【總結(jié)】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】五、連鎖店的營運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營運(yùn)體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機(jī)會點(diǎn)的掌握、市場問題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、銷售渠道
2025-04-09 07:28
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務(wù)計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計劃經(jīng)營運(yùn)作發(fā)展計劃商品策略計劃利潤中心計劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】1廣東ZY電訊連鎖有限公司行政部管理手冊總裁令文號:中總字(XXX)第XXX號《行政部規(guī)范管理手冊》已經(jīng)公司研究通過,現(xiàn)予發(fā)布,望切
2024-10-28 08:19
【總結(jié)】連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務(wù)計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計劃經(jīng)營運(yùn)做發(fā)展計劃商品策略計劃利潤中心計劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:52
【總結(jié)】9/9四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。(二)加盟簡章的設(shè)計一份設(shè)計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相關(guān)協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營目標(biāo)、負(fù)責(zé)介紹等)
2025-06-18 01:04
【總結(jié)】連鎖店特許經(jīng)營合同 立合同書人 甲方:________(以下簡稱甲方) 乙方:________(以下簡稱乙方) 茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務(wù),乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守?! 〉谝粭l 特許店名稱及營業(yè)所在地、時間、營業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。 一、基本資料 店名:________(以下簡稱該店) 負(fù)責(zé)人:_______________
2025-05-15 05:20
【總結(jié)】1連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。(二)一份設(shè)計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相
2025-08-26 08:06
【總結(jié)】美發(fā)店店長經(jīng)營管理制度一、職責(zé):1、熟悉美發(fā)店各個崗位的職責(zé),管理、執(zhí)行店面行政及業(yè)務(wù)運(yùn)營,安排店內(nèi)所有員工完成工作任務(wù)。美發(fā)知識2、將公司的經(jīng)營方針、決策在本店貫徹落實(shí)。執(zhí)行總公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),對工作做到有序運(yùn)行,全面負(fù)責(zé)營業(yè)目標(biāo)的完成。及時傳達(dá)總公司精神、鼓舞全員士氣、提升團(tuán)隊意識,帶領(lǐng)全店員工維護(hù)店譽(yù)形象,體現(xiàn)高素質(zhì)的技術(shù)、服務(wù)水平,竭力為公司爭取最佳營業(yè)額
2025-04-12 23:37
【總結(jié)】1風(fēng)波莊培訓(xùn)手2冊一、風(fēng)波莊宗旨:不斷提高客戶的滿意度。二、我們的奮斗目
2024-12-15 03:12
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。(二)加盟簡章的設(shè)計一份設(shè)計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相關(guān)協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營目標(biāo)、負(fù)責(zé)介紹等)。、計劃:(
2025-07-07 15:44
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺收銀吧臺場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。(二)加盟簡章的設(shè)計一份設(shè)計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相關(guān)協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營目標(biāo)、負(fù)責(zé)介紹等)。、計劃:(將市
2025-07-07 16:28
【總結(jié)】第一篇:最新4S店經(jīng)營管理制度 深圳市梵天管理咨詢有限公司 最新4S店經(jīng)營管理制度深圳市梵天管理咨詢推薦書籍: 本書為汽車4S店管理精品工具書,書配盤,品質(zhì)高,詳細(xì)闡述汽車4S店的系統(tǒng)架構(gòu)與崗位...
2024-10-06 06:39