招商部人員績效考核辦法(文件)
【正文】 商大戶按租金總額折算，每兩萬元視同一戶，超額部份按以上四類招商經(jīng)費包干標準分計算。完成租金515萬元實際租金收入8%由招商部制定，報總經(jīng)理批準。完成租金4555萬元實際租金收入20%由招商部制定，報總經(jīng)理批準。分配方案由招商經(jīng)理部制定，報總經(jīng)理批準。五、招商基數(shù)招商基數(shù)按招商部門實際在崗人員數(shù)確定基數(shù)(含部門負責人)，其中:二手車及車城每人每年戶或招租租金、集團其他部門人員沒有基數(shù)，每成功招入一戶，視同超額完成任務(wù)，按規(guī)定享受經(jīng)費包干和業(yè)績提成。個人考核是對招商部考核的基礎(chǔ)，也是考核個人業(yè)績的依據(jù)，也是對個人獎罰的依據(jù)。六、招商項目的確認招商項目的確認,是依據(jù)公司制定的統(tǒng)一合同文本，與客戶成功簽約后，在規(guī)定期限內(nèi)租金如數(shù)轉(zhuǎn)入集團財務(wù)并如期入駐。非在崗招商人員不預(yù)支招商經(jīng)費。兌現(xiàn)要公示，接受大家監(jiān)督。益民集團招商部2010年7—12月2011年1—5月份實際費用項目招待費差旅費辦公費話費工資其他合計合計193082838748983085407038136104517附件：招商項目確認書項目經(jīng)辦人客戶名稱項目合同號項目檔口位置租賃期限租賃費金額入帳日期招商部經(jīng)理意見分公司經(jīng)理意見主辦會計審核意見財務(wù)總監(jiān)意見董事長意見簽名：簽名：應(yīng)付：元預(yù)支：元實付：元簽名：簽名：簽名：。完成月臺庫招租獎勵15855元，平均每戶1585元。八、廣泛推行全員招商為鼓勵集團全體人員都能參與、關(guān)心、支持招商活動，凡成功入駐園區(qū)的招商項目，只要符合招商項目確認條件的，同樣可以享受上述包干經(jīng)費和業(yè)績工資提成(沒有基數(shù)要求)。預(yù)支招商經(jīng)費按項目數(shù)核算，誰用誰負責。連續(xù)三個月沒有業(yè)績的個人，從第四個月起扣發(fā)本人基本工資的百分之二十；連續(xù)六個月沒有實績的個人，從第七個月起扣發(fā)本人基本工資的百分之四十，招商負責人應(yīng)書面提出辭職；一年沒有業(yè)績的個人，公司將辭退。所有合同簽署都必須依法公正。②業(yè)績工資（提
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