【正文】 區(qū)管理制度 為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按 期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發(fā)展。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。 請假程序及辦法：員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請，獲準(zhǔn)方可。 職工因病或需處理私事可申請病假或事假。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。 員工必須按時上下班，遲于規(guī)定上班時間或早于規(guī)定下班時間 10 分鐘內(nèi)視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟狀況由總經(jīng)理確定。 員工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。 因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的應(yīng)視為加班工作。（因臨時工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長下班時間。 每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準(zhǔn)時參加工作例會，并作好工作小結(jié)或匯報的準(zhǔn)備，同時帶上筆記本認(rèn)真記錄。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠實勞動，合法創(chuàng)收。 每日，各部人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門的清潔衛(wèi) 生，收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。 未經(jīng)上級允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。 愛護辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。 第二節(jié) 工作人員工作守則 工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。 遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。 第三章 辦公室常規(guī)管理制度 第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范 熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、 愛崗敬業(yè)，永不懈怠。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 出車前必須認(rèn)真檢查車況是否完好，性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)禁出車，并及時向行政部匯報，呈交書面修車申請，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。 必須認(rèn)真 保養(yǎng)和維護好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級安排，愛崗敬業(yè)，怡盡職守，切實作好公司的運輸接送任務(wù)。 完成總經(jīng)理交與的其他工作。嚴(yán)格支票管理制度，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可。 認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格 把好財經(jīng)關(guān)。 認(rèn)真做好現(xiàn)金賬，按時填報現(xiàn)金日報表，做到日清月結(jié)，賬款相符。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。 十九、出納 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的出納工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 遵守財務(wù)制度，執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān)，配合財務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用 好各項資金，力求提高資金的使用效率。 負(fù)責(zé)做好本公司的的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。 十八、會計 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司的會計工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 做好各項經(jīng)費開支的計 劃性、合理性、可行性、實效性分析。 遵守財務(wù)制度，執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān)。 負(fù)責(zé)做好本公司的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。遵守國家會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。 十七、財務(wù)主管 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)工作。 作好本部的周工作計劃與 小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。 與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn) 確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。 努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。 愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 完成上級交賦的其他工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè) 務(wù)水平。應(yīng)主動與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。 工作須精益求精，要求會圖準(zhǔn)確、規(guī)范，耐心 解答客戶的疑問，詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思，力求客戶明白設(shè)計意圖，避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。在工作中起好骨干作用，賦有指導(dǎo)設(shè)計員完成設(shè)計任務(wù)的義務(wù)。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。 十四、設(shè)計部主任 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計部工作，主管公司各項工程的施工設(shè)計及廣告設(shè)計工作。 作好周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，以提高工作效率。 在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。 努力完成公司下達的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。 完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自 己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 協(xié)助部門經(jīng)理作好工程的整改工作。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。對客戶新增施工內(nèi)容 應(yīng)配合工程部追加工程款。 團結(jié)本部員工努力完成公司下達的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計部、工程部以便按客戶要求予以施工。 十一、 客戶部經(jīng)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 應(yīng)有高度的工作責(zé)任心，材料入庫必須認(rèn)真清點數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。 遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實。 努力完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。 須隨時了解掌握材料市場的價格行情，及時通報工程部，以便核算工程成本編制工程預(yù)算。 工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真，購送材料 及時。 九、材料采購員 在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工工程材料的采購與配送。 作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。 督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。 協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì) 量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。 八、工程部主管 在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。 作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng) 驗，改進管理方法，以提高工作效率。 督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準(zhǔn)確無誤。 協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。 七、工程