【總結】1、SPOOLing技術如何使一臺打印機虛擬成多臺打印機?答:打印機屬于獨享設備。用SPOOLing技術轉換為虛擬成多臺打印機。用戶請求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請的空閑盤塊中。2.將打印請求登記后排到打印隊列。3.打印機空閑時,首取第一張請求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內存緩沖區(qū),進行打印。2
2025-01-15 03:48
【總結】助理師第五章薪酬管理模擬試題理論考試模擬試題一、單項選擇題1、薪酬水平一般的企業(yè)應注意市場薪酬的()??A25%點處?B50%點處?C75%點處?D90%點處2、為了保持企業(yè)產品的市場競爭力應進行成本與收益的比較,通過了解()的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。A統(tǒng)計年鑒??
2025-03-27 01:32
【總結】第五章薪酬管理案例分析題及答案一、YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年,該公司實行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎金分配制度。一是以實現(xiàn)勞動價值為依據(jù),確定崗位等級和分配標準,崗位等級和分配標準經職代會通過形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產三大類,每類又劃分出10多個等級,每個等級都有相應的工資和獎金分配標準??蒲腥藛T實行職稱
2025-06-27 16:45
【總結】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細階段重點目標生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結構集權程度個人集權上層集權有控制的分權有控制的分權領導風格家長式權威指令分
2025-04-18 00:35
【總結】:總經理已通過以下活動,對建立、實施質量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓、板報等形式向公司員工傳達顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質量方針和質量目標由總經理批準發(fā)布,質量方針和質量目標表明了本公司對質量的追求、承諾和近期的奮斗目標,、。,對質量管理體系的適宜性、充分性進行正式評價,。,詳見第六章。:總經理已將實現(xiàn)顧客滿意作為本公司質量方針和質量目
2025-04-07 22:01
【總結】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產和銷售兩種打印機,假設該公司兩種產品的財務和成本數(shù)據(jù)如下:項目豪華型普通型產量(臺)500015000售價(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時)2500075000公司管理會計師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動
【總結】第五章項目合同管理目錄1總則2總承包合同管理3工程勞務分包與合同管理4顧客服務與滿意度評價管理1總則為了實現(xiàn)項目合同的規(guī)范管理,減少合同糾紛,規(guī)避合同風險,維護企業(yè)的合法權益,提高企業(yè)的經濟效益和社會信譽。2總承包合同管理(1)成本合同部組織對項目部的合同交底及移交合同及附件;(2)項
2025-05-14 12:16
【總結】助理人力師系列培訓資料之一駕御人力駕御成功第五章薪酬管理任務驅動教學法薪酬制度設計工作崗位評價人工成本核算員工福利管理薪酬管理整體內容預覽薪酬制度設計?工資獎金制度的調整?薪酬管理制度制定的程序
2025-01-01 15:49
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場創(chuàng)新的概念“市場創(chuàng)新”是指在市場經濟條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化,以開辟新的市場,擴大市場份額,促進企業(yè)
2025-04-06 14:38
【總結】第五章存儲管理第五章存儲管理存儲管理的功能分區(qū)存儲管理覆蓋與交換技術頁式管理段式與段頁式管理局部性原理和抖動問題第五章存儲管理存儲管理的功能①存儲器的擴充②地址變換和重定位③存儲空間分配④
2025-08-01 13:14
【總結】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章內容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 11:58
【總結】第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬調查【知識要求】一、薪酬調查的基本概念薪酬調查是指企業(yè)采用科學的方法,通過各種途徑,采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進行必要處理分析的過程。二、薪酬調查的種類薪酬調查作為企業(yè)薪酬管理活動中的一項生要的基礎工作,無論是在發(fā)達的資本主義國
2025-08-04 13:08
2025-01-10 07:02
【總結】人力資源管理師復習資料——第五章薪酬福利管理選擇題及答案一、單項選題1、關于薪酬的級差和薪酬結構,表述錯誤的是(B)。A高級別崗位之間的薪酬級差應大一些B分層式薪酬等級類型中薪酬級差要大一些C寬泛式薪酬等級類型中每等級的薪酬浮動幅度要大一些D高薪酬等級的薪酬浮動程度要大于低薪酬等級的薪酬浮動程度2、某
2025-09-04 18:10
【總結】第五章鹵代烷教學目的與要求:1.學會鹵代烴的命名方法;2.掌握鹵代烴的結構,了解鹵代烴的物理性質;3.掌握鹵代烴的反應、制備及親核取代反應的機理。教學重點、難點:1.鹵代烴的親核反應機理,SN2機理和SN1機理;2.SN2和SN1立體化學;3.影響SN2和SN1反應的因素;4.格氏試劑的制備和應用。
2025-06-24 19:30