【總結(jié)】總則***嬰用坊成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,部門經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理4名,財務主管1名,采購主管1名,庫房主管1名,店長?名,會計1名,出納1名,采購名1名,策劃及系統(tǒng)維護1名,檔案管理員1名,庫房工作人員5名(包括2名司機),收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全***連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運行
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】、目的:為確保卓藝美業(yè)各連鎖店資金、資產(chǎn)的安全與完整,特制定本制度二、適用范圍:本制度適用于卓藝美業(yè)各直營連鎖店及加盟連鎖店三、內(nèi)容1.收入管理制度2.單據(jù)管理制度A.收銀單B.收據(jù)C.其他3.會員卡管理制度4.薪資提成管理制度5.收銀員工作條例
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見,應接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授第四條本合約締結(jié)同時,乙方應交付給甲方商標授權(quán)權(quán)利金215。215。215。萬元(一概不退還)第五條
2025-04-23 08:27
【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】總則公司成立于2003年,是專業(yè)經(jīng)營孕嬰童食品和用品的連鎖機構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長?名,財務主管1名,會計1名,出納1名,采購1名,庫房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運行,特制定康寶樂連鎖店管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達到服務銷售的目的。本制
2025-07-20 00:08
【總結(jié)】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、銷售渠道
2025-04-09 07:28
【總結(jié)】1廣東ZY電訊連鎖有限公司行政部管理手冊總裁令文號:中總字(XXX)第XXX號《行政部規(guī)范管理手冊》已經(jīng)公司研究通過,現(xiàn)予發(fā)布,望切
2024-10-28 08:19
【總結(jié)】----目錄1、前言????????????????????????????2、第一章——公司簡介☆公司發(fā)展史???????????????????????☆企業(yè)文化????????????????????????☆產(chǎn)品定位????????????????
2025-05-25 21:13
【總結(jié)】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設計概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設,總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負責,總部對店長進行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務,進貨渠道、價格標準、配送管理、形象設計等方
2025-04-18 07:15
【總結(jié)】1風波莊培訓手2冊一、風波莊宗旨:不斷提高客戶的滿意度。二、我們的奮斗目
2024-12-15 03:12
【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公司規(guī)定辦理。第三
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺收銀吧臺場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時間:1、除特別設定以外,所有員工的工作時間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5