【導(dǎo)讀】和社會(huì)共同的利益體和增值體。年，注冊(cè)資金1000萬(wàn)。企業(yè)成立至今,沉淀深厚的公司歷史，創(chuàng)新變革的公司文化，先進(jìn)高效科學(xué)的管理模式，“平價(jià)做精品”的經(jīng)營(yíng)理念。公司設(shè)置管理機(jī)構(gòu),建立健。全各級(jí)質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系。格的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，一批忠誠(chéng)敬業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，300多名專業(yè)技術(shù)施工人員。司的誠(chéng)信度、美譽(yù)度的良好口碑不斷加強(qiáng)，在同行業(yè)中已顯為人知、脫穎而出。峰”的輝煌和時(shí)代的真理！修，以便及時(shí)解決問題。給予50-100元的扣薪處理。00—12：00，下午14：00—18：30。（因臨時(shí)工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長(zhǎng)下班時(shí)間。

　　

【正文】 放為次月 15 日發(fā)放（上月 131 日底薪 +上月 130 日簽單提成一 半）及上月 130 日以結(jié)算 25 工程提成另一半。 B、工程部直屬人員試用期為一個(gè)月，若未連續(xù)工作到 15個(gè)工作日，作時(shí)間工資不予計(jì)算。 第九章 客服部（話務(wù)文員）編制若干規(guī)定 人員編制（ 全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù) 420 萬(wàn)） ： 完成全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)部門領(lǐng)導(dǎo) 10000 元，業(yè)績(jī)每超過100 萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，以次類推。 客服部經(jīng)理 1 名， 客服部 設(shè) 4 名以內(nèi)的組員 （若部門人員未達(dá)到最低人數(shù) 2 人，則部門自動(dòng)解散或合并 第一條、客服部組長(zhǎng)（經(jīng)理）薪資 26 1）上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)提 成當(dāng)事人一律按 %提取。 2）個(gè)人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)）。 試用期待遇：底薪 =基本工資 1400 元（試用期無(wú)職務(wù)工資） +人業(yè)績(jī)提成（同組員） +未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%+簽單設(shè)計(jì)費(fèi) 10%） 。 新應(yīng)聘的 (觀察期 7天未通過的無(wú)底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到15 個(gè)工作日其工資不予結(jié)算 .試用期從第 1 天起共計(jì) 30 個(gè)工作日為試用期 (試用期內(nèi)無(wú)補(bǔ)助 、 無(wú) 考核 任務(wù) )。 轉(zhuǎn)正后底薪 =基本工資 1400 元 +保密費(fèi) 50 元 +電話補(bǔ)助 50 元 + 職務(wù)工資 300 元（試用期無(wú)職務(wù)工資） +個(gè)人業(yè)績(jī)提成（同組員） +未簽定合同設(shè) 計(jì)定金提 20%+簽單設(shè)計(jì)費(fèi) 10%） 。 ： 備注： （ 1） 基本工資 ：要求個(gè)人月業(yè)績(jī) 8 萬(wàn)，少一萬(wàn)扣 50 元； 量房任務(wù)量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30元。 ； 第二條、 A、 話務(wù)文員 薪資； 1）上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)提成當(dāng)事人一律按 %提取。 2）個(gè)人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)）。 (30 個(gè)工作日 )：底薪 1200 元十量房 獎(jiǎng) 勵(lì) 20 元 /套 (若成交后升 為 100 元 /套 ),新應(yīng)聘的 (觀察期 7天，無(wú)底薪 通過觀察期的 ，從第 1天起開始計(jì)算工資）從第 1天起未連續(xù)工作到 15 個(gè)工資其工 資不予結(jié)算 .試用期從第 8 天起共計(jì) 30 個(gè)工作日 (試用期內(nèi)無(wú)補(bǔ)助 ). 轉(zhuǎn)正后待遇：底新 1400+保密費(fèi) 50 元 +電話補(bǔ)助 50 元 +人業(yè)績(jī)提成（含材料、若材料是特價(jià)，其材料提成減半） +未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%+簽單設(shè)計(jì)費(fèi) 10%） 提成標(biāo)準(zhǔn) : （ 1）每月業(yè)績(jī) 6 萬(wàn)以內(nèi)提 1%。 （ 2）每月業(yè)績(jī) 6 萬(wàn)以上 10 萬(wàn)以內(nèi)提 % （ 3）每月業(yè)績(jī) 10 萬(wàn)以上 20 萬(wàn)以內(nèi)提 2% （ 4）每月業(yè)績(jī) 20 萬(wàn)以上提 % 簽單任務(wù)量： 8 萬(wàn) /月，每少一萬(wàn)扣底薪 50 元。 量房任務(wù)量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元。 第三條、客服部組長(zhǎng)（經(jīng)理）職責(zé) 及權(quán)力范圍 （ 1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理安排本部門人員工作及分工。 （ 2）可行使對(duì)本部門人員的行政處罰。 （ 3）本部門若需增加、減少辭退人員需以書面形式上呈公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后由本人執(zhí)行。 （ 4）部門（經(jīng)理）負(fù)責(zé)收集、整理、保管本部門所擁有的資源信息。 （ 5）若本人泄露、倒賣、遺失資源信息，公司給予無(wú)條件辭退，并收回手上所有資料。 （ 6）若因本人個(gè)人原因需要辭職，離職后半年內(nèi)不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀(jì)被公司辭退，將不予結(jié)算本人工資。 （ 8）領(lǐng)導(dǎo)違反公司制度，自行進(jìn)行加倍處罰。 （ 9）若對(duì)公司造成重 大損失應(yīng)全額賠償公司損失。 （ 10）帶領(lǐng)本部門人員及配合好其它部門和各項(xiàng)工作。 （ 11）收集獲取本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)信息。 （ 12）帶領(lǐng)本部門人員進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)。 （ 13）參與本部門人員的業(yè)務(wù)洽談。 （ 14）負(fù)責(zé)組織本部門人員每天早上晨會(huì)。 （ 15）上報(bào)每周工作計(jì)劃、安排，于每周一早上以書面形式上呈總經(jīng)理。 （ 16）經(jīng)理本人若連續(xù)三月簽單金額未達(dá)到本部門平均業(yè)績(jī)；則自動(dòng)降為部門普通人員，享受部門普通人員同期待遇。 第四條、客服部組員職責(zé)及權(quán)力 27 （ 1）嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，并于每日下班前將手中數(shù)據(jù)移交客服經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一 管理。 （ 2）不得散布對(duì)團(tuán)體有任何傷害的言語(yǔ)及行為。 （ 3）有權(quán)力將本人意見越級(jí)向上級(jí)反應(yīng)。 （ 4）若連續(xù)三個(gè)月未簽單者自動(dòng)離職。 （ 5）若連續(xù)三個(gè)月簽單個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到部門總業(yè)績(jī) 60%經(jīng)公司評(píng)選合格的自動(dòng)升為經(jīng)理，并享受經(jīng)理待遇。 （ 6）若因本人個(gè)人原因需要辭職，離職后半年內(nèi)不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀(jì)被公司辭退，將不予結(jié)算本人工資。 補(bǔ)充： 未經(jīng)公司授權(quán)，不能向客戶承諾任何優(yōu)惠、減免、贈(zèng)送等。 凡公司組織活動(dòng)所簽訂施工合同的工地，提成一律為 1%。 試用期為一個(gè)月，若未連續(xù)工作到 15 個(gè)工作日，作時(shí)間工資不予計(jì)算。 4）薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131日底薪 +上月 130 日簽單提成一半）及上月 130日以結(jié)算工程提成另一半。 第十章 業(yè)務(wù)部（行銷）人事編制若干規(guī)定 第一條、人員編制（ 全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù) 600 萬(wàn)） ： 完成全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)部門領(lǐng)導(dǎo) 20210 元，業(yè)績(jī)每超過 100 萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，以次類推。 備注：上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)或傳遞給公司直營(yíng)分公司的業(yè)務(wù)，成交后提成一律按 %提取。 業(yè)務(wù)部（經(jīng)理）） 1 名 銷售部（ 組長(zhǎng)）設(shè) 1 至 2 名，銷售部設(shè) 12 名以內(nèi)成員，組長(zhǎng)設(shè) 35 名成員。若部門人員未達(dá)到最低人數(shù)（ 5人），則部門自動(dòng)解散或合并。注：組長(zhǎng)每月按普通業(yè)務(wù)員底薪另行補(bǔ)助 200 元。 第二條、 業(yè)務(wù)部（經(jīng)理）薪資 業(yè)務(wù)部（經(jīng)理）待遇：底薪 =基本工資 1200 元 +保密費(fèi) 50 元 +電話補(bǔ)助 50 元 + 職務(wù)工資 1000 元（試用期無(wú) 28 職務(wù)工資） 。 新應(yīng)聘的 (觀察期 7 天未通過的無(wú)底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15個(gè)工作日其工資不予結(jié)算 .試用期從第 1 天起共計(jì) 30個(gè)工作日為試用期。 (試用期內(nèi)無(wú)補(bǔ)助及無(wú)總提成 、有考核任 務(wù) )。 轉(zhuǎn)正后 = 2300 元 + 部門提成 3‰ +個(gè)人工程總造價(jià)提成（同本部門組員） +（未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%+簽單設(shè)計(jì)費(fèi) 10%） 備注： （ 1） 基本工資 ：要求個(gè)人月業(yè)績(jī) 8萬(wàn)，少一萬(wàn)扣 50元； 量房任務(wù)量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元 ； （ 2） 職務(wù)工資 ：部門任務(wù) 60萬(wàn) /月，少一萬(wàn)扣 20元， 當(dāng)月部門總業(yè)績(jī)達(dá)到 60 萬(wàn)，則享受部門總提成3‰。 (3)部門任務(wù)完成后，則 總監(jiān) 本不在考核個(gè)人業(yè)績(jī)及量房任務(wù) . 第三條、銷售部（行銷）組員薪資 A、試用期業(yè)務(wù)員底薪 1000 元 +個(gè)人工程總造價(jià)業(yè)務(wù)提成 。 新應(yīng)聘的 (觀察期 7天未通過 的無(wú)底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15個(gè)工作日其工資不予結(jié)算 .試用期從第 1天起共計(jì) 30 個(gè)工作日為試用期。 (試用期內(nèi)無(wú)補(bǔ)助 ,無(wú)考核任務(wù) ) 轉(zhuǎn)正后業(yè)務(wù)員待遇：底新 1500 元 +保密費(fèi) 50 元 +電話補(bǔ)助 50 元工程總造價(jià)提成（含材料、若材料是特價(jià)，其材料提成減半） +（本人未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%+簽單設(shè)計(jì)費(fèi) 10%） 任務(wù)量： 10 萬(wàn) /月，每少一萬(wàn)扣底薪 50 元。 量房任務(wù)量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元。 B、 行銷提成標(biāo)準(zhǔn) : （ 1）每月業(yè)績(jī) 10 萬(wàn)以內(nèi)提 2%； （ 2）每月業(yè)績(jī) 10 萬(wàn)以上 30 萬(wàn)以內(nèi)提 %； （ 3）每月業(yè)績(jī) 30 萬(wàn)以上提 %； 第四條、兼職業(yè)務(wù)部薪資 待遇：無(wú)任務(wù) +無(wú)底新 +工程總造價(jià)提成 4%（代購(gòu)材料除外 ） 第三條、 業(yè)務(wù)部（經(jīng)理）職責(zé)及權(quán)力范圍 （ 1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理安排本部門人員工作及分工。 （ 2）可行使對(duì)本部門人員的行政處罰。 （ 3）本部門若需增加、減少辭退人員需以書面形式上呈公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后由本人執(zhí)行。 （ 4）部門經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理、保管本部門所擁有的資源信息。 （ 5）若本人泄露、倒賣、遺失資源信息，公司給予無(wú)條件辭退，并收回手上所有資料。 （ 6）若因本人個(gè)人原因需要辭職，離職后半年內(nèi) 不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀(jì)被公司辭退，將不予結(jié)算本人工資。 （ 8）若對(duì)公司造成重大損失應(yīng)全額賠償公司損失。 （ 9）積極配合好其它部門和各項(xiàng)工作。 （ 10）收集獲取本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)信息。 （ 11）帶領(lǐng)本部門人員進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)。 （ 12）參與本部門人員的業(yè)務(wù)洽談。 （ 13）負(fù)責(zé)組織本部門人員每天早上晨會(huì)。 （ 14）領(lǐng)導(dǎo)違反公司制度，自行進(jìn)行加倍處罰。 （ 15）上報(bào)每周工作計(jì)劃、安排，于每周三早上以書面形式上呈總經(jīng)理。 29 （ 16）培訓(xùn)本部門人員的企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、技能和素質(zhì)，以及各項(xiàng)工作的進(jìn)行和 開展。 （ 17）經(jīng)理本人若連續(xù)三月簽單金額未達(dá)到本部門平均業(yè)績(jī)；則自動(dòng)降為部門組長(zhǎng)（經(jīng)理）人員，享受部門組長(zhǎng)（經(jīng)理）同期待遇。 （ 18）若本部門被解散或合并，部門總監(jiān)以新崗位任職時(shí)按新崗位享受各項(xiàng)待遇。 第六條、業(yè)務(wù)部人員職責(zé) （ 1）嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，并于每日下班前將手中數(shù)據(jù)移交業(yè)務(wù)總經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理。 （ 2）必須將每日工作計(jì)劃及工作流程以書面形式上呈部門經(jīng)理。 （ 3）不得散布對(duì)團(tuán)體有任何傷害的言語(yǔ)及行為。 （ 4）有權(quán)力將本人意見越級(jí)向上級(jí)反應(yīng)。 （ 5）若連續(xù) 3 個(gè)月未簽單者自動(dòng)離職。 （ 6）若連續(xù)三個(gè)月簽單 個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到部門總業(yè)績(jī) 60%的自動(dòng)升為組長(zhǎng)（經(jīng)理），并享受經(jīng)理待遇。 （ 7）若因本人個(gè)人原因需要辭職，離職后半年內(nèi)不能從事本行業(yè)工作。 （ 8）本人若違規(guī)、違紀(jì)被公司辭退，將不予結(jié)算本人工資。 補(bǔ)充： 未經(jīng)公司授權(quán)，不能向客戶承諾任何優(yōu)惠、減免、贈(zèng)送等。 凡公司組織活動(dòng)所簽訂施工合同的工地，提成一律為 1%。 3）薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131日底薪 +上月 130 日簽單提成一半）及上月 130日以結(jié)算工程提成另一半。 備注：上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)或傳遞給公司 直營(yíng)分公司的業(yè)務(wù)，成交后提成一律按 %提取。 第十一章 渠道部人事編制若干規(guī)定 人員編制（ 全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù) 400 萬(wàn)） ： 完成全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)部門領(lǐng)導(dǎo) 15000 元，業(yè)績(jī)每超過100 萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，以次類推。 備注：上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)或傳遞給公司直營(yíng)分公司的業(yè)務(wù)，成交后提成一律按 %提取。 渠道部（由總助兼任）； 渠道部（大客戶部）設(shè) 2 名以內(nèi)組員 （若部門人員未達(dá)到最低人數(shù) 1人，則部門自動(dòng)解散或合并） 第一條、 渠道部薪資 30 2） 渠道部（大客戶部）經(jīng)理 試用期待遇：底新 1800 元 +個(gè)人工程總造價(jià)提成（含材料、若材料是特價(jià)，其材料提成減半） +（本人未簽定合同設(shè)計(jì)定金提 20%+簽單設(shè)計(jì)費(fèi) 10%）新應(yīng)聘的 (觀察期 7 天未通過的無(wú)底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15 個(gè)工作日其工資不予結(jié)算 .試用期從第 1 天起共計(jì) 30 個(gè)工作日為試用期。 (試用期內(nèi)無(wú)補(bǔ)助 ) (試用期內(nèi)無(wú)補(bǔ)助 ， 有 考核任 務(wù) ) 轉(zhuǎn)正后待遇：底新 2021 元 +保密費(fèi) 50 元 +電話補(bǔ)助 50 元 +個(gè)人工程總造價(jià)提成（含材料、若材料是特價(jià)，其材料提成減半） （ 1）每月業(yè)績(jī) 10 萬(wàn)以內(nèi)提 %； （ 2）每月業(yè)績(jī) 10 萬(wàn)以上 30 萬(wàn)以內(nèi) 提 2. %； （ 3）每月業(yè)績(jī) 30 萬(wàn)以上提 %； 任務(wù)量： 15 萬(wàn) /月，每少一萬(wàn)扣底薪 50 元。 量房任務(wù)量： 5 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元。 （對(duì)外渠道返點(diǎn)按公司書面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，必須由合作當(dāng)事人到公司財(cái)務(wù)親自領(lǐng)?。?。 第二條、渠道部（大客戶部）總助職責(zé)及權(quán)力范圍 （ 1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理安排本部門人員工作及分工。 （ 2）可行使對(duì)本部門人員的行政處罰。 （ 3）本部門若需增加、減少辭退人員需以書面形式上呈公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后由本人執(zhí)行。 （ 4）部門經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理、保管本部門所擁有的資源信息。 （ 5）若本人泄露、 倒賣、遺失資源信息，公司給予無(wú)條件辭退，并收回手上所有資料。 （ 6）若因本人個(gè)人原因需要辭職，離職后半年內(nèi)不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀(jì)被公司辭退，將不予結(jié)算本人工資。 （ 8）領(lǐng)導(dǎo)違反公司制度，自行進(jìn)行加倍處罰。 （ 9）若對(duì)公司造成重大損失應(yīng)全額賠償公司損失。 （ 10）帶領(lǐng)本部門人員及配合好其它部門和各項(xiàng)工作。 （ 11）收集獲取本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)信息。 （ 12）帶領(lǐng)本部門人員進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)。 （ 13）參與本部門人員的業(yè)務(wù)洽談。 （ 14）負(fù)責(zé)組織本部門人員每天早上晨會(huì)。 （ 15）上報(bào)每周工作計(jì)劃、 安排，于每周三早上以書面形式上呈總經(jīng)理。