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干部考核辦法-預覽頁

2024-11-19 00:25 上一頁面

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【正文】 關(guān)工勤人員參照事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。優(yōu)秀公務員等次所占比例原則上應按各職務層次分別核算。對當年考核優(yōu)秀,給予嘉獎的公務員,采取以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的方式。工作責任心不夠強,責任差錯在2次以上并造成不良后果的;工作效率低,辦事拖拉、推諉,服務態(tài)度不夠好,在日常工作中被群眾有效投訴或有關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象2次以上的;二、有下列情況之一的人員參加年度考核,不確定考核等次:(一)新錄用的人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職、定級的依據(jù)之一;(二)涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員,參加年度考核,不寫評語、不確定等次。其調(diào)任或轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原單位提供;(二)掛職鍛煉的人員不足半年的,出派出單位進行考核并確定等次,超過半年的由掛職單位進行考核并確定等次;(三)單位派出學習、培訓的人員,由派出單位進行考核,主要根據(jù)學習、培訓表現(xiàn)確定等次。第二篇:干部考核辦法領(lǐng)導干部考核實施辦法第一條 為切實加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè),全面了解其政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況。第四條 為加強考核工作的組織領(lǐng)導,成立xxxxx干部考核工作領(lǐng)導小組。第六條 結(jié)合部門目標責任指標完成情況和干部個人的綜合表現(xiàn)進行評定?;鶎宇I(lǐng)導干部考核在所在單位進行。第九條 科級干部考核程序。(二)職工評議。(三)個別談話??己祟I(lǐng)導小組對個別談話中職工群眾反映的問題,應會同相關(guān)單位進行調(diào)查核實。民主測評得分占考核總成績的85%。第十條 領(lǐng)導干部評定分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個檔次:(一)考核總成績達到90分以上,可評定為優(yōu)秀。第十一條 評定為“優(yōu)秀”“良好”者,作為職位晉升和評優(yōu)的重要參考;經(jīng)考核認定為“不稱職”者,進行誡勉談話,要求限期整改,或調(diào)整崗位直至降職使用。第三篇:干部考核辦法********* 公司中層干部考核評價管理辦法為提高企業(yè)中層干部綜合素質(zhì),完善中層干部履職能力考核評價機制,加強對中層干部的激勵、管理和監(jiān)督,推動干部管理向科學、規(guī)范的方向發(fā)展,制定本管理辦法。第四條進一步改進和完善中層干部考核工作,堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則,建立中層干部考核評價機制,充分發(fā)揮考核評價的導向作用和監(jiān)督作用。健全完善學習制度,完善中層干部學習考核評價機制。進一步創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式、發(fā)展舉措,切實 解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。第七條 認真貫徹執(zhí)行民主集中制,切實增強中層干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。第八條堅持正確用人導向,充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。第九條以加強中層干部思想建設(shè)為重點,扎實推進中層干部隊伍建設(shè)。第十一條實行黨風廉政建設(shè)責任制,堅持黨政齊抓共管,紀檢、監(jiān)察協(xié)調(diào),部門各負 其責的領(lǐng)導體制,充分發(fā)揮黨委的監(jiān)督保證作用。大興密切聯(lián)系群眾之風,建立健全領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾制度,建立健全領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度。大興 艱苦奮斗之風,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。加強黨性修養(yǎng),促進黨風廉政建設(shè)順利進行。要嚴格對中層干部的管理和監(jiān)督,切實做到預防為先、關(guān)口前 移。第十八條各黨支部要以《 ******* 公司效能監(jiān)察工作管理標準》和《黨風廉政建設(shè)責任制廉潔自律責任書》為主要內(nèi)容,積極開展批評與自我批評。第二十二條考核評價工作必須堅持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t; 客觀公正、實事求是 的原則;突出業(yè)績、綜合評價的原則;出資人認可、群眾公認的原則。具體時間由公司黨委或考核領(lǐng)導小組研究決定。、績:能創(chuàng)造性地開展工作,對自己的分管的工作盡職盡責,能保質(zhì)保量地按時完成 黨委和行政下達的任務;工作效率高,成效顯著,績效員工公認。領(lǐng)導人員的述職述廉報告,由考核對象本人撰寫,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等 方面的情況,突出目標任務的完成情況,采取的工作措施,工作中存在的不足和對推進企業(yè) 改革發(fā)展的意見建議等。參加民主測評的人員為參加述職述廉大 會的人員。、人力資源部提供的中層干部日常工作業(yè)績考核結(jié)果占測評總分的 40% 記入總分。、接受談話的具體人員,由考核組在各黨支部支部提供的談話對象一倍以上的人員名 單中隨機確定,由被考核黨支部組織,考核組人員進行談話。對全院取得優(yōu)秀票數(shù)的干警按得票率進行排序,得票率計算公式為:(35分247。第五篇:干部考核辦法xxx干部考核辦法為全面、客觀、公正、準確地評價干部的業(yè)務素質(zhì)和履行職責的情況,加強對干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束??己朔钟蓪嵖兊梅?、考勤得分和滿意度測評得分三部分組成,三項均采取百分制記分辦法,其中績效考核占70%,考勤占20%,滿意度測評占10%。村級實績考核的評分由各站所就全年站所業(yè)務完成情況對14村工作進行評分,各站所的評分要由分管領(lǐng)導簽字把關(guān)。請假的以鄉(xiāng)黨委辦假條為準。再由全體干部綜合評分。四、村干部的考核村干部的考核由各村自行組織進行,鄉(xiāng)黨委將成立由包片領(lǐng)導任組長,駐村干部和計生專干為副組長,村書記、主任為成員的考核組,主持召開各村兩委擴大會議進行述職和測評,參加群眾滿意度測評會議的人員是:村兩委成員、村級群團組織負責人、村民小組長、全體黨員、村內(nèi)人大代表、黨代表及10名左右的村民代表,召開會議時要有參會人員簽到冊和完整的會議記錄。五、考核結(jié)果運用村級班子考核結(jié)果作為村級班子評先、獎懲和調(diào)整的依據(jù),并與村干部的政治、經(jīng)濟待遇掛鉤。2011抄送:鄉(xiāng)黨委各成員年12月21日 存檔(二)
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