【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】........財務部考核標準及考核辦法考核內(nèi)容考核標準考核辦法考核分數(shù)1工作紀律1、監(jiān)守工作崗位,不準隨意脫崗(1分)2、不準串辦公室與他人閑聊(1分)3、不準上班時間閑聊QQ,禁止玩游戲,看電影(1分)4、禁止
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應按...
2025-10-19 14:25
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】化林路街道黨工委化林路街道辦事處2011年社區(qū)年度工作考評辦法?各社區(qū):為加快和諧社區(qū)建設步伐,不斷健全激勵考評機制,激發(fā)社區(qū)工作活力,著力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,制定本辦法:一、指導思想緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧社區(qū)”的目標,堅持以黨建為核心、穩(wěn)定為基礎、服務為根本、文化為活力、環(huán)境為形象、創(chuàng)新為動力,全面、客觀、公正的考評各社區(qū)工作實
2025-04-17 03:29
【總結(jié)】技術部崗位績效考核辦法技術崗位工作性質(zhì)是一個有別于其它部門或崗位,所以制定出完全量化考核指標非常困難。此考核辦法中某些無明確量化項目只能根據(jù)實際情況靈活使用。一、考核形式1、考核分月度、年度二種考核,主要針對日常工作性質(zhì)。2、專項考核,主要適用于新品開發(fā)或某項特定工作。3、其它考核,主要是指應對內(nèi)、外各種非技術、質(zhì)量性質(zhì)的輔助工作,以及臨時性工作二、技術崗位考核主
2025-08-21 22:30
【總結(jié)】第一篇:預算部績效考核辦法 預算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團)股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強對全面預算(以下簡稱“預算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】《技術部績效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)定量與定性、總結(jié)與指導相結(jié)合原則。三、績效考核的評定結(jié)果,將用于以下方面:(一)提高工作業(yè)績,提升工作能力;(二)年終獎金發(fā)放。四、考核對象部
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進一步優(yōu)化人才機制;(2)制定工作目標和方向,使員工了解自己的工作職責和目標績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強生產(chǎn)加工過程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗和質(zhì)量控制意識,以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核。3職責品質(zhì)部負責生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權對違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進行考核
2025-05-14 04:33
【總結(jié)】5/6財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
【總結(jié)】中建國際營銷部績效考核辦法一、營銷總監(jiān)績效考核被考核人姓名職位營銷總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權重績效目標值考核得分財務類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收入10%考核期內(nèi)主營業(yè)務收入達到____萬元銷售收入10
2025-08-18 16:57
【總結(jié)】技術部績效考核辦法一:目的衡量員工的績效,激發(fā)工作積極性,達到持續(xù)提升個人能力及部門整體工作效能。二:適宜范圍:技術部開發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長對所屬員工當日綜合表現(xiàn)考核,每周小結(jié),每月總結(jié),由文員匯總計算累計工時,經(jīng)部門主管審核后,提交管理部。2:積分計算方式A:出勤狀況
2024-11-06 10:28
【總結(jié)】工程部施工技術管理辦法第一章總則第一條為強化技術管理工作,做到施工管理科學組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點,特制定本辦法。第二條施工技術管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設任務有著十分重要的作用。第三條各級領導必須高度重視,加強領導,建立健全各級技術負責制和責任制,抓好工程
2025-04-17 04:18