【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目投資的含義、特點(diǎn)和項(xiàng)目投資資金投入方式;?了解現(xiàn)金流量的概念、假設(shè)和內(nèi)容?掌握項(xiàng)目投資計(jì)算期的計(jì)算方法;?掌握現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)金流量的計(jì)算方法;?掌握項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)方法。第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述
2025-01-12 12:33
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)第五章項(xiàng)目成本管理成本管理的基本原理成本管理理論的發(fā)展項(xiàng)目管理最初是由美國(guó)政府和軍方推行的,如曼哈頓工程、北極星工程、星球大戰(zhàn)項(xiàng)目等,多是國(guó)防項(xiàng)目,因此傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理理論最初帶有很強(qiáng)的官方色彩。財(cái)政撥款的項(xiàng)目,效益與干系人沒(méi)有直接利益關(guān)系,產(chǎn)出多少不重要,重要的是控制投入。因此成本問(wèn)題只被
2025-01-21 23:12
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理2第五章項(xiàng)目投資管理本章內(nèi)容提要:本章將勾勒項(xiàng)目投資的基本框架。首先介紹項(xiàng)目投資的基本概念;其次引入現(xiàn)金流量的理念并介紹如何計(jì)算相關(guān)現(xiàn)金流;再次討論投資風(fēng)險(xiǎn)相同時(shí)的項(xiàng)目投資決策分析方法;最后介紹遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原理的項(xiàng)目投資決策分析方法。3第五章項(xiàng)目投資管理
2025-01-12 14:10
【總結(jié)】?財(cái)務(wù)管理第五章項(xiàng)目投資?學(xué)習(xí)要求?了解企業(yè)投資的概念、項(xiàng)目資產(chǎn)投資的特點(diǎn)與程序;掌握投資項(xiàng)目決策指標(biāo)、特殊情況下的投資決策方法。?本章重點(diǎn)?現(xiàn)金流量、投資項(xiàng)目決策指標(biāo)、投資決策方法及其應(yīng)用?本重難點(diǎn)?投資項(xiàng)目決策指標(biāo)、投資決策方法及其應(yīng)用第一節(jié)項(xiàng)目投資概述
2025-11-29 12:21
【總結(jié)】1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理練習(xí)題:1.環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱(chēng)、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和
2025-03-26 05:25
【總結(jié)】第五章資本項(xiàng)目投資管理資本項(xiàng)目投資管理?投資管理的概述?項(xiàng)目投資管理?項(xiàng)目投資決策第一節(jié)投資管理概述?投資概念投資是企業(yè)將資金或財(cái)物投放于一定的對(duì)象,希望在未來(lái)獲得收益的行為?投資的意義風(fēng)險(xiǎn)的重要方法第一節(jié)?投資的特點(diǎn)
2025-07-20 22:40
【總結(jié)】第五章合同分則第5章合同法分則第一節(jié)買(mǎi)賣(mài)合同???一、買(mǎi)賣(mài)合同的概念和特征???一、買(mǎi)賣(mài)合同的效力出賣(mài)人的主要義務(wù)。出賣(mài)人應(yīng)當(dāng)按合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、期限、地點(diǎn)和方式交付標(biāo)的物。參考合同法總則部分關(guān)于質(zhì)量等約定不明確的規(guī)定標(biāo)的物交付之前產(chǎn)證的孳息,歸出賣(mài)人所有,交付之后產(chǎn)生的孳息,歸買(mǎi)受人。主
2025-05-14 12:16
【總結(jié)】建設(shè)工程合同管理與索賠案例一背景:某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000m2兩層廠房工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和全套施工圖紙,采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件,并獲得中標(biāo)。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項(xiàng)目的固定價(jià)格施工合同。合同工期為8個(gè)月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,因資金緊缺,無(wú)法如期支持工程款,口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收
2025-05-17 13:31
【總結(jié)】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點(diǎn)處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷(xiāo)售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績(jī)效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評(píng)價(jià)B.
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設(shè)計(jì):(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬;精神的與物質(zhì)的報(bào)酬;貨幣的與非貨幣的報(bào)酬;內(nèi)在的與外在的報(bào)酬等等??梢园ǎ汗べY、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡(jiǎn)稱(chēng)。薪金(Salary)通常是以較長(zhǎng)的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬,如月薪、年薪我們國(guó)
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場(chǎng)創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場(chǎng)創(chuàng)新的概念“市場(chǎng)創(chuàng)新”是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為市場(chǎng)主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過(guò)引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場(chǎng)要素的商品化和市場(chǎng)化,以開(kāi)辟新的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)
2025-04-06 14:38
【總結(jié)】第一篇:第五章_薪酬管理 第五章_薪酬管理 一、認(rèn)識(shí)薪酬 薪酬(Compensation)是指企業(yè)對(duì)員工所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)...
2025-10-04 19:30
【總結(jié)】第一篇:第五章薪酬管理 第五章薪酬管理 一、薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù):A確立科學(xué)的薪酬管理體系B制定正確的薪酬策略C支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 1、基本前提:薪酬制度體系必須服從并服...
2025-10-31 22:38
【總結(jié)】第五章存儲(chǔ)管理第五章存儲(chǔ)管理存儲(chǔ)管理的功能分區(qū)存儲(chǔ)管理覆蓋與交換技術(shù)頁(yè)式管理段式與段頁(yè)式管理局部性原理和抖動(dòng)問(wèn)題第五章存儲(chǔ)管理存儲(chǔ)管理的功能①存儲(chǔ)器的擴(kuò)充②地址變換和重定位③存儲(chǔ)空間分配④
2025-08-01 13:14
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話(huà)說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 11:58