公司員工績效管理-資料下載頁
2025-04-07 20:19本頁面
【正文】 修改進行討論，討論決定修改個人績效指標目標值，則直接上級根據(jù)修改后的個人績效指標目標值對員工進行績效考評；討論決定不修改個人績效指標目標值，則直接上級根據(jù)原定的個人績效指標目標值對員工進行績效考評（考評中結(jié)合考勤的結(jié)果）6員工、直接上級上級主管與員工就考評結(jié)果進行面談，看雙方對考評的整體意見是否一致。如果雙方對績效考核結(jié)果的意見不一致，進入員工績效考核結(jié)果申訴流程；雙方對績效考核結(jié)果的意見一致，則簽訂員工績效考評意見7人力資源部績效管理員根據(jù)績效考核結(jié)果計算員工績效考評得分，分發(fā)給相關(guān)部門和員工個人8部門經(jīng)理審核確認人力資源部計算的績效考核得分結(jié)果9人力資源部人事信息檔案管理員更新員工信息檔案庫5 / 5
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