【正文】 部 直接 上級 ：項目經(jīng)理 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理； 在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理； 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)； 木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計方案、工程預(yù)算），并對須施工木制部份，參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，做出可行性分析；對 有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工； 認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工； 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實際工作能力； 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱 情 接待現(xiàn)場參觀客戶； 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 1 施工中須著裝整潔，安全文明施工。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定 ； 負(fù) 責(zé)工程項目的設(shè)計、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂， 對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況 ； 負(fù)責(zé)各單項工程的預(yù)算 編制 ，核定工程的合同造價 ； 負(fù)責(zé)編制施工招投標(biāo)文件，按照招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工招投標(biāo)過程中的各項工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同 ； 負(fù)責(zé)審核 工程部報送的 進(jìn)度，控制工程施工中 成本 完成情況 ； 參與圖紙會審和工程竣工驗收。 審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 1 參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。 十五、設(shè)計師崗位說明書 崗位 名稱：設(shè)計師 隸屬部 門：裝飾公司設(shè)計部 直接上級 ：設(shè)計 部經(jīng)理 本職工作 ：設(shè)計師在設(shè)計 部經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及 裝修 工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。 任職資格： 市場營銷、公共關(guān)系 等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；一年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗； 精通客戶服務(wù)體系的管理流程 ；高 度的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識 ,親和力強(qiáng) 。 ，做到文明施工。 工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見。 明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。 工程項目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，隨時匯集整理，所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。 二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 。 。 參加上級質(zhì)量部門對項目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新 需的各項質(zhì)量資料。 根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接 手續(xù)。 質(zhì)量保證 信息反饋 質(zhì)量控制 生產(chǎn) 材料 安全 技術(shù) 質(zhì)量 項目經(jīng)理 基礎(chǔ)管理 實 施 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 組織體系 控制體系 實施質(zhì)量保證控制控制 現(xiàn) 場 勞 務(wù) 作 業(yè) 人 質(zhì)量意識 技術(shù)業(yè)務(wù) 質(zhì)量回訪 施工組織設(shè)計與方法 材料設(shè)備的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施 施工工藝 成品保護(hù) 施工過程 工程材料 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法 一、安全生產(chǎn)管理辦法 項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 安全管理控制圖 安全技術(shù)交底 現(xiàn)場防火 建立 執(zhí)行 考核 安全管理控制圖 安全生產(chǎn)責(zé)任制 事故 施工組織設(shè)計 安全目標(biāo)管理 安全標(biāo)志 安全教育 安全檢查 特種作業(yè)上崗證 制定安全 管理目標(biāo) 安全責(zé) 任目標(biāo) 安全措施 編制專項安全 調(diào)查分析處理 制度 簽字手續(xù) 總安全目標(biāo) 年月達(dá)標(biāo)目標(biāo) 考核到人 責(zé)任落實 目標(biāo)分解 有考核辦法 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 傷亡控制指 考核 具有針對性 認(rèn)真落實 文明工地目標(biāo) 定期檢查制度 記錄 事故隱患處理 制度 培訓(xùn)計劃 從事特種行業(yè) 上崗證 標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn) 總平面圖 滅火器配置 建立消防責(zé)任制 管理人員安全責(zé)任 ，掌握本企業(yè)安全 施工 動態(tài)，對本企業(yè)安全 施工 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 施工 管理 辦法 和獎懲辦法 ； ； 、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 95%； ，持證上崗率達(dá) 100%； “三寶”利用率達(dá)到 100%。 四、倉庫管理辦法 健全倉庫管理 辦法 ，嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料 辦法 ，做到進(jìn)料按規(guī)定驗收，發(fā)料按發(fā)料單 ； 科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放 ； 做到帳、物、卡相符合 ； 不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放 ； 做好季節(jié)性預(yù)防措施 ； 保持庫房干凈、衛(wèi)生 ； 做好庫房的防火工作。 工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地，但需注明原因并上報公司；對工地不需用的材料退回公司庫房。 五、動火作業(yè) 焊、割作業(yè)必須由有證焊工操作 ； 嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火作業(yè)。違反者除賠償原材料價值外并處 以 材料價 值一倍的罰款 ； 七 、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場地，違反者罰款 30元 — 200元 ； 八 、違章處罰： 上班不穿膠鞋、工作服每次罰款 50 元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款 100元 ； 違章作業(yè)玩忽職守，處罰 100元 /次， 造成損失者除照價賠償外并處罰 500元 /次 ； 造謠惑眾，煽動人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300— 500元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地 ， 工費不予結(jié)算 。違者處罰 50元 /每次 ； 五 、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾 雜 物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)臨時堆放點，定期外運 ； 六 、嚴(yán)禁在施工場內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管 理、設(shè)施等方面存在問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓。 ④ 保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ④ 得分 7079分者不獎不罰。 第十二節(jié) 招標(biāo)流程文件 招標(biāo)人：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期：二 OO九年十月 一、投標(biāo)須知及附表 投標(biāo)須知前附表 項 號 條 款 號 內(nèi) 容 說 明 與 要 求 1 工程名稱 2 建設(shè)地點 3 建設(shè)規(guī)模 4 承包方式 5 標(biāo)段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標(biāo)范圍 9 投標(biāo)人資質(zhì)等級要求 10 資格審查方式 11 工程報價方式 12 投標(biāo)有效期 13 發(fā)標(biāo)及現(xiàn)場勘查 14 投標(biāo)及答疑會 15 投 標(biāo)人的替代方案 16 投標(biāo)文件份數(shù) 17 投標(biāo)文件遞交時間地點 18 開標(biāo) 19 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法 20 履約保證金 投標(biāo)須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司（以下簡稱招標(biāo)人）就＿＿＿＿＿＿，通過邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 施工隊、設(shè)備、大宗材料招標(biāo)流程 1） 本 辦法 未盡事宜，將另行制定。 保修金按工費總價款 %扣除，保修期 天，保修期滿無質(zhì)量問題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。（為確保施工人員的人身安全，乙方現(xiàn)場施工人員必須辦理工傷保險，可由甲方代 辦代扣相關(guān)費用）。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問題，乙方無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費總價款的 %違約金。 乙方： 注意和維護(hù)甲方聲譽、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求。 若雙方因質(zhì)量問題發(fā)生爭議，以質(zhì)檢部門驗收結(jié)果為準(zhǔn)。 承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。 答疑 三、投標(biāo)書的提交 投標(biāo)截止日期 四、評標(biāo) 評標(biāo)由評標(biāo)小組負(fù)責(zé) 對投標(biāo)單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項目經(jīng)理 1500元，其他人員 1000元 /人。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 安全目標(biāo)：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。 ⑦ 工程部安全責(zé)任人對本合同進(jìn)行檢查實施。減少輕傷事故 ，一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。一管，即要設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn) 辦法 ，制定技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗 頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過 ； 二 、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn) ； 三 、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，違章從重處罰 ； 四 、正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在 設(shè) 有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。 第七節(jié) 施工隊管理辦法 為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證工人身安全，提高全員素質(zhì)，維護(hù)公司利益，樹立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業(yè)精神，按照公司的要求： 為 把施工隊培養(yǎng)成半軍事化的施工隊伍為奮斗目標(biāo)，制定以下 辦法 ，全體施工人員必須遵守。 第六節(jié) 消防與治安保衛(wèi)管理辦法 一、防火安全的組織 公司及各部門均實行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人，公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任 ；