寶迪集團(tuán)后備人才培養(yǎng)流程-資料下載頁
2025-04-07 21:10本頁面
【正文】 簽字：注：由于各崗位性質(zhì)不同，故須對(duì)后備人才設(shè)定不同的培訓(xùn)培養(yǎng)周期，不具有管理職能的基層崗位培訓(xùn)周期為4個(gè)月、科長(zhǎng)級(jí)后備人才培訓(xùn)周期為六個(gè)月、部門經(jīng)理級(jí)以上后備人才培訓(xùn)周期至少一年。附件5： 雙提升目標(biāo)責(zé)任書培訓(xùn)項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分 備注：總分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：筆試占50%，隨機(jī)提問占30%，學(xué)習(xí)總結(jié)占20%，6070為及格；7085為良好；85100為優(yōu)秀培養(yǎng)責(zé)任人：被培養(yǎng)人：監(jiān)督人: 年 月 日
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