【總結(jié)】、設(shè)計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計任務(wù);4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設(shè)計方案負責任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計主管1名直屬下級:設(shè)計師能力要求:1.組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計問題能力。
2024-12-15 20:46
【總結(jié)】、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標:1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;3、根據(jù)外部
2024-12-15 20:47
【總結(jié)】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-19 03:40
【總結(jié)】1、裝飾公司材料采購制度(一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。(二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供
2025-04-08 04:04
【總結(jié)】裝飾設(shè)計工程有限公司文件───────★──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管
2025-04-08 03:41
【總結(jié)】天津某某裝飾公司---工人管理制度甲方:天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務(wù)和責任,。1.進場工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當天的工作量,認真工作、服從分配,端正態(tài)度。保質(zhì)保量完成當天任務(wù)。2.按照施工標準合理使用原料,確保施工安全,注意工地清潔3.要樹立
2025-04-08 03:39
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司管理制度 規(guī)章制度 裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,增強企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定: :,不準遲到、早退。衣著整潔,...
2024-10-15 12:52
【總結(jié)】設(shè)計部管理制度目錄第一章設(shè)計部經(jīng)理崗位職責 1第二章設(shè)計師崗位職責 2第三章設(shè)計師薪酬體系 2第四章設(shè)計師晉級、降級標準 11第五章量房定金管理規(guī)定 13第六章工程增減項管理規(guī)定 13第七章設(shè)計費管理規(guī)定 14第八章設(shè)計師灰色收入(主材回扣)處罰辦法 14第一章設(shè)計部經(jīng)理崗位職責1、負責本部門內(nèi)所簽合同、圖紙預(yù)算的審
2025-08-05 16:38
【總結(jié)】第一篇:建筑裝飾公司薪酬管理制度 建筑裝飾公司薪酬管理制度 薪酬管理制度 一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度: 1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系...
2024-10-17 16:41
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司人事管理制度 人事管理規(guī)章制度 總則 第一條目的:為規(guī)范本公司的人事管理規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章執(zhí)行辦理。聘用 第一條...
2024-11-15 22:59
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司管理制度9379171303 裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,增強企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定::,不準遲到、早退。衣著整...
2024-10-15 12:47
【總結(jié)】盛峰內(nèi)部管理手冊員工手冊(2021年02月17日~2021年12月31日芒市公司正式版)
2024-12-15 06:14
【總結(jié)】工人管理制度甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務(wù)和責任,。1.進場工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當天的工作量,認真工作、服從分配,端正態(tài)度。保質(zhì)保量完成當天任務(wù)。2.按照施工標準合理使用原
2025-04-08 03:01
【總結(jié)】薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。
2025-08-07 07:28
【總結(jié)】第一章組織機構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-19 00:19