【導(dǎo)讀】全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；

　　

【正文】 、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生 ； 九 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所，要經(jīng)常打掃 ； 十 、工地沒有以上現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng) 50元；工地臟、亂、差罰款 100元。 第十節(jié) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé) 任書 為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方），代表公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱乙方）簽訂 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書，內(nèi)容如下： 承包范圍 乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及施工安全等。 目標(biāo)管理承包內(nèi)容 堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即工程項(xiàng)目無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設(shè)施事故，無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生。減少輕傷事故 ，一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 合同執(zhí)行時(shí)間 自 年 月 日至 年 月 日止。 雙方責(zé)任 1)甲方： ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來(lái) 抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管 理、設(shè)施等方面存在問題及時(shí)提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓。 ④ 負(fù)責(zé)組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們提高安全意識(shí)和素質(zhì)。 ⑤ 組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。 ⑥ 負(fù)責(zé)重傷的工傷事故調(diào)查工作。 ⑦ 工程部安全責(zé)任人對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。 2）乙方： ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來(lái) 抓 ，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。 ② 健全組織完善 辦法 ，按需配備專職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ③ 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。 ④ 保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。 ⑤ 關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，減少中毒危害。 ⑥ 堅(jiān)持事故報(bào)告 辦法 ，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞，要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 考核 施工現(xiàn)場(chǎng)：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期的對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。 安全目標(biāo)：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為 100分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計(jì)。 ① 發(fā)生重傷事故 一人及以上扣 50分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ③ 發(fā)生火災(zāi)隱患扣 10分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5分，多人食物中毒扣 4分。 ⑤ 隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣 5分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 實(shí)際總分 80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)如下： ① 得 分 90分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 1000元。 ② 得分 8590分者為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 800元。 ③ 得分 8084分者為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 500元。 ④ 得分 7079分者不獎(jiǎng)不罰。 處罰： ① 實(shí)得總分低于 70 分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人 2500 元，直接責(zé)任人 1000元，安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 5000元，其他人員 3000元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 2021元，其他人員 1500元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項(xiàng)目經(jīng)理 1500元，其他人員 1000元 /人。 獎(jiǎng)罰對(duì)象： ① 獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不按平均攤派。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由公司安全責(zé)任人確定，安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人： 公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團(tuán)公司隸屬關(guān)系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對(duì)裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營(yíng) ； 二 、裝飾公司財(cái)務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)中心和（集團(tuán)）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo) ； 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團(tuán)總經(jīng)理審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團(tuán)）公司綜合辦審核存檔，集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審定 ，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費(fèi)或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費(fèi)由裝飾公司預(yù)算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 六 、裝飾公司機(jī)動(dòng)車輛管理：日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ； 七 、以下業(yè)務(wù)需上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購(gòu)單價(jià)（暫每月度申報(bào)一次）； 月度資金計(jì)劃，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心； 各項(xiàng)工程預(yù)、決算書及外部工程承接合同； 工程津貼、功效獎(jiǎng)發(fā)放； 工程人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計(jì)劃。 第十二節(jié) 招標(biāo)流程文件 招標(biāo)人：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期：二 OO九年十月 一、投標(biāo)須知及附表 投標(biāo)須知前附表 項(xiàng) 號(hào) 條 款 號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō) 明 與 要 求 1 工程名稱 2 建設(shè)地點(diǎn) 3 建設(shè)規(guī)模 4 承包方式 5 標(biāo)段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標(biāo)范圍 9 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求 10 資格審查方式 11 工程報(bào)價(jià)方式 12 投標(biāo)有效期 13 發(fā)標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)勘查 14 投標(biāo)及答疑會(huì) 15 投 標(biāo)人的替代方案 16 投標(biāo)文件份數(shù) 17 投標(biāo)文件遞交時(shí)間地點(diǎn) 18 開標(biāo) 19 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法 20 履約保證金 投標(biāo)須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)人）就＿＿＿＿＿＿，通過邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。 、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的組成 招標(biāo)文件的解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解釋。投標(biāo)人在接到招標(biāo)文件后，若有疑問，須于達(dá)標(biāo)答疑會(huì)前以書面形式向招標(biāo)人提出。 組 成投標(biāo)書的文件 投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)人應(yīng)充分考慮招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款和本工程的實(shí)際，根據(jù)自身情況，自主報(bào)價(jià)。 答疑 三、投標(biāo)書的提交 投標(biāo)截止日期 四、評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé) 對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計(jì)、以往業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)定。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。 設(shè)備、材料或分包單位的評(píng)標(biāo)方法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 施工隊(duì)評(píng)標(biāo) 辦法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 五、評(píng)標(biāo)小組組成 確定設(shè)備材料及分包單位評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)：張紅軍 組員：王宏斌、程虎民、薛超、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 確定施工隊(duì)評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)：薛超 組員：張紅軍、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 施工隊(duì)、設(shè)備、大宗材料招標(biāo)流程 1） 本 辦法 未盡事宜，將另行制定。 2） 本 辦法 自下發(fā)之日起執(zhí)行。 3） 本 辦法 解釋權(quán)歸公司。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書 甲方：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達(dá)成以下協(xié)議： 工程名稱： 工程地址： 工種： 承包方式：?jiǎn)伟斯べM(fèi) 工程內(nèi)容：施工任務(wù)單及項(xiàng)目單（附后） 工費(fèi)總價(jià)款： （后附工費(fèi)報(bào)價(jià)清單）。 承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。 工費(fèi)款支付辦法：分期付款 乙方工隊(duì)進(jìn)入工地并全面開始施工的第 天，甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際工程量及施工質(zhì)量支付乙方首期款項(xiàng)，以后每 _____天按以上標(biāo)準(zhǔn)支付一次。支付總價(jià)款不得超過所完成的工程工費(fèi)款的 _______，并且每期付款前所完成的工程存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)維修，待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付（為確保工費(fèi)發(fā)放到人 ，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。本工程完工后無(wú)質(zhì)量問題，甲方支付乙方工費(fèi)至工費(fèi)總價(jià)款 %其余款項(xiàng)在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗(yàn)收合格，并決算扣除保修金后，工費(fèi)余款一次付清。 保修金按工費(fèi)總價(jià)款 %扣除，保修期 天，保修期滿無(wú)質(zhì)量問題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā)生費(fèi)用從乙方預(yù)留保修金中扣除，不足部分由乙方另行承擔(dān)。 甲方工地代表： 乙方工地代表： 工程質(zhì)量要求： 依據(jù)本工程的施工圖紙及有關(guān)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。質(zhì)量等級(jí)：（優(yōu)良、合格）。 若雙方因質(zhì)量問題發(fā)生爭(zhēng)議，以質(zhì)檢部門驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費(fèi)由甲方承擔(dān)；質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費(fèi)由乙方承擔(dān)。 安全問題（合同附件安全協(xié)議） 乙方在施工中，必須堅(jiān)持安全第一，文明施工的原則。對(duì)乙方施工過程中不按規(guī)范施工，所造成的人身傷亡事故責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（為確保施工人員的人身安全，乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須辦理工傷保險(xiǎn)，可由甲方代 辦代扣相關(guān)費(fèi)用）。 甲、乙雙方權(quán)利和責(zé)任： 甲方： 根據(jù)本工程施工管理需要及公司有關(guān)規(guī)章制度及本合同各項(xiàng)條款規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)不服從甲方管理的，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔(dān)，甲方概不承擔(dān)。 甲方應(yīng)按本協(xié)議第八條的規(guī)定按時(shí)支付工費(fèi)款項(xiàng)。 甲方根據(jù)工程進(jìn)度，保證乙方所需材料及消耗品供應(yīng)。 乙方： 注意和維護(hù)甲方聲譽(yù)、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。 按期完成施工任務(wù)并保證施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，不偷工減料。嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范施工，因質(zhì)量問題進(jìn)行返工造成工期延期，由乙方承擔(dān)責(zé)任。 乙方應(yīng)對(duì)完工成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔(dān)。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問題，乙方無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。 在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費(fèi)總 價(jià)款的 % 工期按時(shí)完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。 浪費(fèi)甲方材料，損失、丟失甲方交由其保管使用的設(shè)