【導讀】全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。設備、易耗品等的審批權(quán)。1、學歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關專業(yè)本科以上學歷，中級以上職稱；

　　

【正文】 、現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、伙房及臨時賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生 ； 九 、施工現(xiàn)場設置的廁所，要經(jīng)常打掃 ； 十 、工地沒有以上現(xiàn)象，項目經(jīng)理獎 50元；工地臟、亂、差罰款 100元。 第十節(jié) 項目安全生產(chǎn)目標管理責 任書 為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由公司安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表公司與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽訂 工程項目安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，內(nèi)容如下： 承包范圍 乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施、生產(chǎn)設施、機電設備及施工安全等。 目標管理承包內(nèi)容 堅持實現(xiàn)“五無”即工程項目無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。減少輕傷事故 ，一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 合同執(zhí)行時間 自 年 月 日至 年 月 日止。 雙方責任 1)甲方： ① 堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來 抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。 ② 負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和事項，設計安全技術(shù)方案。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管 理、設施等方面存在問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓。 ④ 負責組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們提高安全意識和素質(zhì)。 ⑤ 組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。 ⑥ 負責重傷的工傷事故調(diào)查工作。 ⑦ 工程部安全責任人對本合同進行檢查實施。 2）乙方： ① 堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位 來 抓 ，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。 ② 健全組織完善 辦法 ，按需配備專職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制。 ③ 經(jīng)常對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。 ④ 保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。 ⑤ 關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音，減少中毒危害。 ⑥ 堅持事故報告 辦法 ，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞，要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責任，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 考核 施工現(xiàn)場：由工程部組織公司有關人員，結(jié)合工程部定期不定期的對項目部實施現(xiàn)場檢查。 安全目標：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準。 評分標準：施工現(xiàn)場安全檢查標準分為 100分，計分為扣分后的實得分。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒塌、火災等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計。 ① 發(fā)生重傷事故 一人及以上扣 50分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ③ 發(fā)生火災隱患扣 10分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5分，多人食物中毒扣 4分。 ⑤ 隱瞞事故不報查出后每起扣 5分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 獎勵與處罰 實際總分 80分以上者予以獎勵，等級如下： ① 得 分 90分以上者為一等獎，獎勵項目部 1000元。 ② 得分 8590分者為二等獎，獎勵項目部 800元。 ③ 得分 8084分者為三等獎，獎勵項目部 500元。 ④ 得分 7079分者不獎不罰。 處罰： ① 實得總分低于 70 分者，處罰項目部第一責任人 2500 元，直接責任人 1000元，安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 5000元，其他人員 3000元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 2021元，其他人員 1500元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項目經(jīng)理 1500元，其他人員 1000元 /人。 獎罰對象： ① 獎勵：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不按平均攤派。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由公司安全責任人確定，安全員負責執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責任人： 項目部安全生 產(chǎn)第一責任人： 公司安全生產(chǎn)直接責任人： 項目部安全生產(chǎn)直接責任人： 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團公司隸屬關系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領導，該公司實行獨立核算，在總公司領導下按總公司對裝飾公司有關規(guī)定自主經(jīng)營 ； 二 、裝飾公司財務部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領導，業(yè)務歸屬（集團）公司財務中心和（集團）公司采供中心領導 ； 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團總經(jīng)理審定，裝飾公司財務部發(fā)放 ； 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務津貼由（集團）公司綜合辦審核存檔，集團總經(jīng)理、財務副總審定 ，裝飾公司財務部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費或以承包形式應支付的工程人工費由裝飾公司預算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長、集團財務副總、集團總經(jīng)理批準，裝飾公司財務部發(fā)放 ； 六 、裝飾公司機動車輛管理：日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ； 七 、以下業(yè)務需上報集團總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購單價（暫每月度申報一次）； 月度資金計劃，同時報財務中心； 各項工程預、決算書及外部工程承接合同； 工程津貼、功效獎發(fā)放； 工程人工費單價調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計劃。 第十二節(jié) 招標流程文件 招標人：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期：二 OO九年十月 一、投標須知及附表 投標須知前附表 項 號 條 款 號 內(nèi) 容 說 明 與 要 求 1 工程名稱 2 建設地點 3 建設規(guī)模 4 承包方式 5 標段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標范圍 9 投標人資質(zhì)等級要求 10 資格審查方式 11 工程報價方式 12 投標有效期 13 發(fā)標及現(xiàn)場勘查 14 投標及答疑會 15 投 標人的替代方案 16 投標文件份數(shù) 17 投標文件遞交時間地點 18 開標 19 評標標準及方法 20 履約保證金 投標須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司（以下簡稱招標人）就＿＿＿＿＿＿，通過邀請招標的方式進行投標，擇優(yōu)確定中標人。 、分包工程及材料設備供應 二、招標文件 招標文件的組成 招標文件的解釋 招標文件由＿＿＿＿負責解釋。投標人在接到招標文件后，若有疑問，須于達標答疑會前以書面形式向招標人提出。 組 成投標書的文件 投標價格 投標人應充分考慮招標文件的各項條款和本工程的實際，根據(jù)自身情況，自主報價。 答疑 三、投標書的提交 投標截止日期 四、評標 評標由評標小組負責 對投標單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標應本著公正合理、詳細、擇優(yōu)選定中標單位。 設備、材料或分包單位的評標方法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 施工隊評標 辦法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 五、評標小組組成 確定設備材料及分包單位評標小組成員 組長：張紅軍 組員：王宏斌、程虎民、薛超、項目部負責人、預算部負責人。 確定施工隊評標小組成員 組長：薛超 組員：張紅軍、項目部負責人、預算部負責人。 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 施工隊、設備、大宗材料招標流程 1） 本 辦法 未盡事宜，將另行制定。 2） 本 辦法 自下發(fā)之日起執(zhí)行。 3） 本 辦法 解釋權(quán)歸公司。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書 甲方：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達成以下協(xié)議： 工程名稱： 工程地址： 工種： 承包方式：單包人工費 工程內(nèi)容：施工任務單及項目單（附后） 工費總價款： （后附工費報價清單）。 承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。 工費款支付辦法：分期付款 乙方工隊進入工地并全面開始施工的第 天，甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標準，并結(jié)合實際工程量及施工質(zhì)量支付乙方首期款項，以后每 _____天按以上標準支付一次。支付總價款不得超過所完成的工程工費款的 _______，并且每期付款前所完成的工程存在質(zhì)量問題，應及時維修，待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付（為確保工費發(fā)放到人 ，乙方負責人應提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。本工程完工后無質(zhì)量問題，甲方支付乙方工費至工費總價款 %其余款項在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗收合格，并決算扣除保修金后，工費余款一次付清。 保修金按工費總價款 %扣除，保修期 天，保修期滿無質(zhì)量問題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時趕到現(xiàn)場維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā)生費用從乙方預留保修金中扣除，不足部分由乙方另行承擔。 甲方工地代表： 乙方工地代表： 工程質(zhì)量要求： 依據(jù)本工程的施工圖紙及有關國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準為準。質(zhì)量等級：（優(yōu)良、合格）。 若雙方因質(zhì)量問題發(fā)生爭議，以質(zhì)檢部門驗收結(jié)果為準。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費由甲方承擔；質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費由乙方承擔。 安全問題（合同附件安全協(xié)議） 乙方在施工中，必須堅持安全第一，文明施工的原則。對乙方施工過程中不按規(guī)范施工，所造成的人身傷亡事故責任由乙方負責，甲方不承擔任何法律責任和經(jīng)濟責任。（為確保施工人員的人身安全，乙方現(xiàn)場施工人員必須辦理工傷保險，可由甲方代 辦代扣相關費用）。 甲、乙雙方權(quán)利和責任： 甲方： 根據(jù)本工程施工管理需要及公司有關規(guī)章制度及本合同各項條款規(guī)定對乙方進行監(jiān)督管理，對不服從甲方管理的，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔，甲方概不承擔。 甲方應按本協(xié)議第八條的規(guī)定按時支付工費款項。 甲方根據(jù)工程進度，保證乙方所需材料及消耗品供應。 乙方： 注意和維護甲方聲譽、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和紀律要求。 按期完成施工任務并保證施工質(zhì)量標準等級，不偷工減料。嚴格按照施工工藝規(guī)范施工，因質(zhì)量問題進行返工造成工期延期，由乙方承擔責任。 乙方應對完工成品進行嚴格保護，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問題，乙方無法達到要求的質(zhì)量標準，乙方承擔甲方所有損失，并向甲方支付人工費總價款的 %違約金。 在符合質(zhì)量標準要求的前提下，乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費總 價款的 % 工期按時完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔甲方所有損失，并向甲方支付人工費總價款的 %違約金。 浪費甲方材料，損失、丟失甲方交由其保管使用的設