第五章建設工程合同管理與索賠-資料下載頁
2025-05-17 13:31本頁面
【正文】 令使其暫停施工，并進行返工處理1周，造成返工費用2萬元；M工作因發(fā)包方要求的設計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工。表51 網絡計劃工作時間及費用工作名稱ABCDEFGHIJKLM持續(xù)時間(周)3433343245646費用(D萬元)1012815242822161226302324問題：1． 試繪制該工程的早時標網絡進度計劃，根據第9周末的檢查結果標出實際進度前鋒線，分析D、F和H三項工作的實際進度與計劃進度的偏差；到第9擊末的實際累計投資額是多少？2． 如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析上述三項工作的進度偏差對計劃工期產生什么影響？其總工期是否大于合同工期？3． 試重新繪制第10周開始至完工的早時標網絡進度計劃。4． 承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。5． 正確的工期索賠應如何計算？索賠工期多少周？6． 承包方合理的費用索賠額是多少？案例十二背景：某承包商與某業(yè)主簽訂了一項工程施工合同。合同工期為22天；工期每提前或拖延1天，資勵(或罰款)600元。按業(yè)主要求，承包商在開工前遞交了一份施工方案和施工進度計劃(見圖55)并獲批準。圖根據圖55所示的計劃安排，工作A、K、Q要使用同一種施工機械，而承包商單位可供使用的該種機械只有1臺。在工程施工中，由于業(yè)主方負責提供的材料及設計圖紙原因，致使C工作的持續(xù)時間延長了3天；由于承包商自身機械設備原因使N工作的持續(xù)時間延長了2天。在該工程竣工前1天，承包商向業(yè)主提交了工期和費用索賠申請。問題：1． 簡述工程施工索賠的程序。2． 承包商可得到的合理的工期索賠為多少？3． 假設該種機械閑置臺班費用為280元/天，則承包商可得到的合理的費和索賠為多少元？案例十三背景：某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)5000元。乙方按時提交了施工方案和網絡進度計劃見圖59并得到甲方代表的批準。圖59實際施工過程中發(fā)如下幾項事件：事件1：在房屋基坑開挖后，發(fā)現局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質復查，配合用工為10個工日。地質復查后，根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎作業(yè)延長3天，人工窩工15個工日。事件2：在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射原設計尺寸不當，甲方代表要求拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成增加用弋0工日，機械臺班費3000元，發(fā)射塔基礎作業(yè)時間拖延2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該項工作作業(yè)時間延長2天。事件4：在房屋裝修施工基本結束時，甲方代表對某項電氣暗管的敷設位置是否準確有疑義，要求乙方進行剝漏檢查。檢查結果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據甲方代表的要求進行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。該 項返工及覆蓋用工20個工日，材料費為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝的開始作業(yè)時間推遲了1天。事件5：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜線材質量差，甲方代表令乙方代表重新購買合格線材。由此造成該 項工作多用人工8個工日，作業(yè)時間延長4天，材料損失費8000元。事件6：鑒于該工程工期較緊，經甲方代表同意乙方在安裝設備作業(yè)過程中采取了回快施工的技術組織措施，使該項工作作業(yè)時間縮短2天，該項技術組織措施費為6000元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題：1． 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求？為什么？2． 該工程的實際施工天數為多少？可得到的工期補償為多少？工期獎罰款為多少？3． 假設工程所在地人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償的窩工人工費，補償標準為18元/工日，該工程綜合取費率為30%。則在該工程結算時，乙方應該得到的索賠款為多少？9 /
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