【總結(jié)】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營(yíng)合理化,同時(shí)真正能做到充分滿(mǎn)足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營(yíng)合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱(chēng)本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營(yíng)運(yùn)制度、經(jīng)營(yíng)管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和目前市場(chǎng)的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營(yíng)方式作簡(jiǎn)單介紹,供選擇參考.一直營(yíng)連鎖:連鎖店由總部全資開(kāi)設(shè),總部直接委派店長(zhǎng),店長(zhǎng)對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念下,經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計(jì)等方
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】金愛(ài)心全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)管理中心連鎖店管理制度第一章總則一、為使連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度;二、連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外,都應(yīng)遵守本制度;三、本制度所稱(chēng)員工,是指連鎖店的全體人員。第二章組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)總經(jīng)理發(fā)貨組復(fù)核組庫(kù)管組
2025-04-09 08:24
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,即連更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見(jiàn),應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng),及全力配合甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)
2025-04-23 06:57
【總結(jié)】大量管理資料下載連鎖店管理制度連鎖店組織制度第一條××連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,即連鎖權(quán)授受者)之間為共存共榮,為保持良好之關(guān)系起見(jiàn),特締結(jié)本合約。第二條乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起,得以"××連鎖店"的商標(biāo)公開(kāi)營(yíng)業(yè)。第三條
2025-08-07 18:35
【總結(jié)】范文范例參考置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概述根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和目前市場(chǎng)的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營(yíng)方式作簡(jiǎn)單介紹,供選擇參考.一直營(yíng)連鎖:連鎖店由總部全資開(kāi)設(shè),總部直接委派店長(zhǎng),店長(zhǎng)對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé),總部對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念下,經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠
【總結(jié)】水果連鎖店直營(yíng)門(mén)店管理制度第一節(jié)營(yíng)業(yè)管理制度一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作:1.組織晨會(huì)的召開(kāi):(每天的例會(huì),由店長(zhǎng)或店助組織召開(kāi),當(dāng)班人員出席,無(wú)須全體員工出席)(1)人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況)。(2)傳達(dá)上級(jí)重要文件通知和對(duì)當(dāng)天活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明。(3)昨日營(yíng)業(yè)狀況運(yùn)營(yíng)、分析。(4)針對(duì)營(yíng)業(yè)問(wèn)題,指示有關(guān)人員改善。(5)分配當(dāng)日
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營(yíng)合理化,同時(shí)真正能做到充分滿(mǎn)足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營(yíng)合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱(chēng)本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營(yíng)運(yùn)制度、經(jīng)營(yíng)管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】總則公司成立于2003年,是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長(zhǎng)?名,財(cái)務(wù)主管1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,采購(gòu)1名,庫(kù)房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營(yíng)業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂(lè)連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行,特制定康寶樂(lè)連鎖店管理制度,以期通過(guò)完善的管理將品牌建立起來(lái),達(dá)到服務(wù)銷(xiāo)售的目的。本制
2025-04-13 00:55
【總結(jié)】總則***嬰用坊成立于2003年,是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,部門(mén)經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理4名,財(cái)務(wù)主管1名,采購(gòu)主管1名,庫(kù)房主管1名,店長(zhǎng)?名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,采購(gòu)名1名,策劃及系統(tǒng)維護(hù)1名,檔案管理員1名,庫(kù)房工作人員5名(包括2名司機(jī)),收銀員?名,店面營(yíng)業(yè)員若干名。為建立健全***連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行
【總結(jié)】、目的:為確保卓藝美業(yè)各連鎖店資金、資產(chǎn)的安全與完整,特制定本制度二、適用范圍:本制度適用于卓藝美業(yè)各直營(yíng)連鎖店及加盟連鎖店三、內(nèi)容1.收入管理制度2.單據(jù)管理制度A.收銀單B.收據(jù)C.其他3.會(huì)員卡管理制度4.薪資提成管理制度5.收銀員工作條例
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】55/55經(jīng)營(yíng)連鎖店的營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè)目 錄章節(jié)號(hào) 文件名 頁(yè)碼第一篇公司簡(jiǎn)介………………………………………共3頁(yè)第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁(yè)第二節(jié) 門(mén)店的基本職能 …………………………第5頁(yè)第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡(jiǎn)介……………………第5頁(yè)第四節(jié) 門(mén)店和公司各
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】、連鎖店組織制度第一條215。215。連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,即連鎖權(quán)授受者)第二條第三條乙方為本事業(yè)成功起見(jiàn),應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng),及全力配合甲方授第四條本合約締結(jié)同時(shí),乙方應(yīng)交付給甲方商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金215。215。215。萬(wàn)元(一概不退還)第五條
2025-04-23 08:27
2025-04-09 06:00
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實(shí)行早晚班倒班制度,每個(gè)班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理?yè)?dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49