卓藝連鎖店財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁
2025-01-22 08:56本頁面
【導(dǎo)讀】膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅蚆膅節(jié)螇袁肁芁蕆螄羇芀蕿羀袂艿螞螂膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿羋蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈薁蚅芇蒈蚃羀膃蕆螆?bào)采H蒅罿羅肂薈螂袁膁蝕羇腿膁莀螀肅膀蒂羅肁腿蚄螈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅蚆膅節(jié)螇袁肁芁蕆螄羇芀蕿羀袂艿螞螂膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿羋蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈薁蚅芇蒈蚃羀膃蕆螆?bào)采H蒅罿羅肂薈螂袁膁蝕羇腿膁莀螀肅膀蒂羅肁腿蚄螈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅蚆膅節(jié)螇袁肁芁蕆螄羇芀蕿羀袂艿螞螂膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿羋蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈薁蚅芇蒈蚃羀膃蕆螆?bào)采H蒅罿羅肂薈螂袁膁蝕羇腿膁莀螀肅膀蒂羅肁腿蚄螈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃薅
【正文】 ，點(diǎn)擊 “開始檢索 ”。該信息應(yīng)該是唯一的，比如同一卡號(hào)不同 的人擁有，則輸入 “姓名 ”“手機(jī)號(hào) ”等再次檢索；如相同姓名不同的 人，則輸入 “手機(jī)號(hào) ”“原老卡號(hào) ”等再次檢索，以確保會(huì)員卡與會(huì)員的真正對(duì)應(yīng) 6 在左邊方框選擇要設(shè)置為主卡的卡類，在其左邊方框左邊方框內(nèi)打勾，點(diǎn)擊 “確定創(chuàng)建關(guān)聯(lián)卡 ” ○ 9 收回老會(huì)員卡，并粘貼在收銀單后 ○ （ 3） 既有卡金又有禮金的同一張老卡 1 點(diǎn)擊 “會(huì)員管理 ”——“會(huì)員補(bǔ)卡 ”○，補(bǔ)辦新卡，操作流程同上 2 點(diǎn)擊 “會(huì)員取款 ” ○ 3 在 “請(qǐng)刷卡 ”處刷新補(bǔ)辦卡， ○“取現(xiàn)金額 ”處輸入禮金金額，取消 “發(fā)送短信 ”、 “打印票據(jù) ”左邊方框內(nèi)小勾，點(diǎn)擊 “保存 ” 4 點(diǎn)擊 “會(huì)員管理 ”——“會(huì)員錄入 ” ○ 5 完善會(huì)員資料，選擇正確卡級(jí)，刷新會(huì)員卡，在 “卡費(fèi) ”欄輸入 ○ 0，去掉 “發(fā)送短信 ”、 “打印票據(jù) ”左邊方框點(diǎn)擊 “會(huì)員管理 ”——“會(huì)員存款 ” ○ 7 刷第二次所辦新卡，在存款金額處輸入禮金金額（與取出數(shù)相對(duì) ○ 應(yīng)），去掉 “發(fā)送短信 ”、 “打印票據(jù) ”左邊方框收回老卡并粘貼在收銀單后 ○ （ 4） 單獨(dú)計(jì) 次套餐卡（剪發(fā)卡、燙染年卡等） 1 點(diǎn)擊 “會(huì)員管理 ”——“會(huì)員補(bǔ)卡 ”○，補(bǔ)辦新卡，操作流程同上 2 點(diǎn)擊 “活動(dòng)策略 ”——“計(jì)次套餐 ” ○ 3 點(diǎn)擊 “計(jì)次包卡 ” ○ 4 點(diǎn)擊 “包卡 ” ○ 5 刷新會(huì)員卡，選擇正確的套餐（即計(jì)次卡），去掉 “短信通知 ”、 ○ “打印票據(jù) ”左邊方框修改 “已用次數(shù) ” ○ 7 收回老卡并粘貼在收銀單后 ○ 2. 已關(guān)門店老會(huì)員補(bǔ)卡 已關(guān)門店老會(huì)員補(bǔ)卡時(shí)要先 “添加會(huì)員 ”，其他操作基本同上 第九章 存貨管理制度 一、 原則 1. 專人管理：店面存貨原則上由店主管負(fù)責(zé)，即店經(jīng)理為第一責(zé) 任人，無店經(jīng)理則由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，無店長(zhǎng)則由設(shè)計(jì)師導(dǎo)師負(fù)責(zé) 2. 及時(shí)下賬：存貨的進(jìn)、銷、存都應(yīng)在收到或發(fā)出時(shí)及時(shí)下賬， 特別是供應(yīng)商贈(zèng)送、顧客消費(fèi)贈(zèng)送的產(chǎn)品等 3. 定期盤點(diǎn)：店面存貨每月月底必須盤點(diǎn)一次，區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān) 盤，并將盤點(diǎn)差異報(bào)分管會(huì)計(jì) 4. 離任交接：店面存貨管理負(fù)責(zé)人離職前應(yīng)對(duì)所管理存貨進(jìn)行盤 點(diǎn)，分管區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)盤和監(jiān)督其與接任人員的交 接工作，沒有接任人的由店長(zhǎng)臨時(shí)代管，沒有店長(zhǎng)的由設(shè)計(jì)師導(dǎo)師臨時(shí)代管 二、 入庫 1. 流程：店主管驗(yàn)收 → 簽字確認(rèn)（供應(yīng)商送貨單） → 錄入收銀系 統(tǒng) → 打印、核對(duì)、簽字 → 傳真給供應(yīng)商（郊縣店面） 2. 驗(yàn)收：入庫前店主管應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)收實(shí)收產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求， 數(shù)量是否與供應(yīng)商送貨單對(duì)應(yīng)，對(duì)不符合的事項(xiàng)應(yīng)退回或糾正，并在訂正處簽字確認(rèn) 3. 系統(tǒng)錄入：收銀員應(yīng)對(duì)照實(shí)收產(chǎn)品錄入收銀系統(tǒng)，不得少入或 不入 三、 出庫 1. 員工購買：按內(nèi)部員工價(jià)（成本 *）以現(xiàn)金結(jié)算，并打印電 腦 出庫單 2. 報(bào)損出庫：由存貨管理人提交報(bào)損申請(qǐng)，詳細(xì)說明需報(bào)損的存 貨品名、數(shù)量、報(bào)損原因，經(jīng)店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)審批同意后方能開具電腦報(bào)損出庫單 四、 盤點(diǎn) 1. 各店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月月初對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制盤 點(diǎn)差異表，對(duì)短少存貨說明原因、確定責(zé)任人等 2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所管區(qū)域的存貨盤點(diǎn)監(jiān)督，并要求其提供盤 點(diǎn)結(jié)果、存貨短少原因、責(zé)任人等詳細(xì)報(bào)告，在核實(shí)后報(bào)財(cái)務(wù)部分管會(huì)計(jì) 3. 財(cái)務(wù)部分管會(huì)計(jì)對(duì)各店庫存盤點(diǎn)情況與系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比，并參閱 店面盤點(diǎn)報(bào)告后向財(cái)務(wù)總監(jiān)做出說
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1