【總結(jié)】第7章項(xiàng)目成本測算管理辦法為規(guī)范公司成本管理工作,抓好項(xiàng)目成本過程管控,進(jìn)一步提升項(xiàng)目盈利能力,依據(jù)公司實(shí)際情況與相關(guān)規(guī)章制度制定本辦法。1、測算原則與職能分工第1條項(xiàng)目成本測算,按項(xiàng)目設(shè)置與工程量清單及會計(jì)核算科目接軌,工作內(nèi)容與定額接軌,價(jià)格水平與市場接軌的原則進(jìn)行。第2條成本測算管理工作實(shí)行公司、分子公司、項(xiàng)目部三級負(fù)責(zé)制,各級合同部門是成本測算工
2025-04-18 07:08
【總結(jié)】計(jì)稅成本管理辦法是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在①開發(fā)土地,②建造住宅、③商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品時(shí)所發(fā)生的按照稅收規(guī)定進(jìn)行核算與計(jì)量的各項(xiàng)耗費(fèi)。解讀:1、列舉了三項(xiàng)開發(fā)企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),即土地的一級開發(fā),房屋開發(fā),即二級開發(fā)。房屋開發(fā)主要又有建造住宅和商業(yè)用房。當(dāng)然還有其它的一些類型,如:產(chǎn)權(quán)式酒店、商業(yè)性廠房等其他類型。問:工業(yè)企業(yè)自建廠房,是否服從房地產(chǎn)開發(fā)
2025-04-09 06:49
【總結(jié)】中鐵大橋局集團(tuán)二公司成本控制管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)項(xiàng)目法施工與責(zé)任成本管理的要求,有效控制工程成本,提高項(xiàng)目綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中鐵大橋局集團(tuán)二公司工程項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定,制定本辦法。第二條制定本辦法的目的是規(guī)范和完善公司成本管理程序,建立項(xiàng)目全員、全過程、全方位的成本管理體系。公司各單位應(yīng)根據(jù)本辦法規(guī)定的原則,制定適合本單位成本管理特點(diǎn)的成本控制
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】中鐵十四局集團(tuán)有限公司長株潭綜合Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部文件項(xiàng)目部財(cái)字[2010]44號關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》的通知項(xiàng)目部所屬各單位:為加強(qiáng)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理工作,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》,現(xiàn)予下發(fā),望遵照執(zhí)行。附件:《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》。二○一○年十一月十
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法,編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制設(shè)計(jì)階段工程成本和質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工作原則:滿足國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定,滿足集團(tuán)設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、合理、經(jīng)濟(jì)的要求。第二章設(shè)計(jì)方案管理第三條:本辦法適用的設(shè)計(jì)方案為涉及重大工程成本的設(shè)計(jì)方案。第四條:根據(jù)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法》第四十三條規(guī)定,地區(qū)公司總
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】第一篇:責(zé)任成本預(yù)算管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作的要求,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,特制訂本責(zé)任成本管理辦法。 第二條責(zé)任成本預(yù)算的編制要求:客觀公正,公...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:二、項(xiàng)目成本管理辦法 項(xiàng)目成本管理辦法 一、項(xiàng)目成本管理體系 1、項(xiàng)目成本管理體系建立要求 各單位應(yīng)建立健全以項(xiàng)目成本實(shí)施策劃管理為中心、以過程管理、控制為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本管理體系,明確...
2024-11-18 22:44
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè),提高集團(tuán)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)規(guī)范內(nèi)部控制評價(jià)程序,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、...
2024-10-20 22:44
【總結(jié)】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 物料控制管理辦法 為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對工廠重大物資...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】第一篇:風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法 風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)商品線上交易風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范交易行為,保護(hù)買賣雙方合法權(quán)益和社會公共利益,保障山東恒利商品交易中心(以下簡稱本中心)交易的正常進(jìn)...
2024-11-15 23:19
【總結(jié)】造價(jià)控制管理辦法目錄………………………………………………………2(補(bǔ)充設(shè)計(jì))程序管理規(guī)定………………………33工程簽證管理辦法……………………………………………9、申報(bào)管理辦法………………………………15………………………………………………36……………41詞語定義下列詞語除另有約定外,應(yīng)具有
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】人工成本費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范人工成本預(yù)算與控制管理,合理地計(jì)劃、使用、控制人工成本,發(fā)揮人力資本的最大潛能,保證公司利潤與職工收入雙贏。第二條本辦法適用于唐山建龍所屬各單位第三條本辦法依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定。第二章人工成本構(gòu)成第四條人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在生產(chǎn)經(jīng)營和提
2025-08-29 16:35
【總結(jié)】混凝土公司攪拌站生產(chǎn)成本控制管理辦法采購過程的控制建立原材料采購計(jì)劃和審批制度生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每天根據(jù)本本站的生產(chǎn)經(jīng)營、原材料儲備情況確定原材料采購量,并填制采購單報(bào)送采購部門。月、年采購計(jì)劃由材料設(shè)備科制訂,報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)后呈報(bào)上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并以書面方式通知原材料供貨商。材料設(shè)備科及上級分公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。原材料控制材
2024-12-15 21:46
【總結(jié)】 廣東珠江投資有限公司成本管理辦法二OO六年四月目錄第一章總則…………………………………………………………………………2第二章基準(zhǔn)價(jià)管理…………………………………………………………………2第三章目標(biāo)成本管理………………………………………………………………第四章土地與開發(fā)成本管理…………………………………
2025-04-18 00:04