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裝飾公司員工手冊(cè)管理措施裝飾公司管理制度-文庫吧資料

2024-12-23 06:14本頁面
  

【正文】 超一天罰款 100 元 。 3)設(shè)計(jì)接單后時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(家裝): 第一次: A、 建筑面積 125 平方米以下或工程造價(jià)預(yù)計(jì) 10 萬元以內(nèi), 設(shè)計(jì)方案(原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻,玄關(guān)立面圖)、及預(yù)算 。 C、建筑面積 125 平方米以下或工程造價(jià)預(yù)計(jì) 10 萬元以內(nèi),由所有設(shè)計(jì)師輪流接單。 特別說明 1)設(shè)計(jì)派單標(biāo)準(zhǔn): A、首席設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé):建筑面積 180 平方米以上或工程 造價(jià)預(yù)計(jì) 20 萬元以上。 4)關(guān)于“主材”之解釋說明:指裝修所需大項(xiàng)材料(墻地磚、各類木地板、衛(wèi)生潔具、各種柜類、各種吊頂 20 及門窗材料)。 2)注:設(shè)計(jì)師試用期為一個(gè)月,若未連續(xù)工作到 15 個(gè)工作日 ,其工作時(shí)間工資不予計(jì)算。 第五條、補(bǔ)充規(guī)定: 1)設(shè)計(jì)師個(gè)人簽單優(yōu)惠權(quán)利 1%,超過 1%的優(yōu)惠,必須請(qǐng)示公司批準(zhǔn)。 6)凡公司(樣板房、團(tuán)購活動(dòng)、促銷活動(dòng)或優(yōu)惠超過 5%的或材料半價(jià))所簽訂施工合同的工地,施工提成一律為 %,主才提成 1%。 D、在職期間設(shè)計(jì)師所做一切方案、預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙所有權(quán)歸屬公司所有。工程各個(gè)工序完工的驗(yàn)收設(shè)計(jì)師也必須到場(chǎng)。 C、其他要求 : A、個(gè)人已簽定施工合同的工地,從開工當(dāng)日起每個(gè)工序進(jìn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師必須到場(chǎng),參與各個(gè)工序操作的具體事宜并向工人說明各個(gè)工序注意事項(xiàng)。 4)客戶與公司簽定設(shè)計(jì)合同及施工合同,并全額支付設(shè)計(jì)費(fèi)后需要我方施工的,所收取設(shè)計(jì)費(fèi)用或定金返還當(dāng)事設(shè)計(jì)師 20%。 2)客戶與公司簽定設(shè)計(jì)合同,并全額支付設(shè)計(jì)費(fèi)后因某種原因不在需要我方施工的,全額設(shè)計(jì)費(fèi)用收取后返還當(dāng)事設(shè)計(jì)師 20%(如有出差需減除所有差理費(fèi)后設(shè)計(jì)師提成 20%)。 B、設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)放規(guī)定 1)若客戶單需設(shè)計(jì)不需施工(是指客戶只和公司簽定設(shè)計(jì)合同,并按公司規(guī)定每平方米單價(jià)乘以建筑面積之總合為全額設(shè)計(jì)費(fèi),設(shè)計(jì)師按設(shè)計(jì)合同之規(guī)定完成設(shè)計(jì)全部工作。 1 本人若因個(gè)人原因要求離職需提前一個(gè)月書面形式 上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)(行政);經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職并交接好手中工作,否則工資不 予結(jié)算。 1簽定合同后的預(yù)算、圖紙,要求標(biāo)明材料品牌、型號(hào)、尺寸、數(shù)量。 1客服人員要求量房,借故不去的每次罰款 。 1若設(shè)計(jì)師未經(jīng)授權(quán)私自修改報(bào)價(jià)體系所造成的損失由本人承擔(dān)。若未索取,造成損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)全責(zé),材料員漏報(bào)或當(dāng)事監(jiān)理漏報(bào)造成損失的與設(shè)計(jì)師無關(guān))。 19 工程結(jié)算表在工程結(jié)束前三天由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)制作完成交于工程監(jiān)理,并在工程驗(yàn)收后三天內(nèi)通知客戶到公司結(jié)算。 公司在與客戶未簽定合同之前,不允許向客戶索要 客戶聯(lián)系方式和提供個(gè)人聯(lián)系方式給客戶,如發(fā)現(xiàn)給予500 元 /次罰款。 在工地施工中發(fā)生的問題及時(shí)與客戶進(jìn)行協(xié)商變更修改方案設(shè)計(jì),要求在接到電話通知或發(fā)現(xiàn)問題 48 小時(shí)以內(nèi)完善處理好工地設(shè)計(jì)問題,超期一天罰款 50 元 /次;若出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏算工程數(shù)量、工程項(xiàng)目增加、工程量增加或方案變更未及時(shí)簽定價(jià)格變更,公司各部門配合協(xié)調(diào)處理后而無法簽證挽回的由當(dāng)事人承擔(dān)50%。 要求每周上工地一次,以客戶回執(zhí)單為準(zhǔn),少去一次罰款 100 元 /次。 要求設(shè)計(jì)師與客戶第一次量房接觸后將客戶帶回公司綜合了解。 第四條、設(shè)計(jì)師工作范圍及職責(zé) : 嚴(yán)格按照公司規(guī)定 (最晚為工程開工當(dāng)日 )的出圖時(shí)間、出圖質(zhì)量、出圖效率完成方案。若單需設(shè)計(jì)按建筑面積計(jì)算( 60120 元 /平方米),設(shè)計(jì)費(fèi)當(dāng)事設(shè)計(jì)師分 20%。 設(shè)計(jì)費(fèi)說明: 1)首席設(shè)計(jì)師按建筑面積計(jì)算( 4080元 /平方米)由設(shè)計(jì)師個(gè)人自行控制。 第三條、預(yù)算要求: A、預(yù)算各項(xiàng)單價(jià)必須最低保證公司統(tǒng)一的價(jià)格庫的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。 要 求:上升條件按普通設(shè)計(jì) 師執(zhí)行;若連續(xù)兩個(gè)月簽單總量達(dá)到 10 萬,同期執(zhí)行普通設(shè)計(jì)師待遇及上升空間。 第三月底進(jìn)行考核(合格按普通設(shè)計(jì)師待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。 ( 4) 助理(實(shí)習(xí))設(shè)計(jì)師: 薪資待遇: 第一月底薪 300 元 +家裝 合同總造價(jià)(含材料、若材料是特價(jià),其材料提成減半): +個(gè)人業(yè)務(wù)提成(提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)) +獎(jiǎng)金。未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%) 任務(wù)量: 10 萬 /月(每少 1 萬扣 50 元底薪) 要 求: 1) 若連續(xù) 3 月未完成基本任務(wù),自動(dòng)降為 助理 主任設(shè)計(jì)師,并同期享受 助理 設(shè)計(jì)師待遇。 ( 3)普通設(shè)計(jì)師: (工裝不計(jì)算入家裝業(yè)績(jī),提成按公司合同總額 %計(jì)算,若為團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)按勞分配) 18 薪資待遇 : 月底薪 1500 元(試用期 1200 元) +家裝 合同總造價(jià)(含材料、若材料是特價(jià),其材料提成減半):個(gè)人業(yè)務(wù)提成(提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)) +獎(jiǎng)金。 試用期若完成業(yè)績(jī)可直接享受轉(zhuǎn)正待遇! 要 求: 1)若連續(xù) 3 月未完成基本任務(wù),自動(dòng)降為普通主任設(shè)計(jì)師,并同期享受普通設(shè)計(jì)師待遇。 設(shè)計(jì)提成(月簽單 5 萬以內(nèi)提 1%, 58 萬以內(nèi)提 %, 815 萬以內(nèi)提 2%, 15 萬 25 萬提 %, 25 萬以上提 3%) +設(shè)計(jì)費(fèi) 20%+個(gè)人業(yè)務(wù)提成(提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)) +獎(jiǎng)金。未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%) 任務(wù)量: 30 萬 /月(每少 1 萬扣 50 元底薪) 試用期若完成業(yè)績(jī)可直接享受轉(zhuǎn)正待遇! 要 求:若連續(xù) 3 月未完成基本任務(wù),自動(dòng)降為主任設(shè)計(jì)師,并同期享受主任設(shè)計(jì)師待遇。 (試用期內(nèi)無補(bǔ)助 ) ( 1)首席設(shè)計(jì)師: (工裝不計(jì)算入家裝業(yè)績(jī),提成按公司合同總額 %計(jì)算,若為團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)按勞分配) 薪資待遇 : 月底薪 3200 元(試用期 2021 元) +家裝 合同總造價(jià)(含材料、若材料是特價(jià),其材料提成減半):個(gè)人業(yè)務(wù)提成(提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)) +獎(jiǎng)金。 新應(yīng)聘的 (觀察期 7 天未通過的無底薪。 第二條、設(shè)計(jì)師薪資要求: 備注 A:上門客戶,接聽來訪電話客戶,總公司或其 他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)提成一律按 %提取。 M、 形象好,溝通能力強(qiáng)、無不良習(xí)慣嗜好。 L、 大專以上學(xué)歷。 J、 形象好,溝通能力強(qiáng)、無不良習(xí)慣及嗜好。 H、 大專以 上學(xué)歷。 F、 形象好,溝通能力強(qiáng)、無不良習(xí)慣及嗜好。 17 D、 大專以上學(xué)歷。 B、 形象好,溝通能力強(qiáng)、無不良習(xí)慣及嗜好。 (十一 ) 接聽、轉(zhuǎn)接電話:接待來訪人員; (十二 ) 負(fù)責(zé)辦公室的文檔、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作; (十三 ) 負(fù)責(zé)安排辦公室的清潔衛(wèi)生及公司辦公環(huán)境的保潔; (十四 ) 做好會(huì)議記錄,做好公司宣傳專欄的組稿;負(fù)責(zé)公司文件、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記;建立、完善、核實(shí)并管理好員工人事檔案材料,嚴(yán)格借檔手續(xù), 負(fù)責(zé)員工離職時(shí)工作移交;社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申請(qǐng)辦理(根據(jù)公司安排);執(zhí)行每日考勤,統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底;管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉;及時(shí)處理、移交好客戶反映、投訴;完善并執(zhí)行公司各部門績(jī)效考核制度;負(fù)責(zé)人事招聘、組織人員培訓(xùn)及辭退;負(fù)責(zé)公司全體員工的名片核實(shí)、定制;負(fù)責(zé)公司日常用品采購;嚴(yán)格執(zhí)行公司《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度) (十五 ) 若未按公司收款規(guī)定按時(shí)、按額收回款項(xiàng)的按應(yīng)收款項(xiàng)總額 1%進(jìn)行處罰。 (九 ) 每月分類統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)收支情況,上呈董事長(zhǎng)。 3)薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放(上月 131日底薪 +上月 130 日簽單提成一半)及上月 130 日以結(jié)算工程個(gè)人提成另一半。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工 作到 15 個(gè)工作日其 16 工資不予結(jié)算 .試用期從第 1 天起共計(jì) 30 個(gè)工作日為試用期 (試用期內(nèi)無補(bǔ)助及總提成 ) 1)月基本底薪:月基本底薪: 2021 元 +獎(jiǎng)金 (試用期 3 個(gè)月,月薪 1200 元 1500 元 ) 2) A、上門客戶,接聽來訪電話客戶,總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)提成當(dāng)事人一律按 %提取。 (六 ) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)的規(guī)范化和制度化。 (四 ) 按公司薪資制度核算員工工資并上報(bào)審批。 C 一、 財(cái)務(wù)部 (兼行政、人事 )職責(zé),(獨(dú)立由董事長(zhǎng)管理) (一 ) 對(duì)資金的預(yù)算和規(guī)劃做報(bào)表上報(bào),以便決策; (二 ) 聯(lián)系各供應(yīng)商并結(jié)算工程材料款。 C、 未認(rèn)真履行本人工作職責(zé) 。備注:底薪已含每周 1 天的加班工資。 B、個(gè)人業(yè)務(wù)提成(提成按 2%標(biāo)準(zhǔn))。 2)月公司經(jīng)營業(yè)績(jī)達(dá)到 50 萬,超過部分的按 %比例發(fā)放總提成。 15 若當(dāng)月公司總業(yè)績(jī)低于 15 萬,再罰款 1500 元。) 1) 60 個(gè)工作日轉(zhuǎn)正后月基本底薪: 2021 元 +補(bǔ)助電話 300 元 +車輛油費(fèi) 800 元 +應(yīng)酬補(bǔ)助 1000 元 +保險(xiǎn)補(bǔ)助400 元 =4500 元,月公司最低基礎(chǔ)業(yè)績(jī) 50 萬,每少 1 萬扣 20 元。 (A、試用期內(nèi)未達(dá)到月公司 50 萬業(yè)績(jī)無任何補(bǔ)助及總提成,底薪按 2021 元 /月發(fā)放。 薪資待遇:崗位、薪資待遇: 薪資待遇:新應(yīng)聘的 (試用期從第 1 天起 共計(jì) 60個(gè)工作日為試用期。 (十) 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息(業(yè)主名單),組織小區(qū)開發(fā),宣傳,會(huì)議營銷、小區(qū)設(shè)點(diǎn)等營銷方式。在應(yīng)聘所在地有廣泛人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,品質(zhì)好,在地產(chǎn),建材,裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以上,政府,事業(yè)單位退休或有親戚關(guān)系優(yōu)先。 D、超過 30%以上員工認(rèn)為不稱職或董事會(huì)認(rèn)為不合格。 B、 連續(xù) 6 個(gè)月總業(yè)績(jī)未達(dá)到 300 萬。 備注:底薪已含每周 1 天的加班工資。 B、 個(gè)人業(yè)務(wù)提成(提成按 2%標(biāo)準(zhǔn))。 2)月公司經(jīng)營業(yè)績(jī)達(dá)到 50 萬,超過部分的按 %比例發(fā)放總提成 。 B、 若當(dāng)月公司總業(yè)績(jī)低于 15 萬, 再 罰款 2021 元 。 ) 1) 60 個(gè)工作日 轉(zhuǎn)正后 月基本底薪: 3000 元 +補(bǔ)助電話 300 元 +車輛油費(fèi) 800 元 +應(yīng)酬補(bǔ)助 1500 元 +保險(xiǎn) 補(bǔ)助400 元 =6000 元,月公司最低基礎(chǔ)業(yè)績(jī) 50 萬,每少 1 萬扣 20 元 。 (A、 試用期內(nèi) 未達(dá)到月公司 50 萬業(yè)績(jī) 無 任何 補(bǔ)助及總提成 ,底薪按 3000 元 /月發(fā)放。 薪資待遇 : 崗位、 薪資待遇 : 薪資待遇:新應(yīng)聘的 (試用期從第 1 天起共計(jì) 60個(gè)工作日為試用期。 (十 ) 優(yōu)惠權(quán)利:正常情況單個(gè)合同總造價(jià)最高權(quán)限 5%。在裝飾公司擔(dān)任過(工程、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì))部門經(jīng)理職務(wù) 2 年以上 ,有駕駛執(zhí)照,能長(zhǎng)期在地洲工作。 二、總經(jīng)辦: 銷售(售后)部、設(shè)計(jì)部、工程部 (材料 )、行政人事。 2凡為公司推存適合公司發(fā)展的人才并與公司簽訂勞務(wù)合同的,獎(jiǎng)勵(lì) 100 元人民幣。 2 分公司 工程部全年施工總量達(dá)到 600 萬,投訴未達(dá)到 3%的,公司獎(jiǎng)勵(lì)工程部 1 萬元人民幣。 2公司每月挑選樣板房一套,若每季度評(píng)選一次被評(píng)選為“本季度優(yōu)秀樣板房”公司獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工隊(duì)長(zhǎng)各 100 元 /人。 2若設(shè)計(jì)師出現(xiàn) 漏項(xiàng)漏算或設(shè)計(jì)方案失誤造成損失,經(jīng)公司各部門配合協(xié)調(diào)而無法挽回的由當(dāng)事人承擔(dān)50%,施工隊(duì)長(zhǎng) 、監(jiān)理 或班組承擔(dān) 30%,公司承擔(dān) 20%。 客戶到公司投訴工程監(jiān)理的,罰款 200 元 /次。 1未經(jīng)行政批準(zhǔn)隨意進(jìn)入營銷中心,罰款 50 元 /次。 1 在職期間 電話無法聯(lián)絡(luò)(超過兩小時(shí))罰款 50 元 /次。 1在公司爭(zhēng)吵、打架、斗毆,罰款 1000 元次。 1隨地亂丟垃圾、煙頭,罰款 10 元 /次 。玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,罰款 100 元 /次。若電腦出現(xiàn)損壞或故障所產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。 部門經(jīng)理會(huì)議或全體員工大會(huì)遲到,員工遲到 30 分鐘以內(nèi)罰款 50元 /次;超過 30分鐘罰款 100 元 /次;部門經(jīng)理遲到 30 分鐘以內(nèi)罰款 100 元 /次;超過 30 分鐘罰款 200 元 /次。 工作時(shí)間未配掛員工證件者,罰款 20 元 /次。 本公司人員使用客戶紙杯,罰款 5 元 /次。( 備注:公司財(cái)務(wù)制度是最高紅線 ) 到公司打完卡,晨會(huì)無故遲到罰款 10 元 /次。 12 第五章獎(jiǎng)懲制 度 (由行政部執(zhí)行) 違反公司財(cái)務(wù)制度、挪用、占用、 私自收取客戶款項(xiàng) 。這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分。 1 . 4 . 7 工休 工休時(shí)間: 根據(jù)本公司實(shí)際、實(shí)行每周六 天工作制,即:每周星期一至星期日正常為工作日,星期三固定休息日輪侄一天(周六、周日不能休息)。女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,有指定醫(yī)院證明的,按停薪留職處理。如員工或配偶第一旁系親屬逝世,可申請(qǐng)帶薪休假 1 天。云南省境外帶薪婚假 7天。 1. 4. 6 休假 員工按勞動(dòng)法規(guī)定享 有婚假、喪假及生育假。休息日或其它業(yè)余加班單次超過 6小時(shí),可提前填寫《換休單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,由員工自行保存;病、事假可用《換休單》代替,不扣除工資;換休假可以累計(jì)一起使用,作為休假(長(zhǎng)假除外)。 1. 4. 3換休制度 如因工作需要,公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí),各員工皆不得找藉詞推搪,應(yīng)以工作為主,發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神 。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出“處分報(bào)告”。 D: 18: 00 以前,按曠工一天計(jì)算并罰款 50
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