2022企業(yè)后備人才培養(yǎng)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。 2020企業(yè)后備人才培養(yǎng)計劃 　　企業(yè)后備人才是我們領(lǐng)導(dǎo)單位等的重要來源，其整體素質(zhì)的高低，直接影響著隊伍素質(zhì)的...

2024-11-20 01:31

基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)企業(yè)最富有的資產(chǎn)是其擁有的人力資本，如何投資、挖潛、激發(fā)、培養(yǎng)這一優(yōu)良資產(chǎn)，是目前企業(yè)所面臨的重要課題。一個企業(yè)或者組織在發(fā)展到一定的階段或規(guī)模時，都必須考慮后備人才的儲備問題，即選拔和培養(yǎng)出各級管理者的接班人。然而現(xiàn)今人才流動頻繁，不少企業(yè)在管理和確定后備人才時感到異常困難。尤其是對于規(guī)模比較大的企業(yè)，決策層想對后備人才有個深入了解也很不容易，而了解

2025-06-24 01:18

后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案-資料下載頁

【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案一、后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)概要（一）人才梯隊建設(shè)目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野，通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃，發(fā)揮公司各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作，建立后備人才的長效培養(yǎng)機制，滿足公司發(fā)展需求。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題。（二）人才梯隊建設(shè)原則1、選有所用的原則。進

2025-05-06 00:16

中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】*****醫(yī)院中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)方案江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“人才興院”戰(zhàn)略，加快我院系統(tǒng)高層次后備人才隊伍建設(shè)，加快建立合理的人才梯隊，形成長江后浪推前浪，一浪更比一浪強的科學(xué)發(fā)展局面，有利于增強我院衛(wèi)生科技綜合實力和競爭力。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，著力建設(shè)一支具有扎實醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理

2025-04-26 05:07

關(guān)鍵崗位和后備人才培養(yǎng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】河南新飛電器有限公司公司河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司主題職業(yè)生涯管理手冊生效日期2020-3-1編號手冊頁數(shù)20修訂日期批準首席營運官起草人力資源部黎輝煌河南新飛電器有限公司職業(yè)生涯管理手冊

2025-10-10 08:15

2022后備人才培養(yǎng)計劃3篇-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。 后備人才培養(yǎng)計劃3篇 篇一：后備人才培養(yǎng)計劃 一、公平的含義？(課本P4) 1、公平意味著參與社會合作的每一個人...

2024-11-20 01:21

xx公司單位后備人才培養(yǎng)制度通用-資料下載頁

【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度一、目的；為進一步加強后備干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)后備人才儲備，；1．培養(yǎng)后備人才工作方針：充實數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu)；2．后備人才的數(shù)量至少達到一崗一備、一職一備、力；3．通過有計劃、有步驟的培養(yǎng)鍛煉，不斷提高后備人；4．后備人才的儲備注重性別年齡、性格氣質(zhì)、知識結(jié)；（二）、定義；1、公司從專業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場銷售等崗位選拔；2、指導(dǎo)人由人力資后備

2025-04-07 07:10

寶鋼后備人才培養(yǎng)規(guī)律和實踐-資料下載頁

【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)規(guī)律和實踐一、制訂人才規(guī)劃每年儲備XX名公司級后備人才（XX名管理類后備、XX名首席師后備、XX名技能專家后備）每年儲備XX名廠部級后備人才（XX名管理類后備、XX名首席師后備、XX名技能專家后備）二、構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型?-必須要求的素質(zhì)

2025-08-08 17:40

寶鋼后備人才培養(yǎng)規(guī)律和實踐-資料下載頁

【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)規(guī)律和實踐一、制訂人才規(guī)劃每年儲備XX名公司級后備人才（XX名管理類后備、XX名首席師后備、XX名技能專家后備）每年儲備XX名廠部級后備人才（XX名管理類后備、XX名首席師后備、XX名技能專家后備）二、構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型?-必須要求的素質(zhì)

2025-05-15 01:39

某集團人才培養(yǎng)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某集團“上掛下派外練互動”人才培養(yǎng)管理規(guī)定1、目的通過規(guī)范上掛下派外練互動人才的申報、審批、培養(yǎng)計劃、實施、考核評價等各項工作程序與要求，保證人才培養(yǎng)工作目標、計劃、評價有效展開，增強人才培養(yǎng)工作的效果。特制訂本規(guī)定。2、適用范圍此規(guī)定適用于集團公司范圍內(nèi)各單位。3、職責(zé)總裁負責(zé)對

2025-08-16 16:14

關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開發(fā)管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開發(fā)管理方案通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。2.關(guān)鍵崗位概念及范圍關(guān)鍵崗位是指其崗位職責(zé)的履行對公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行、公司經(jīng)營效益的增長和風(fēng)險管理有著重要作用。關(guān)鍵崗位的范圍包括各部門管理人員、核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，結(jié)合公司具體情況有所不同。關(guān)鍵崗

2025-05-06 00:02

美的集團人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)方案-資料下載頁

【總結(jié)】官網(wǎng)：美的集團人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，以便建立我們公司的人才梯隊，為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力

2025-05-03 02:11

著名酒店管理公司后備人才培養(yǎng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】1原創(chuàng)編輯：JimEmail:gxlzzj@foxmailQQ:11488973052目錄前言：“接班人”的基本概念..

2024-10-31 08:57

著名酒店管理公司后備人才培養(yǎng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】原創(chuàng)編輯：XXX目錄前言：“接班人”的基本概念 3人才需求預(yù)測系統(tǒng) 4人才評估與推薦系統(tǒng) 5大學(xué)生定向培養(yǎng)計劃 7人才發(fā)展支持系統(tǒng) 8接班人計劃執(zhí)行的衡量標準 10附錄（表1）：04-06年酒店產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測表 11

2025-05-03 12:58

足球俱樂部后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究教材-資料下載頁

【總結(jié)】1/1711導(dǎo)論................................................................................................................................................1選題依據(jù)................................

2025-07-27 07:14

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