【總結(jié)】精細(xì)化營銷策略營銷過程管理控制:Dothingsright——正確的做事追求的是營銷的效率——企業(yè)資源利用效率最大化有效的過程控制管理——設(shè)計(jì)制定先進(jìn)規(guī)范的營銷管理制度并予以良好的執(zhí)行。營銷策略制定與營銷過程管理控制的關(guān)系營銷策略——可以保證Doright
2025-02-24 15:19
【總結(jié)】2023-12中國電信精紳化營銷經(jīng)驗(yàn)分享TeradataConfidential24/16/2023議程?維系挽留?經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)情況?精確營銷?事件式營銷TeradataConfidential34/16/2023經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)乀路3年耕耘,2經(jīng)改版,始終如1癿與注
2025-04-06 13:24
【總結(jié)】2008年,對(duì)于中國而言,注定是極不平常的一年,從年初的雪災(zāi)到5月的四川大地震,直至剛剛過去的奧運(yùn)盛會(huì),中國經(jīng)歷了前所未有的磨難與榮光。然而,由于受美國次貸危機(jī)等因素的影響,全球性經(jīng)濟(jì)衰退跡象初步顯現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了一定程度上的成長危機(jī),通貨膨脹和貨幣緊縮政策成為企業(yè)快速發(fā)展的限制因素。我們可以清楚的看到,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于中國酒類行業(yè)的影響是顯而易見的,原材料、人力、物流、財(cái)務(wù)、綜合管
2025-05-11 22:20
【總結(jié)】ESM精細(xì)化系統(tǒng)營銷前言2020年,對(duì)于中國而言,注定是極不平常的一年,從年初的雪災(zāi)到5月的四川大地震,直至剛剛過去的奧運(yùn)盛會(huì),中國經(jīng)歷了前所未有的磨難與榮光。然而,由于受美國次貸危機(jī)等因素的影響,全球性經(jīng)濟(jì)衰退跡象初步顯現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了一定程度上的成長危機(jī),通貨膨脹和貨幣緊縮政策成為企業(yè)快速發(fā)展的限制因素。我們可以清楚的看
2025-08-10 18:27
【總結(jié)】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動(dòng),精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2025-12-06 07:22
【總結(jié)】16S的含義?整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。?整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
2025-01-10 13:41
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力
2025-12-07 09:41
【總結(jié)】三對(duì)眼睛學(xué)營銷——風(fēng)之玫瑰計(jì)劃之營銷篇第一對(duì)眼睛:用客戶的眼睛感受第二對(duì)眼睛:用營銷的眼睛琢磨第三對(duì)眼睛:用電影的眼睛制造看什么?學(xué)什么?怎么學(xué)?三個(gè)方法三個(gè)學(xué)習(xí)1:如何打動(dòng)客戶2:如何留下印象3:如何創(chuàng)造談資第1接觸點(diǎn)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地第2
2025-01-25 19:04
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理——客戶關(guān)系的建立與維護(hù)客戶管理?第一篇客戶關(guān)系概論?第二篇客戶關(guān)系的建立?第三篇客戶關(guān)系的維護(hù)?第四篇客戶關(guān)系的恢復(fù)第章客戶關(guān)系概論?客戶關(guān)系的定義?企業(yè)管理客戶關(guān)系的意義?客戶關(guān)系管理的研究內(nèi)
2025-01-18 17:42
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號(hào)1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問題上報(bào)情況:
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2025-08-14 18:56