【摘要】工程項(xiàng)目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標(biāo)準(zhǔn):1、項(xiàng)目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:各崗位人員績效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 各崗位人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法為有效調(diào)動員工積極性,充分體現(xiàn)付出、貢獻(xiàn)、業(yè)績有多大,報酬、待遇和獎勵就有多大的原則,公司推出全員績效考核機(jī)制。從執(zhí)行規(guī)則、履行職責(zé)...
2024-11-15 02:25
【摘要】招商人員績效考核及管理辦法(計劃實(shí)施)為了使招商工作有條理有計劃的開展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為,提高招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動全體員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無積極性無責(zé)任感的僵局,鼓勵招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,使意邦環(huán)球廣場早日實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績效考核及管理辦法。將招商人員工資分為基本工資和績效工資,合
2025-04-17 13:57
【摘要】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【摘要】第一篇:企業(yè)績效考核辦法 企業(yè)績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2024-10-18 05:46
【摘要】第一篇:績效考核辦法 績效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而推動公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2024-10-21 13:16
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2025-04-07 20:20
【摘要】第一篇:村級干部績效考核辦法 ××鄉(xiāng)村級干部績效考核辦法 為提高村級組織的整體功能,充分調(diào)動村組干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化責(zé)任意識,實(shí)現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作...
2024-11-19 02:58
【摘要】第一篇:績效考核辦法111 雙秀內(nèi)衣模杯有限公司 績效考核辦法 一、目的: 為規(guī)范公司績效考核流程,確??己擞行С掷m(xù)實(shí)施而制定本辦法; 二、適用范圍: 倉庫、裁床、壓綿、修邊、包裝計時崗位...
2024-10-21 03:00
【摘要】制度名稱銷售人員績效考核辦法編號執(zhí)行部門第1章總則第1條目的1為激發(fā)公司銷售人員的工作積極性并對其工作業(yè)績進(jìn)行客觀、科學(xué)評估,特制定本辦法。2為銷售人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展提供參考依據(jù)。第2條適用范圍本辦法適用于公司所有銷售人員。第3條考核頻率1月度考核每月對銷售人員考核一次,主要考核其當(dāng)月業(yè)績完成情況,考核
2025-08-23 19:52
【摘要】第一篇:教師績效考核辦法 教師績效考核辦法 一、教師工作量計算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個課時計算;不足一天,每上課45分鐘按一個課時計算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個課時計算;...
2024-11-15 04:37
【摘要】-1-倉庫管理人員績效考核辦法一.適用對象:倉庫主管、記賬員、庫管員二.考核周期:季度及年度考核三.績效評估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項(xiàng)扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時33未落實(shí)循環(huán)盤點(diǎn)工作,且
2024-12-16 10:07
【摘要】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工
2025-04-09 00:35
【摘要】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【摘要】第一篇:學(xué)校教師績效考核辦法 ******教職工考核實(shí)施辦法 為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面、科學(xué)、客觀、公正地評價教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評優(yōu)、晉級、職評...
2024-10-21 00:10