【正文】 司因下列原因之一，可資遣部分員工。 （1）任務緊縮時。（2）業(yè)務性質變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。 （3）對本身工作不能勝任者。（4）經醫(yī)生證明有傳染性疾病，或其他疾病有礙工作及公共衛(wèi)生者。 （二）員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司，均應辦妥移交手續(xù)，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，應依法追究其賠償責任。第十四條 交卸（一）部門主管級以上人員應就下列事項分別造冊辦理移交。（1）部門人員名冊。（2）未辦及未了事項。（3）主管財務及事務。（一） 經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。（1）所經管的財物事務。（2）未辦及未了事項。（三）主管級以上人員交接工作時應由公司人力資源部呈報總裁后，派員工監(jiān)督交卸；主管以下人員可由該部門主管人員監(jiān)督交卸。 （四）本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人會同交接雙方擬具處理意見呈報上級主管核定。（五）各級人員移交時應由接手人會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于交手人移交后三日內將情況會簽呈報人力資源部。（六）各級人員移交工作應親自辦理，因特別原因，經核準后可指定負責人代為辦理交卸，所有責任仍由原移交人負責。第四章 獎懲管理第十五條 目的鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工違法失職行為，保證工作按時完成，目標順利達成。第十六條 本公司員工有下列情形的應由直接主管部門經理或人力資源部經理酌情簽報，給予獎勵。員工之獎勵，分為嘉獎、記功、記大功及升遷或晉級五種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一者，應予嘉獎：（1） 領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。（2）品行端正、遵守規(guī)章、工作認真、克盡職守，堪為全體員工楷模者。（3）辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊功績者。（4）積極參加社會公益活動，見義勇為助人為樂，為公司帶來榮譽者。（二）有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應予記功：（1）對于舞弊，或有危害公司權益事情，能事先揭發(fā)、制止者。（2）適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。（3）細心維護公司財物及設備，致節(jié)省費用有顯著成效者。（二） 有下列情況之一者，應記大功：（1）對業(yè)務、管理方法有作重大改革建議或發(fā)明，經采納施行，成效顯著者。（2）對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。（3）對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使公司免受損失有事實為證者。（4）在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者。（以上獎金之數額，按其實際貢獻價值決定）（四）有下列情況之一者，應予升遷或晉級：（1）一年內曾記功二次以上者。（2）對本身主管業(yè)務表現出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡為證者。（3）工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。（以上晉級可視實際情況晉升一至二級。但其薪資級別已達級別最高者，可用獎金作為獎勵審定執(zhí)行，集團人力資源部監(jiān)督。）第十七條 從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事件者，給予警告：（1）未經準許擅自帶外人入公司參觀者。（2）擅用他人經管之工具及設備者。（3）攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。（4）遇非常事變，故意規(guī)避者。（5）辦事不力，在工作時間內做私事或睡覺者。（6）浪費公司財物者。（7）冒替簽到者(本人及頂替者)。（8）辦公時間，未經允許私自外出者。（9）利用工作時間，擅自在外兼職者。（10）泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害，致公司受重大損失者。（11）品行不端，嚴重損及公司信譽者。（12）仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。（13）記大過達2次者。無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一年內無故曠工累計達六日以上者。（14）利用公司名義，在外招搖撞騙者。（15）散播有損本公司之謠言，而妨害工作秩序者。（16）因故意或過失之行為，而引起災害者。（17）有煽動怠工或罷工之具體事實者。（18）觸犯刑律，已判有期徒刑確定者。（19）一年內記過三次者。（其他未經列舉而應給予獎勵或懲戒事項者，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲）（二）有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應予記過處分：（1）疏忽過失致公物損壞者。（2）工作不力、屢教不改者。（3）在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。（4）無正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。（5）故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。（6）行為不檢，有損公司聲譽者。（7）1個月內遲到、早退次數累計7次(含7次)以上者。（8）指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。（9）對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。（10）直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者（11）違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。（12）品行不端有損公司信譽者。（13）在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。（14）在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。（三）有下列情況之一者，應予記大過：（1）全年曠工累計4日以上者。 （2）在公司或工廠內酗酒滋事，妨害秩序者。（3）在工作場所聚賭或斗毆者（4）對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。（5）未按照規(guī)定或領導指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者。（6）在公司內賭博，或有傷風化的行為的。（7）一年內記過二次者。（以上降級，應視各款實際情況降一至二級，無等級可降者，應予降等改任）（四）有下列事情之一者，應予開除：（1）假借職權，營私舞弊者。（2）盜竊公司財務，挪用公款，故意毀損財物者。（3）不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。請示直接上級，經批準后，前臺可不登記。（五）外出辦事人員，原則上必須先到公司簽到后再安排外出，特殊情況需電話報告主管領導，由主要領導人在簽到薄上簽署外出人員情況。（六）集團總部的考勤由集團人力資源部檢查執(zhí)行；其它各分公司由考勤員檢查，主要領導審定執(zhí)行，集團人力資源部監(jiān)督。第十八條 員工獎懲可累計，員工功過可抵消：（一）員工的褒獎，嘉獎3次等于記功1次；記功3次者，等于記大功1次。（二）員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予解雇。（三）同年度功過可相互抵消。第十九條 員工之獎懲事項，由各部門主管上報人力資源部核定，人力資源部呈請總裁簽發(fā)通報，并記入檔案。第五章 附 則第二十條 本制度由公司人力資源部負責解釋及修訂。第二十一條 本制度如與國家主管部門有關法規(guī)、規(guī)定不符，應以國家法規(guī)、規(guī)定為準。16 / 16