【總結(jié)】2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書一、目的使現(xiàn)場設(shè)備運行不穩(wěn)定穩(wěn)定不可控受控設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書二、途徑粗放精細化事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書三、過程(生命周期)
2025-01-12 11:49
【總結(jié)】精細化管理與精細化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】第一篇:精細化管理培訓(xùn)總結(jié) 精益化管理培訓(xùn)總結(jié) 近幾年來,受到國際金融危機的沖擊,我國煤炭行業(yè)陷入低谷。我們黃石工礦集團也毫無例外受到了巨大影響,煤炭產(chǎn)品滯銷、價格走低,本就脆弱的生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步...
2024-11-15 05:58
【總結(jié)】1:民營企業(yè)應(yīng)該走“精細化”發(fā)展的路子。中國房地產(chǎn)界的領(lǐng)頭羊萬科集團的董事長王石先生說:萬科的下一個十年要致力于“精細化”。精細化不是什么新東西,作為一種追求精益求精的努力,自古以來那些做事認真的人就已經(jīng)在做了。但作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念,最早是由日本的企業(yè)在20世紀50年代提出的。1950年,有一位名叫豐田英二的日本工程師,赴美國對底特律
2025-02-10 07:00
【總結(jié)】精細化管理主講:汪中求精細化管理一、小細節(jié)引出精細化管理的大話題二、精細化管理的原則和實施要點三、精細化管理的系統(tǒng)思考四、精細化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細節(jié)思想與精細化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細節(jié),不是細枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細?細節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】1精細化服務(wù)管理培訓(xùn)精細化服務(wù)管理培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:2演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家
2025-09-02 10:44
【總結(jié)】華天集團流通事業(yè)部----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、概念二、必要性三、內(nèi)容四、實施要點五、實施的路徑六、注重人的作
2024-12-15 20:59
【總結(jié)】第一篇:精細化管理培訓(xùn)心得 根據(jù)管理處“愛高速做貢獻”精細化培訓(xùn)的安排,我到__武警訓(xùn)練基地參加了為期五天的軍事訓(xùn)練,每天清晨,我們都邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號,精神飽滿、士氣高昂的在操場上進行...
2024-11-14 22:14
【總結(jié)】弗布克精細化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理全案配套光盤姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價 41.1.2現(xiàn)場診斷報告 41.2.2現(xiàn)場評價方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-04-27 12:43
【總結(jié)】精細化管理什么是精細化管理 精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式?,F(xiàn)代管理學(xué)認為,科學(xué)化管理有三個層次:第一個層次是規(guī)范化,第二
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理張忠城做有價值的事情消除浪費看板管理“一個流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理快速轉(zhuǎn)線、換模標準化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細化生產(chǎn)的十大要求浪費的識別和消除?浪費的識別和消除是精細化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:27
【總結(jié)】15s精細化管理VMTA-5S-TEAM2企業(yè)經(jīng)營的迷思.:.1.以客為尊賺錢.2.符合成本效益.3.迅速而有彈性.4.持續(xù)改善3::合理化、降低損益平衡點效率高、沒浪費、不良品少
2025-02-17 23:19
【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11聚成華企在線商學(xué)院精細化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細化管理?基礎(chǔ)——推行精細化管理需要什么樣的準備?過程——企業(yè)如何推行精細化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】精細化管理課程大綱?第一部分:精細化管理透析?第二部分:精細化對標的目標分析選擇?第三部分:標桿思維與企業(yè)精細化路線?第四部分:獲取精細化的管理能力?第五部分:全面精細化管理與創(chuàng)標文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品的浪費
2025-04-11 22:05