【摘要】工人管理制度甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,。1.進(jìn)場(chǎng)工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當(dāng)天的工作量,認(rèn)真工作、服從分配,端正態(tài)度。保質(zhì)保量完成當(dāng)天任務(wù)。2.按照施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原
2025-04-14 03:01
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享第一節(jié)部門(mén)職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施
2025-04-14 03:25
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證
2025-04-25 03:40
【摘要】,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)幫助整理人:情難枕整理時(shí)間:2021-4-10裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,
2024-12-23 20:47
【摘要】貴州皇府建筑裝飾工程有限公司───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的
2025-04-14 03:40
【摘要】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說(shuō)明書(shū)一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-25 00:19
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范 【部門(mén)職能】 1、接待裝修客戶來(lái)訪; 2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易; 3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù); 4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。 5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?! ?/span>
2025-04-14 03:35
【摘要】1目錄一、組織架構(gòu)圖………………………………………………...2二、員工招聘錄用制度…………………………………………3三、員工招聘程序………………………………………………6四、人事檔案管理制度…………………………………………8五、部門(mén)職責(zé)……………………………………………………11六、崗位職責(zé)…………
2024-12-24 22:07
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 百歌裝飾公司 一、組織機(jī)構(gòu) (一)公司機(jī)構(gòu)組成1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、物控、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計(jì)、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保...
2024-10-18 00:18
【摘要】、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范【部門(mén)職能】1、接待裝修客戶來(lái)訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計(jì)主管1名直屬下級(jí):設(shè)計(jì)師能力要求:1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。
2024-12-23 20:46
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會(huì)議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車(chē)輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
【摘要】1、裝飾公司材料采購(gòu)制度(一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。(二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià);在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供
2025-04-14 04:04
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 (一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 (二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)...
2024-11-09 22:44
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件 ───────★────── 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前言 “無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)...
2024-10-28 20:06
【摘要】上?;荽ńㄔO(shè)工程有限公司文件公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)機(jī)構(gòu)
2025-04-18 08:29