金愛(ài)心連鎖店管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-09 08:24本頁(yè)面
【正文】 職守者；（5）對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益行為，能揭發(fā)、制止者。對(duì)連鎖店的員工懲罰分為以下幾種：（1）警告：每次扣發(fā)三天工資，于當(dāng)月工資一起扣發(fā)；（2）記過(guò)：每次扣發(fā)十天工資，于當(dāng)月工資一起扣發(fā)；（3）記大過(guò)：每次扣發(fā)十五天工資，于當(dāng)月工資一起扣發(fā)；（4）免職或解時(shí)追究相應(yīng)責(zé)任。員工具有下列情形之一者，給予警告：（1）遇非常事變，故意躲避者；（2）辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑、喧嘩或口角相碰，不服管教者；（3）辦公時(shí)間，私自外出或故意浪費(fèi)者；（4）冒替簽到或打卡者。員工具有下列情形之一者，給予記過(guò)：（1）故意導(dǎo)致公物損壞者；（2）工作不努力、屢試不改者；（3）在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。員工有下列情形之一者，給予記大過(guò)：（1）上級(jí)主管人員明知下屬員工 有過(guò)錯(cuò)，而予以隱瞞庇護(hù)者；（2）故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者；（3）違抗命令或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者；（4）泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者；（5）品行不端有損公司聲譽(yù)者；（6）在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令或吸煙引火者；（7）在工作場(chǎng)所男女嬉戲中，有妨害風(fēng)化行為者；（8）全年曠工達(dá)6日以上者。員工具有下列情形之一者，給予解雇或免職:（1）濫用職權(quán)，營(yíng)私舞弊或盜竊公司財(cái)物、挪用公款、故意損毀公物者；（2）攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；（3）不服從指揮調(diào)遣，具有威脅行為或在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者；（4）利用工作時(shí)間，擅自在外兼職或經(jīng)調(diào)動(dòng)而無(wú)故逾期報(bào)到，工作仍移交還清者；（5）品行不端，泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外傷害，致公司愛(ài)重大損失者；（6）仿效上級(jí)主管人員簽字、盜用印信或擅用公司名義者；（7）連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)12日以上者；嘉獎(jiǎng)三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次，記大功三次等于嘉獎(jiǎng)；1警告三次等于記過(guò)一次，記過(guò)三次等于記大功一次。二、連鎖店各崗位任職條件店長(zhǎng)的任職條件：（1）大專以上文化程度，市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)級(jí)（2）具備連鎖店經(jīng)營(yíng)三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)分銷和市場(chǎng)開(kāi)拓有獨(dú)特見(jiàn)解，有極強(qiáng)的創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、策劃能力；店長(zhǎng)助理的任職條件：（1）大專以上文化程度，市場(chǎng)營(yíng)銷或財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)；（2）具有連鎖店經(jīng)營(yíng)管理一年以上、財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；]（3）35歲以下，男女不限；導(dǎo)購(gòu)員的任職條件：（1）高中以上文化程度，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)級(jí)（2）形象較好，口齒伶俐，具有極強(qiáng)的親和力；（3）能熟練使用醫(yī)藥系統(tǒng)進(jìn)銷存管理軟件；（4）28歲以下，女性開(kāi)票員（營(yíng)業(yè)員）的任職條件：（1）高中以上文化程度，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)級(jí)（2）形象較好，普通流利；（3）熟練操作醫(yī)藥系統(tǒng)進(jìn)、銷、存管理軟件及其他管理軟件；（4）30歲以下，女性收銀員的任職條件：（1）大專以上文化程度；（2）有極強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，并具有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；（3）35歲以下，男女不限；庫(kù)管員任職條件：（1）高中以上文化程度；（2）具有2年以上庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)；（3）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感觀區(qū)域主管的任職條件：（1）大專以上文化程度，市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)級(jí)；（2）具有市場(chǎng)運(yùn)作的成熟經(jīng)驗(yàn)。三、各連鎖店在實(shí)際工作中如發(fā)現(xiàn)上述制度不適用、不全面、難執(zhí)行，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，可針對(duì)某條款提出書面修改意見(jiàn)；修改意見(jiàn)必須注明原條款內(nèi)容和修改后的內(nèi)容；四、本制度由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋，并自2004年12月15日起試行。附表一店長(zhǎng)和店長(zhǎng)助理考核表姓名 店 職位 考核時(shí)間： 年 月 日考核指標(biāo)考核內(nèi)容完成情況（%）說(shuō) 明工作業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)額的百分比（通過(guò)整體效益來(lái)體現(xiàn)）工作質(zhì)量在上級(jí)限定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)或提前完成工作任務(wù)且達(dá)到預(yù)定效果工作效率基礎(chǔ)考核計(jì)劃能力方案制定，計(jì)劃實(shí)施取得明顯效果組織能力合理配置、利用資源、上下一心，實(shí)施上級(jí)方案取得明顯效果創(chuàng)新能力改革現(xiàn)有營(yíng)銷模式、管理模式取得明顯效果溝通能力上下級(jí)之間、店與店之間、行業(yè)之間建立良好聯(lián)系，且有據(jù)可查服從精神服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)指揮配合精神與店內(nèi)各崗位人員及職能部門能有效配合責(zé)任感一心為店內(nèi)建設(shè)著想，維護(hù)公司聲譽(yù)忠誠(chéng)度專業(yè)水平對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥保健品等專業(yè)知識(shí)能熟練掌握；能將這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并能發(fā)揮作用專業(yè)實(shí)踐遵章守紀(jì)遵守日常管理和營(yíng)銷管理制度，無(wú)不良記錄；職業(yè)道德對(duì)持不同意見(jiàn)的人不打擊報(bào)復(fù)，不向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供資料和信息初核得分初核人意見(jiàn)復(fù)核得分復(fù)核人意見(jiàn)附表二其它崗位考核表姓名 店 職位 考核日期： 年 月 日考核指標(biāo)考核內(nèi)容完成情況（%）說(shuō) 明工作業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)額當(dāng)期任務(wù)在考核期內(nèi)，目標(biāo)任務(wù)額完成情況新增額數(shù)超額完成情況基礎(chǔ)考核遵章守紀(jì)遵守日常管理和營(yíng)銷管理制度，無(wú)不良記錄職業(yè)道德積極拓展業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大客戶群體，并能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作質(zhì)量分配的工作能有效完成工作態(tài)度對(duì)分配的任何工作無(wú)條件的去做，特別是難度較大的工作，也能積極地去從事工作中不但自己能厲行節(jié)約，還能監(jiān)督反對(duì)別人的浪費(fèi)行為工作效率想辦法開(kāi)辟市場(chǎng)和提高營(yíng)業(yè)額配合能力能從全局出發(fā)與同事協(xié)調(diào)配合工作待客能力為企業(yè)信譽(yù)能以誠(chéng)意對(duì)待客戶推介能力產(chǎn)品知識(shí)的掌握情況和客戶對(duì)推廣介紹的認(rèn)可情況初核得分初核人意見(jiàn)復(fù)核得分復(fù)核人意見(jiàn)附表三出差申請(qǐng)單填表日期： 年 月 日申請(qǐng)人出差任務(wù)：出差時(shí)間年 月 日出差地點(diǎn)行程路線：借款金額￥： 元出差申請(qǐng)單填表日期： 年 月 日申請(qǐng)人出差任務(wù)：出差時(shí)間年 月 日出差地點(diǎn)行程路線：借款金額￥： 元出差申請(qǐng)單填表日期： 年 月 日申請(qǐng)人出差任務(wù)：出差時(shí)間年 月 日出差地點(diǎn)行程路線：借款金額￥： 元附表四出差總結(jié)出差人出差時(shí)間出差地區(qū)完成任務(wù)情況：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決辦法：建議和意見(jiàn)：30 / 30
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