干部考核辦法-文庫(kù)吧
2024-11-19 00:25 本頁(yè)面
【正文】 為基本稱職等次，本年度仍無(wú)明顯改進(jìn)的；2其他不稱職情形的。八、公務(wù)員年度考核相關(guān)事宜處理一、有下列情況之一的人員不參加年度考核：（一）非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過(guò)考核年度半年的；（二）當(dāng)年因病、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的；（三）當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)的；（四）其他特殊情況的。二、有下列情況之一的人員參加年度考核，不確定考核等次：（一）新錄用的人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)，作為任職、定級(jí)的依據(jù)之一；（二）涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，不寫評(píng)語(yǔ)、不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，從立案當(dāng)年起，按規(guī)定補(bǔ)定考核等次，計(jì)算考核年限；三、受處分人員的年度考核，按下列規(guī)定辦理：（一）受黨內(nèi)警告和行政警告處分的，參加年度考核，當(dāng)年不得確定為優(yōu)秀等次；（二）受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響；（三）受黨內(nèi)警告處分的，當(dāng)年參加考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯(cuò)誤而受黨內(nèi)警告處分的，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；（四）受撤消黨內(nèi)職務(wù)處分的，當(dāng)年參加年度考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務(wù)參加年度考核，按規(guī)定條件確定等次；（五）受留黨察看處分的，當(dāng)年參加年度考核，確定為不稱職；留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；（六）受開(kāi)除黨籍處分的，當(dāng)年參加年度考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次；（七）受黨紀(jì)處分同時(shí)又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分情況確定其考核等次。四、工作崗位發(fā)生變動(dòng)的人員，其年度考核按下列規(guī)定辦理：（一）調(diào)任或轉(zhuǎn)任的人員，由其調(diào)任或轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供；（二）掛職鍛煉的人員不足半年的，出派出單位進(jìn)行考核并確定等次，超過(guò)半年的由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次；（三）單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的有關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供；（四）軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方的人員，由轉(zhuǎn)業(yè)所在單位參閱轉(zhuǎn)業(yè)前部隊(duì)有關(guān)鑒定進(jìn)行考核，一般當(dāng)年應(yīng)定為稱職等次；（五）借調(diào)的人員，借調(diào)時(shí)間超過(guò)半年的由借調(diào)單位進(jìn)行考核，結(jié)果反饋給原單位（評(píng)為優(yōu)秀的，占借調(diào)單位的指標(biāo)）；不足半年的由原單位進(jìn)行考核，借調(diào)期間的情況由借調(diào)單位提供。五、工作人員不參加考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限。六、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。第二篇：干部考核辦法領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法第一條 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面了解其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》以及集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合xxxxx實(shí)際，制訂本辦法。第二條 考核工作必須遵循以下三個(gè)原則：客觀公正原則、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t、群眾公認(rèn)原則。第三條 本辦法所述考核對(duì)象為廠屬各科級(jí)單位、黨群各部門領(lǐng)導(dǎo)干部。第四條 為加強(qiáng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xxxxx干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)考核工作辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作室，成員如下：主任： 副主任： 成員：主要職責(zé):負(fù)責(zé)政策咨詢，落實(shí)考核工作的具體組織與實(shí)施。第五條 干部考核工作每半年進(jìn)行一次?？己斯ぷ饔筛刹靠己祟I(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。第六條 結(jié)合部門目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況和干部個(gè)人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。采取個(gè)人述職、綜合測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、黨政會(huì)議審議的辦法進(jìn)行。第七條 機(jī)關(guān)各科室領(lǐng)導(dǎo)干部集中在機(jī)關(guān)考核，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭述職，并提交書面述職報(bào)告；副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面述職報(bào)告，必要時(shí)可進(jìn)行口頭述職。參會(huì)人員為：廠副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、被考核科室全體職工、基層部分職工代表、黨員代表?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部考核在所在單位進(jìn)行。參會(huì)人員為：被考核單位隊(duì)站級(jí)以上負(fù)責(zé)人、單位全體職工、部分職工代表、黨員代表。第八條 隊(duì)站級(jí)干部考核由黨支部參照科級(jí)干部考核辦法進(jìn)行考核，廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加。各單位須提前3天將考核工作計(jì)劃報(bào)干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。第九條 科級(jí)干部考核程序。（一）個(gè)人述職。被考核者結(jié)合目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”以及存在的不足和今后打算等報(bào)告履行崗位職責(zé)情況。述職內(nèi)容要突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，并在優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)檔次中自我認(rèn)定。（二）職工評(píng)議。考核組對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。主要采取無(wú)記名劃票方式，由參會(huì)人員對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行量化打分，根據(jù)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)給每位被測(cè)評(píng)人員按優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職劃定檔次。民主測(cè)評(píng)采取單人單桌、背對(duì)背的形式，進(jìn)行無(wú)記名劃票。（三）個(gè)別談話。考核組應(yīng)采取不記名、個(gè)別談話的方式，多方面了解考核對(duì)象履職情況。談話對(duì)象的選取應(yīng)涉及本單位、工作聯(lián)系較多科室的干部和部分職工代表。（四）核實(shí)評(píng)定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)個(gè)別談話中職工群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)定，結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，寫出專題報(bào)告。（五）考核打分采取“5+2”百分制，即德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng)，加提升學(xué)習(xí)方面和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)兩部分組成。（德、能、勤、績(jī)、廉）每項(xiàng)20分，共100分
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