造價(jià)控制管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-12 08:55本頁(yè)面
【正文】 度具體意見(jiàn)。五、財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)具體資金情況簽署意見(jiàn)后，報(bào)市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批，由財(cái)務(wù)部按照負(fù)責(zé)人審批的意見(jiàn)撥付相關(guān)費(fèi)用。工程款支付程序施工單位提出工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審核意見(jiàn)工程管理部、造價(jià)合約部審查并簽署意見(jiàn)財(cái)務(wù)部簽署意見(jiàn)量市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批定財(cái)務(wù)部付款附件一工 程 款 撥 付 審 批 表鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心金額單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱XXXXXX工程序號(hào)工程合同價(jià)款以前支付本次支付累計(jì)支付所占比例余額備 注1 2 合 計(jì) 項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）意見(jiàn)年 月 日工程管理部意見(jiàn)年 月 日造價(jià)合約部意見(jiàn)年 月 日財(cái)務(wù)部意見(jiàn) （簽章）年 月 日負(fù)責(zé)人審批 年 月 日注：用款單位或部門可以根據(jù)項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。附件二工程款支付申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致： (監(jiān)理單位)我方已完成了 工作，按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該項(xiàng)工程預(yù)付款共（大寫） （小寫： ），現(xiàn)報(bào)上 工程付款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開具工程款支付證書。附件： 工程量清單； 計(jì)算方法。 施工單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 附件三工程款支付證書工程名稱： 編號(hào)：致： (建設(shè)單位)根據(jù)施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表，并扣除有關(guān)款項(xiàng)，同意本期支付工程預(yù)付款共（大寫）： （小寫： ），請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。其中： 承包單位申報(bào)款為： 元； 經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為： 元； 本期應(yīng)扣款為： 元； 本期應(yīng)付款為： 元。附件： 承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查紀(jì)錄。 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 日 期 關(guān)于合同實(shí)施過(guò)程中有關(guān)商務(wù)部分的管理辦法一、施工合同中有約定的，按施工合同約定執(zhí)行，未約定的均應(yīng)按本管理辦法執(zhí)行。二、經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖紙、合同外新增減工程項(xiàng)目等工程量產(chǎn)值現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的方式：（1）項(xiàng)目開工后，施工單位應(yīng)在每月25日前提供上月完成工程量和工程價(jià)款及下月工程用款計(jì)劃。上月完成工程量和工程價(jià)款應(yīng)由施工單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)、項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審核。（2）施工同期完成的工程量計(jì)量，由施工單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)、項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審核，形成完整成果后由工程管理部、造價(jià)合約部確認(rèn)，必要時(shí)同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。在辦理竣工結(jié)算時(shí)，若沒(méi)有項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）、工程管理部、造價(jià)合約部共同認(rèn)可的工程量簽認(rèn)資料，該部分所有工程量不予計(jì)入。工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量會(huì)簽表（詳見(jiàn)附件一）。三、關(guān)于圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、竣工圖紙的計(jì)量方式：圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，只解決技術(shù)問(wèn)題，凡涉及到造價(jià)問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格按照《市政工程建設(shè)管理中心設(shè)計(jì)變更（補(bǔ)充設(shè)計(jì)）程序管理規(guī)定》執(zhí)行，若未按照管理規(guī)定執(zhí)行的，該部分所有工程量不予計(jì)入。四、關(guān)于材料、設(shè)備價(jià)格的認(rèn)價(jià)方式：依據(jù)相關(guān)施工合同的約定，信息價(jià)中沒(méi)有的材料、設(shè)備價(jià)格，以及由于設(shè)計(jì)對(duì)材料、設(shè)備有特殊要求導(dǎo)致該材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格明顯高于或低于信息價(jià)中相應(yīng)材料、設(shè)備價(jià)格時(shí)，該材料、設(shè)備價(jià)格應(yīng)經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）、工程管理部、造價(jià)合約部聯(lián)合考察后按市場(chǎng)價(jià)格確定。材料、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表詳見(jiàn)附件一。附件一材料、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致：鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）監(jiān)理單位事由：材料、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單價(jià)（元）審批價(jià)（元）數(shù)量合價(jià)合計(jì)：說(shuō)明：施工單位（蓋單位章）：負(fù) 責(zé) 人（簽字或蓋章）：日 期：監(jiān)理單位意見(jiàn)（蓋單位章）：負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）：年 月 日項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）：年 月 日工程管理部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）：年 月 日造價(jià)合約部意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）年 月 日市政中心負(fù)責(zé)人意見(jiàn)（簽字或蓋章）年 月 日
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