愛你一萬年事業(yè)部考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 處和經(jīng)銷商之辦公資源，如電話、傳真等。 關(guān)于辦公費(fèi)的控制 省級(jí)辦事處辦公費(fèi)500元/月以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，有節(jié)約可后續(xù)使用。 個(gè)人通訊費(fèi) A 事業(yè)部經(jīng)理手機(jī)費(fèi)800元/月以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 關(guān)于業(yè)務(wù)費(fèi)的控制，如因工作需要時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)權(quán)責(zé)主管審批。 出差人員在出差期間, 不得有危害國(guó)家及民族名譽(yù)或本集團(tuán)利益的言行并遵守出差地區(qū)之法律及習(xí)俗，任何惹事生非之后果，由出差人自行負(fù)責(zé)，與本事業(yè)部無關(guān)。三、考核周期實(shí)施月度考核，季度評(píng)估（12月份的30日前為考核完畢日期）；綜合全年四個(gè)季度考核結(jié)果匯總產(chǎn)生年度考評(píng)成績(jī)。具體考核辦法 (一) 銷售：占60% 當(dāng)月達(dá)成率100%及以上60分 90% 50分 80% 40分 70% 30分 60% 20分(二) 紀(jì)律及管理配合度：占40%1. 出勤 2. 是否遵守本事業(yè)部營(yíng)業(yè)管理辦法 3. 收款績(jī)效 4. 開拓新客戶數(shù)量 5. 既有客戶的升級(jí)幅度 6. 對(duì)主管交付的任務(wù)，例如市場(chǎng)資料收集等，是否盡心盡力完成。生效日期頁 次5/10頁 序A四川愛你一萬年事業(yè)部名 稱員工考核辦法文件編號(hào):SCANYWN001業(yè)務(wù)主管考核方法（百分制）（一） 銷售額：設(shè)立銷售標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的提成比率（二） ( l) d% k。 A7 G2 _) 財(cái)務(wù)指標(biāo)為提成基本標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核得分滿分為一百分，主要計(jì)算業(yè)務(wù)流程、客戶滿意度、業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新，計(jì)算公式如下：/ 4 [|* ]8 業(yè)務(wù)流程40％＋客戶滿意度30％＋業(yè)務(wù)素質(zhì)30％＋創(chuàng)新 X% B2 v+ t（七）考核結(jié)果運(yùn)用。 （50）10E、事業(yè)部臨時(shí)交辦的工作5二、財(cái)務(wù)方面 A、差旅及客情費(fèi)管理8 C、廣宣費(fèi)管理2 D、推廣費(fèi)用控制 C、客戶投訴及時(shí)的處理5 C、員工內(nèi)部溝通與交流 3生效日期頁 次7/10頁 序A四川愛你一萬年事業(yè)部名 稱行政人事人員考核辦法文件編號(hào):SCANYWN001行政人事人員考核辦法：一、考核分值：實(shí)行百分制，其中崗位標(biāo)準(zhǔn)考核（I）60分；綜合考核（II）40分；輔助考勤及獎(jiǎng)懲（III）追加分。D* Y. y8 s。旅費(fèi)總額（大寫） □人民幣 □美元萬 千 佰 拾 元 角 分 整預(yù)支旅費(fèi)審核1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1