違反安全條例造成質(zhì)量事故、責(zé)任事故、經(jīng)濟(jì)損失者，造成經(jīng)濟(jì)損失做出賠償。（5）隱蔽工程不做隱蔽記錄。（6）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序。（7）故意損壞公司財(cái)物。（8）工作場所無理取鬧。有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯。（2）嚴(yán)重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失。（3）嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽(yù)。（4）盜竊公司或個人財(cái)物價值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件。（5）發(fā)生重大安全事故時，不及時上報(bào)、不及時組織救援、破壞現(xiàn)場、逃離現(xiàn)場的管理者。（6）被依法追求刑事責(zé)任者。第六節(jié)獎 勵 制 度獎勵分為書面獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵兩種： 書面獎勵： 公司暫不實(shí)行書面獎勵。經(jīng)濟(jì)獎勵 公司實(shí)行季度考核和年度考核的辦法，年度考核得分為4個季 度的平均分，具體分類：60以下為差，6070為合格，8085為 良，8590 為優(yōu)。（1） 差者扣發(fā)全年工資的20%（2） 合格發(fā)全年工資的（3） 良多發(fā)全年工資的5%（4） 優(yōu)多發(fā)全年工資的10% 第七章 工作流程 蓋章 申請人登記填寫蓋章登記表，注明蓋章內(nèi)容、申請日期、申 請人姓名 總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批 行政審核后蓋章 蓋章登記表進(jìn)行存檔施工合同 經(jīng)手人填寫施工合同 總經(jīng)理審批 行政蓋章 財(cái)務(wù)存檔分合同 項(xiàng)目經(jīng)理起草洽談（價格按公司決定） 工程部審批 副總審批 總經(jīng)理審批 行政蓋章 財(cái)務(wù)存檔備注：設(shè)計(jì)等合同由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等發(fā)起 工程決算決算清單 現(xiàn)場審核工程量 財(cái)務(wù)和采購審核單價 總經(jīng)理審批 存檔 材料采購項(xiàng)目經(jīng)理提交清單 預(yù)算審核 副總審核 總經(jīng)理審核 采購 現(xiàn)場驗(yàn)收簽字 驗(yàn)收單交預(yù)算與財(cái)務(wù)存檔 支票、借款填寫借據(jù)注明用途 總經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)審批 出納辦理手續(xù) 報(bào)銷 經(jīng)手人持費(fèi)用單據(jù)、材料明細(xì)入庫單等 預(yù)算、行政審核 副總審批→財(cái)務(wù)審批→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)掛帳。分包工程款支付 項(xiàng)目經(jīng)理填寫付款單 預(yù)算審核 副總審批 財(cái)務(wù)審 批 總經(jīng)理審批 出納支付辦公用品采購 需求者→書面申請→行政審判→總經(jīng)理審批→行政采購 招聘錄用 申請部門填寫申請表 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 行政審核 總經(jīng)理審批 行政、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理面試 試用考核 合格 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 行政建檔錄用1請假 請假人填請假單 主管批準(zhǔn) 行政管理部主管→副總或總經(jīng)理批準(zhǔn) 行政登記 到崗消單 1 離職 離職人員 管理部取離職通知單 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 總經(jīng)理審批 行政辦理離職人員手續(xù)清單 按清單內(nèi)容依次辦理手續(xù) 財(cái)務(wù) 辦公存檔備注；離職人員需提前一個月通知第八章 工資制度一、分配原則本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據(jù)，結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)狀況，按照員工的工作性質(zhì)、職務(wù)以及所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。二、工資形式本公司實(shí)行績效工資月薪制，貨幣分配方式。三、工資結(jié)構(gòu)由總經(jīng)理分配決定49 / 49