【總結(jié)】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細(xì)階段重點(diǎn)目標(biāo)生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個(gè)人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格家長式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【總結(jié)】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從全社會角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營者看來,薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】:總經(jīng)理已通過以下活動,對建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓(xùn)、板報(bào)等形式向公司員工傳達(dá)顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)表明了本公司對質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標(biāo),、。,對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進(jìn)行正式評價(jià),。,詳見第六章。:總經(jīng)理已將實(shí)現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目豪華型普通型產(chǎn)量(臺)500015000售價(jià)(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時(shí))2500075000公司管理會計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動
【總結(jié)】第五篇保安部制度182/30第一章任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)保安是公安、消防部門在小區(qū)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)小區(qū)秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動,保護(hù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,履行以下職責(zé):1.負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆
【總結(jié)】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級)考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點(diǎn)處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評價(jià)B.
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目合同管理目錄1總則2總承包合同管理3工程勞務(wù)分包與合同管理4顧客服務(wù)與滿意度評價(jià)管理1總則為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同的規(guī)范管理,減少合同糾紛,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。2總承包合同管理(1)成本合同部組織對項(xiàng)目部的合同交底及移交合同及附件;(2)項(xiàng)
2025-05-14 12:16
【總結(jié)】第一篇:第五章員工請假制度 第五章員工請假制度 第十五條、員工請假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理: (一)事假:有私事可請事假,每月累計(jì)不得超過14天,全年不得超過30天。 (二)婚假:本人結(jié)婚,可請假7...
2024-10-28 20:11
【總結(jié)】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設(shè)計(jì):(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬;精神的與物質(zhì)的報(bào)酬;貨幣的與非貨幣的報(bào)酬;內(nèi)在的與外在的報(bào)酬等等??梢园ǎ汗べY、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡稱。薪金(Salary)通常是以較長的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動報(bào)酬,如月薪、年薪我們國
【總結(jié)】買抗生素比買槍還難美國對抗生素的監(jiān)管兒科用藥的護(hù)理小兒用藥的特點(diǎn)兒童用藥特點(diǎn)?小兒血腦屏障不完善?小兒肝功能及某些酶系統(tǒng)發(fā)育不完善?小兒腎排泄功能不足?遺傳因素兒童非成人縮小版?胃部吸收胃腸蠕動在新生兒及幼兒較慢?增加部分藥品吸收?肝臟代謝
2025-01-04 03:10
【總結(jié)】第五章護(hù)患關(guān)系與護(hù)患溝通的語言藝術(shù)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式下,良好的護(hù)患關(guān)系日益成為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的可靠保證,在護(hù)理實(shí)踐丨起著越來越重要的作用。影響護(hù)患關(guān)系的因素很多,護(hù)患之間的有效溝通是其丨之一,如何在護(hù)士與患者之間實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效、融洽的溝通,建立健康呾諧的護(hù)患關(guān)系,是護(hù)理科學(xué)與實(shí)踐亟需探討呾研究的重要課題。第一節(jié)、護(hù)患關(guān)系一、護(hù)患關(guān)系及其類
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容1保護(hù)幼稚工業(yè)說234超保護(hù)貿(mào)易理論戰(zhàn)略性貿(mào)易政策保護(hù)貿(mào)易新論貿(mào)易政策制定中的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)5漢密爾頓的保護(hù)關(guān)稅論亞歷山大·漢密爾頓是美國的開國元勛、政治家和金融家、美國獨(dú)立后的首任財(cái)政部長。他于1791年12月向美國國會遞交了一份《
2025-02-18 05:38
【總結(jié)】、主任護(hù)太和醫(yī)院制度流程匯編目錄護(hù)理管理推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度 1責(zé)任制整體護(hù)理工作制度 2患者入、出院、轉(zhuǎn)科/轉(zhuǎn)院護(hù)理工作制度與流程 3病房管理制度 6住院患者管理制度 7探視、陪伴管理制度 8住院患者外出管理制度 9病房財(cái)產(chǎn)管理制度 10患者財(cái)產(chǎn)管理制度 11住院病歷管理制度 12患者膳食管理制度 13護(hù)患溝通制度 1
2025-08-05 07:36
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場創(chuàng)新的概念“市場創(chuàng)新”是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化,以開辟新的市場,擴(kuò)大市場份額,促進(jìn)企業(yè)
2025-04-06 14:38
【總結(jié)】第一篇:第五章_薪酬管理 第五章_薪酬管理 一、認(rèn)識薪酬 薪酬(Compensation)是指企業(yè)對員工所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)...
2024-10-13 19:30