【正文】 。嚴禁損壞受力鋼筋。嚴禁超荷載集中堆放物品。進入施工現(xiàn)場、進入施工現(xiàn)場要穿工作服、工作帽，要自覺遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工十不準規(guī)定。拆墻、砌墻，要防護設(shè)施，要定型化，并安全可靠。高處作業(yè)，必須搭好腳手架，做好安全防護。機械設(shè)備要安全，防護裝備要齊全。各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備和防護用品要定期檢測。腳手架要牢固。做好安全防護十、消防保衛(wèi)制度預(yù)防為主，防護結(jié)合，綜合治理，確保平安。教育措施到位，責任到人。明火作業(yè)，需經(jīng)審批。施工現(xiàn)場禁止吸煙。要建立防火安全責任制。在編制施工圖組織，設(shè)計時應(yīng)都有防火安全要求。不準違反消防安全規(guī)定、無證操作施工機具。禁在運行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。施工現(xiàn)場要有滅火裝置。十一、裝飾公司辦公環(huán)境及著裝禮儀管理制度（一）、員工著裝應(yīng)樸素大方，服裝整齊，清潔，上班或洽談業(yè)務(wù)時必須著工作服，佩帶工號牌上崗。（二）、員工儀表應(yīng)端莊，整潔：頭發(fā)潔凈整齊，勤洗、勤剪、勤梳理?？谇磺鍧崳粠М愇?。指甲不異過長，注意修剪。（三）、員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求是：站姿：兩腳著地，腰背挺直，兩臂自然，不聳肩。會見客戶出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把雙手交叉抱在胸前。坐姿：上身端正，下身自然，雙手自然放在腿上，不要把手夾在兩腿之間；雙腿不要叉開，不要翹二郎腿，更不能抖動。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。行姿：行走時下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯?。翰灰俗帜_，不要把手插進口袋，也不要背著手或叉著腰走路，更不能邊走邊吃東西；兩人同行不要勾肩搭背，幾人同行距離不要拉得太開以免擋道。公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭微笑行禮表示致意。握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。注意敲門聲音的大小和間隔時間。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”。遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。不能搶走。與同事或客戶交談時應(yīng)盡量使用普通話，不可在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，口出穢語及不文雅動作，如：挖鼻等。以免影響他人工作。對待物品應(yīng)輕拿輕放，借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸還原處。1不隨意翻看他人文件、資料等。（四）、員工每天提前10分鐘到崗，做好清潔及準備工作，盡量避免私人物品堆放于桌上。（五）、員工工作時間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風貌，不將私人感情帶入工作中。（六）、辦公時間不談?wù)撆c工作無關(guān)事宜，不看與工作無關(guān)的報紙雜志，不到其它辦公室隨意走動閑聊。吃零食、化妝。（七）、除接待來客外，禁止在辦公室吸煙。（八）、正確、迅速、謹慎地打、接電話。電話來時，聽到鈴響，至少在第5聲鈴響前取下話筒。通話時先問候，并自報公司、部門。如：“您好，豪帥裝飾業(yè)務(wù)部”，對方講述時要留心聽，并記下要點。未聽清時，及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。通話簡明扼要，不得在電話中聊天。不使用免提鍵，以免影響他人。對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。工作時間內(nèi)，不得打私人電話。十二、裝飾公司獎懲制度為了更好地激勵員工努力工作，增強企業(yè)的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。（一）、書面獎勵與經(jīng)濟獎勵合并使用書面獎勵（1）通報表揚（2）良好表現(xiàn)（3）優(yōu)秀表現(xiàn)（4）優(yōu)異表現(xiàn)（5）杰出表現(xiàn)經(jīng)濟獎勵（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元獎勵特例季度最佳員工評選：公司按照目標任務(wù)，對完成或超額完成任務(wù)的員工，於每季度評選出一名最佳業(yè)務(wù)員，通報表揚及現(xiàn)金500元予以獎勵。有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟獎勵（1）好人好事樂於助人者。（2）敢於維護公司利益，同不法分子作斗爭者。（3）提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。（4）改進工作流程，提高效率降低成本顯著者。（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。（二）、行政處罰與經(jīng)濟處罰合并使行政處罰（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失（4）來重過失（5）惡意過失經(jīng)濟處罰（1）輕微過失50元（2）一般過失100元（3）嚴重過失200元（4）惡意過失、立即除名處罰分類（1）輕微過失、一般過失和來重過失的有效期都為一個月；如在輕微過失有效期內(nèi)再次觸犯任何輕微過失，則視為一般過失；如在一般過失有效期內(nèi)再次觸犯輕微過失，將視為嚴重過失；如在嚴重過失有效期內(nèi)再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團結(jié)，違章違紀等過失作業(yè)相應(yīng)處理。有下列情形者，給予口頭警告處理。（1）不能嚴格履行崗位職責，不按時上報計劃以及工作進展情況；（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴重干擾他人工作；（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關(guān)書報；（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準者；（5）在工作時間離崗串崗，未負工作使命而離崗。有下列情形者，給予輕微過失處理。（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌，上班不穿工裝；（2）外出公干及開展為務(wù)期間中途遛號、辦私事、逛街者；（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；（4）工作不配合，拒絕合作者；（5）下班后不清理工作臺上的工具、文件，不關(guān)類、空調(diào)、電腦、不打掃所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生者；有下列情形者，給予一般過失處理。（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者；（2）違反工作流程，影響工作效率者；（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準處出公干不歸者；（4）偷盜公司或他人財物價值在20元以內(nèi)，除處以一般過失外，再按“以一罰十”標準予以罰款；（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。有下列情形者，給予嚴重過失處理。（1）因工作失職或違反安全條例造成質(zhì)量事故、責任事故、經(jīng)濟損失者，造成經(jīng)濟損失做出賠償；（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；（4）故意損壞公司財物者；（5）工作場所無理取鬧者。有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者；（2）嚴重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者；（3）嚴重影響本職工作和公司聲譽者；（4）盜竊公司或個人財物價值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；（4）被依法追求刑事責任者。第四篇：裝飾公司管理制度Xxxxxxxx裝飾工程有限公司規(guī) 章 管 理 制 度二0一五年二月xxxxx公司管理規(guī)章制度目錄第一章 人事管理???????????????4 第一節(jié)總則?????????????????4 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 第二章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第四章 第五章 第六章 第七章員工聘用???????????????4 員工培訓(xùn)???????????????4 工資分配???????????????5 員工假期待遇?????????????5 辭職、辭退、開除、離崗????????5 勞動管理…??????????????6 考勤?????????????????6 獎懲?????????????????7 文秘?????????????????8 文件收發(fā)???????????????8 文件存檔???????????????8 保密?????????????????9 文件打印???????????????10 會議安排???????????????10 差旅費????????????????10 電話管理???????????????11 印章管理???????????????11 第八章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié)第九章 第十章 合同?????????????????11 合同的簽定??????????????12 公司合同的審查批準??????????12 公司合同的履行????????????12 公司合同的變更、解除?????????12 合同糾紛的處理????????????13 合同的管理??????????????13辦公室管理??????????????14 員工守則???????????????15xxxxx裝飾公司管理規(guī)章制度第一章人事管理 第一節(jié)總 則第一條 公司人事管理，認真貫徹國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，調(diào)動員工積極性，保障員工利益。第二條 公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。第四條 公司對員工實行全員合同管理，并建立員工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。第五條 為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)及脫崗教育。第六條 公司辦公室人事勞動部門負責人事計劃、勞動工資等各項工作的實施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)員工聘用第七條 公司各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時工時，應(yīng)向辦公室人勞部門提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦公室人勞部門負責招聘事宜。第八條 聘用人員考試審查合格后，由辦公室人勞部門辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報到時，需向人勞部門提供學(xué)歷證書、體格檢查表，近期免冠照三張，人事資料等。第九條 聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。實習(xí)期通常為13個月，實習(xí)期內(nèi)未被錄用，或正式工作未滿一個月者實習(xí)期只拿基本底薪的70%，無任何績效獎勵，但由部門根據(jù)本人工作情況而定。第十條 被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。第十一條 中層管理人員聘用由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理辦公會議研究決定。副總，總經(jīng)理助理，分公司經(jīng)理、副經(jīng)理聘用由總經(jīng)理提名，董事長研究決定。第十二條 凡公司聘用員工一律實行公開招聘制，不準私自用工。第十三條 聘用員工實習(xí)期滿考試合格后，由辦公室人勞部門正式辦理上崗手續(xù)。第十四條 上崗員工必須簽訂崗位合同，不適合崗位工作者，可調(diào)整待崗，違反崗位合同者，淘汰下崗。本人要求下崗的，解除崗位合同。第十五條 員工不能勝任本職工作者，由部門調(diào)整待崗。第十六條 公司實行自然淘汰制，淘汰主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀、身體狀況等方面優(yōu)勝劣汰。第三節(jié) 員工培訓(xùn)第十七條 員工培訓(xùn)工作辦公室，各部門主管負責組織實施。第十八條 新招聘員工和轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后才能上崗。第十九條 新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容按照部門培訓(xùn)內(nèi)容進行。第二十條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)計劃綜合平衡后，編制下培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準后實施。第二十一條 基礎(chǔ)部分培訓(xùn)由辦公室負責授課，專業(yè)部分培訓(xùn)由部門組織協(xié)調(diào)實施。第二十二條 辦公室根據(jù)培訓(xùn)計劃，預(yù)算各項培訓(xùn)經(jīng)費、編制專項報告，報總經(jīng)理批準。第二十三條 辦公室做好培訓(xùn)記錄，編制培訓(xùn)實施方案（課程設(shè)置、課時安排、授課人、授課地點、時間、教材和考核辦法）。第二十四條 根據(jù)公司和上級部門要求，員工外出培訓(xùn)由各單位提出申請報辦公室，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核和總經(jīng)理批準后方可參加外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第二十五條 培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行考核評價。第二十六條 辦公室負責建立員工培訓(xùn)檔案。第四節(jié)工資分配第二十七條 根據(jù)《勞動法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，行政后勤管理崗位、設(shè)計崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實行以崗定薪的分配制度和承包包干制度。第二十八條 部門管理者薪水以底薪+績效考核指標。項目管理者按照承包包干+績效考核制執(zhí)行。第二十九條 市場銷售員工薪水以底薪+績效考核指標。第五節(jié) 員工假期及待遇第三十條 休息日或國家法定節(jié)假日安排員工工作的，安排補休。第三十一條 員工在公司工作滿一年后，可另享受3天探親假，逐年遞增1天。第三十二條 探親假期間按照基本底薪工資發(fā)放，探親假期按正常考勤記錄填寫休假單。第三十三條 員工享受探親假必須由所在部門經(jīng)理批準后，報辦公室人事備案，總經(jīng)理批準后方可探親。第三十四條 婚假：法定婚假3天。假期3天內(nèi)按基本底薪工資計發(fā),異地員工另給路程假12天（超過100公里路程）。第三十五條 員工直系親屬（父母、配偶或子女）死亡時，喪假3天；異地員工料理喪事另給路程假1－2天（超過100公里路程）。第六節(jié)辭職、辭退、開除、離崗第三十六條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。第三十七條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向辦公室人勞部門上呈離崗報告，到人事勞資部門辦理辭職手續(xù)。第三十八條 員工辭職，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)公司批準后，由辦公室人事部門辦理辭職手續(xù)。第三十九條 員工未經(jīng)批準而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失，應(yīng)負賠償責任。第四十條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以無薪解聘、辭退。第四十一條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人部門無正當理由不得辭退員工。確需