【導讀】和社會共同的利益體和增值體。年，注冊資金1000萬。企業(yè)成立至今,沉淀深厚的公司歷史，創(chuàng)新變革的公司文化，先進高效科學的管理模式，“平價做精品”的經營理念。公司設置管理機構,建立健。全各級質量保證體系,強化企業(yè)質量管理的培訓、教育體系。格的優(yōu)秀設計師，一批忠誠敬業(yè)的管理團隊，300多名專業(yè)技術施工人員。司的誠信度、美譽度的良好口碑不斷加強，在同行業(yè)中已顯為人知、脫穎而出。峰”的輝煌和時代的真理！修，以便及時解決問題。給予50-100元的扣薪處理。00—12：00，下午14：00—18：30。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。

　　

【正文】 放為次月 15 日發(fā)放（上月 131 日底薪 +上月 130 日簽單提成一 半）及上月 130 日以結算 25 工程提成另一半。 B、工程部直屬人員試用期為一個月，若未連續(xù)工作到 15個工作日，作時間工資不予計算。 第九章 客服部（話務文員）編制若干規(guī)定 人員編制（ 全年業(yè)績任務 420 萬） ： 完成全年業(yè)績獎勵部門領導 10000 元，業(yè)績每超過100 萬獎勵 5000 元，以次類推。 客服部經理 1 名， 客服部 設 4 名以內的組員 （若部門人員未達到最低人數 2 人，則部門自動解散或合并 第一條、客服部組長（經理）薪資 26 1）上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉接客戶業(yè)務提 成當事人一律按 %提取。 2）個人業(yè)務提成（提成按 2%標準）。 試用期待遇：底薪 =基本工資 1400 元（試用期無職務工資） +人業(yè)績提成（同組員） +未簽定合同設計定金提 20%+簽單設計費 10%） 。 新應聘的 (觀察期 7天未通過的無底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到15 個工作日其工資不予結算 .試用期從第 1 天起共計 30 個工作日為試用期 (試用期內無補助 、 無 考核 任務 )。 轉正后底薪 =基本工資 1400 元 +保密費 50 元 +電話補助 50 元 + 職務工資 300 元（試用期無職務工資） +個人業(yè)績提成（同組員） +未簽定合同設 計定金提 20%+簽單設計費 10%） 。 ： 備注： （ 1） 基本工資 ：要求個人月業(yè)績 8 萬，少一萬扣 50 元； 量房任務量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30元。 ； 第二條、 A、 話務文員 薪資； 1）上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉接客戶業(yè)務提成當事人一律按 %提取。 2）個人業(yè)務提成（提成按 2%標準）。 (30 個工作日 )：底薪 1200 元十量房 獎 勵 20 元 /套 (若成交后升 為 100 元 /套 ),新應聘的 (觀察期 7天，無底薪 通過觀察期的 ，從第 1天起開始計算工資）從第 1天起未連續(xù)工作到 15 個工資其工 資不予結算 .試用期從第 8 天起共計 30 個工作日 (試用期內無補助 ). 轉正后待遇：底新 1400+保密費 50 元 +電話補助 50 元 +人業(yè)績提成（含材料、若材料是特價，其材料提成減半） +未簽定合同設計定金提 20%+簽單設計費 10%） 提成標準 : （ 1）每月業(yè)績 6 萬以內提 1%。 （ 2）每月業(yè)績 6 萬以上 10 萬以內提 % （ 3）每月業(yè)績 10 萬以上 20 萬以內提 2% （ 4）每月業(yè)績 20 萬以上提 % 簽單任務量： 8 萬 /月，每少一萬扣底薪 50 元。 量房任務量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元。 第三條、客服部組長（經理）職責 及權力范圍 （ 1）負責領導管理安排本部門人員工作及分工。 （ 2）可行使對本部門人員的行政處罰。 （ 3）本部門若需增加、減少辭退人員需以書面形式上呈公司上級領導，經批準后由本人執(zhí)行。 （ 4）部門（經理）負責收集、整理、保管本部門所擁有的資源信息。 （ 5）若本人泄露、倒賣、遺失資源信息，公司給予無條件辭退，并收回手上所有資料。 （ 6）若因本人個人原因需要辭職，離職后半年內不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀被公司辭退，將不予結算本人工資。 （ 8）領導違反公司制度，自行進行加倍處罰。 （ 9）若對公司造成重 大損失應全額賠償公司損失。 （ 10）帶領本部門人員及配合好其它部門和各項工作。 （ 11）收集獲取本區(qū)域內的業(yè)務信息。 （ 12）帶領本部門人員進行廣告宣傳活動。 （ 13）參與本部門人員的業(yè)務洽談。 （ 14）負責組織本部門人員每天早上晨會。 （ 15）上報每周工作計劃、安排，于每周一早上以書面形式上呈總經理。 （ 16）經理本人若連續(xù)三月簽單金額未達到本部門平均業(yè)績；則自動降為部門普通人員，享受部門普通人員同期待遇。 第四條、客服部組員職責及權力 27 （ 1）嚴守公司商業(yè)機密，并于每日下班前將手中數據移交客服經理進行統(tǒng)一 管理。 （ 2）不得散布對團體有任何傷害的言語及行為。 （ 3）有權力將本人意見越級向上級反應。 （ 4）若連續(xù)三個月未簽單者自動離職。 （ 5）若連續(xù)三個月簽單個人業(yè)績達到部門總業(yè)績 60%經公司評選合格的自動升為經理，并享受經理待遇。 （ 6）若因本人個人原因需要辭職，離職后半年內不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀被公司辭退，將不予結算本人工資。 補充： 未經公司授權，不能向客戶承諾任何優(yōu)惠、減免、贈送等。 凡公司組織活動所簽訂施工合同的工地，提成一律為 1%。 試用期為一個月，若未連續(xù)工作到 15 個工作日，作時間工資不予計算。 4）薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131日底薪 +上月 130 日簽單提成一半）及上月 130日以結算工程提成另一半。 第十章 業(yè)務部（行銷）人事編制若干規(guī)定 第一條、人員編制（ 全年業(yè)績任務 600 萬） ： 完成全年業(yè)績獎勵部門領導 20210 元，業(yè)績每超過 100 萬獎勵 5000 元，以次類推。 備注：上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉接客戶業(yè)務或傳遞給公司直營分公司的業(yè)務，成交后提成一律按 %提取。 業(yè)務部（經理）） 1 名 銷售部（ 組長）設 1 至 2 名，銷售部設 12 名以內成員，組長設 35 名成員。若部門人員未達到最低人數（ 5人），則部門自動解散或合并。注：組長每月按普通業(yè)務員底薪另行補助 200 元。 第二條、 業(yè)務部（經理）薪資 業(yè)務部（經理）待遇：底薪 =基本工資 1200 元 +保密費 50 元 +電話補助 50 元 + 職務工資 1000 元（試用期無 28 職務工資） 。 新應聘的 (觀察期 7 天未通過的無底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15個工作日其工資不予結算 .試用期從第 1 天起共計 30個工作日為試用期。 (試用期內無補助及無總提成 、有考核任 務 )。 轉正后 = 2300 元 + 部門提成 3‰ +個人工程總造價提成（同本部門組員） +（未簽定合同設計定金提 20%+簽單設計費 10%） 備注： （ 1） 基本工資 ：要求個人月業(yè)績 8萬，少一萬扣 50元； 量房任務量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元 ； （ 2） 職務工資 ：部門任務 60萬 /月，少一萬扣 20元， 當月部門總業(yè)績達到 60 萬，則享受部門總提成3‰。 (3)部門任務完成后，則 總監(jiān) 本不在考核個人業(yè)績及量房任務 . 第三條、銷售部（行銷）組員薪資 A、試用期業(yè)務員底薪 1000 元 +個人工程總造價業(yè)務提成 。 新應聘的 (觀察期 7天未通過 的無底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15個工作日其工資不予結算 .試用期從第 1天起共計 30 個工作日為試用期。 (試用期內無補助 ,無考核任務 ) 轉正后業(yè)務員待遇：底新 1500 元 +保密費 50 元 +電話補助 50 元工程總造價提成（含材料、若材料是特價，其材料提成減半） +（本人未簽定合同設計定金提 20%+簽單設計費 10%） 任務量： 10 萬 /月，每少一萬扣底薪 50 元。 量房任務量： 4 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元。 B、 行銷提成標準 : （ 1）每月業(yè)績 10 萬以內提 2%； （ 2）每月業(yè)績 10 萬以上 30 萬以內提 %； （ 3）每月業(yè)績 30 萬以上提 %； 第四條、兼職業(yè)務部薪資 待遇：無任務 +無底新 +工程總造價提成 4%（代購材料除外 ） 第三條、 業(yè)務部（經理）職責及權力范圍 （ 1）負責領導管理安排本部門人員工作及分工。 （ 2）可行使對本部門人員的行政處罰。 （ 3）本部門若需增加、減少辭退人員需以書面形式上呈公司上級領導，經批準后由本人執(zhí)行。 （ 4）部門經理負責收集、整理、保管本部門所擁有的資源信息。 （ 5）若本人泄露、倒賣、遺失資源信息，公司給予無條件辭退，并收回手上所有資料。 （ 6）若因本人個人原因需要辭職，離職后半年內 不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀被公司辭退，將不予結算本人工資。 （ 8）若對公司造成重大損失應全額賠償公司損失。 （ 9）積極配合好其它部門和各項工作。 （ 10）收集獲取本區(qū)域內的業(yè)務信息。 （ 11）帶領本部門人員進行廣告宣傳活動。 （ 12）參與本部門人員的業(yè)務洽談。 （ 13）負責組織本部門人員每天早上晨會。 （ 14）領導違反公司制度，自行進行加倍處罰。 （ 15）上報每周工作計劃、安排，于每周三早上以書面形式上呈總經理。 29 （ 16）培訓本部門人員的企業(yè)文化、專業(yè)知識、技能和素質，以及各項工作的進行和 開展。 （ 17）經理本人若連續(xù)三月簽單金額未達到本部門平均業(yè)績；則自動降為部門組長（經理）人員，享受部門組長（經理）同期待遇。 （ 18）若本部門被解散或合并，部門總監(jiān)以新崗位任職時按新崗位享受各項待遇。 第六條、業(yè)務部人員職責 （ 1）嚴守公司商業(yè)機密，并于每日下班前將手中數據移交業(yè)務總經理進行統(tǒng)一管理。 （ 2）必須將每日工作計劃及工作流程以書面形式上呈部門經理。 （ 3）不得散布對團體有任何傷害的言語及行為。 （ 4）有權力將本人意見越級向上級反應。 （ 5）若連續(xù) 3 個月未簽單者自動離職。 （ 6）若連續(xù)三個月簽單 個人業(yè)績達到部門總業(yè)績 60%的自動升為組長（經理），并享受經理待遇。 （ 7）若因本人個人原因需要辭職，離職后半年內不能從事本行業(yè)工作。 （ 8）本人若違規(guī)、違紀被公司辭退，將不予結算本人工資。 補充： 未經公司授權，不能向客戶承諾任何優(yōu)惠、減免、贈送等。 凡公司組織活動所簽訂施工合同的工地，提成一律為 1%。 3）薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131日底薪 +上月 130 日簽單提成一半）及上月 130日以結算工程提成另一半。 備注：上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉接客戶業(yè)務或傳遞給公司 直營分公司的業(yè)務，成交后提成一律按 %提取。 第十一章 渠道部人事編制若干規(guī)定 人員編制（ 全年業(yè)績任務 400 萬） ： 完成全年業(yè)績獎勵部門領導 15000 元，業(yè)績每超過100 萬獎勵 5000 元，以次類推。 備注：上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉接客戶業(yè)務或傳遞給公司直營分公司的業(yè)務，成交后提成一律按 %提取。 渠道部（由總助兼任）； 渠道部（大客戶部）設 2 名以內組員 （若部門人員未達到最低人數 1人，則部門自動解散或合并） 第一條、 渠道部薪資 30 2） 渠道部（大客戶部）經理 試用期待遇：底新 1800 元 +個人工程總造價提成（含材料、若材料是特價，其材料提成減半） +（本人未簽定合同設計定金提 20%+簽單設計費 10%）新應聘的 (觀察期 7 天未通過的無底薪。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15 個工作日其工資不予結算 .試用期從第 1 天起共計 30 個工作日為試用期。 (試用期內無補助 ) (試用期內無補助 ， 有 考核任 務 ) 轉正后待遇：底新 2021 元 +保密費 50 元 +電話補助 50 元 +個人工程總造價提成（含材料、若材料是特價，其材料提成減半） （ 1）每月業(yè)績 10 萬以內提 %； （ 2）每月業(yè)績 10 萬以上 30 萬以內 提 2. %； （ 3）每月業(yè)績 30 萬以上提 %； 任務量： 15 萬 /月，每少一萬扣底薪 50 元。 量房任務量： 5 套 /月 , 每少一套扣底薪 30 元。 （對外渠道返點按公司書面標準執(zhí)行，必須由合作當事人到公司財務親自領?。?。 第二條、渠道部（大客戶部）總助職責及權力范圍 （ 1）負責領導管理安排本部門人員工作及分工。 （ 2）可行使對本部門人員的行政處罰。 （ 3）本部門若需增加、減少辭退人員需以書面形式上呈公司上級領導，經批準后由本人執(zhí)行。 （ 4）部門經理負責收集、整理、保管本部門所擁有的資源信息。 （ 5）若本人泄露、 倒賣、遺失資源信息，公司給予無條件辭退，并收回手上所有資料。 （ 6）若因本人個人原因需要辭職，離職后半年內不能從事本行業(yè)工作。 （ 7）本人若違規(guī)、違紀被公司辭退，將不予結算本人工資。 （ 8）領導違反公司制度，自行進行加倍處罰。 （ 9）若對公司造成重大損失應全額賠償公司損失。 （ 10）帶領本部門人員及配合好其它部門和各項工作。 （ 11）收集獲取本區(qū)域內的業(yè)務信息。 （ 12）帶領本部門人員進行廣告宣傳活動。 （ 13）參與本部門人員的業(yè)務洽談。 （ 14）負責組織本部門人員每天早上晨會。 （ 15）上報每周工作計劃、 安排，于每周三早上以書面形式上呈總經理。