【導(dǎo)讀】采購量,并填制采購單報送采購部門。月、年采購計劃由材料設(shè)備科。材料設(shè)備科及上級分公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。機(jī)操作工人及時調(diào)整配合比。本站每批外加劑入場必須檢測其減水率、對水泥的適應(yīng)性,根據(jù)實(shí)際檢測情況調(diào)整外加劑及水泥的用量。有差異及時督促糾正。提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。標(biāo)準(zhǔn)與計劃及報價,通過嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。原材料由生產(chǎn)科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人二次驗(yàn)貨,并做記錄。折價收購協(xié)議,并由庫管及生產(chǎn)科雙方簽字確認(rèn)并報財務(wù)科。場聯(lián)系避免由于溝通聯(lián)系不到位造成混凝土的浪費(fèi)。室應(yīng)最大能力的協(xié)助好現(xiàn)場的工作。識,加大安全生產(chǎn)的力度,杜絕重大安全事故的發(fā)生。造成增加本站意外賠償資金。差距,分析原因,制定整改措施。本站各級組織應(yīng)定期。核應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行重獎重罰。授權(quán)科室負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)核算方法。