【總結(jié)】公司員工績效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績考核評分表 7第一條考核目的、原則和對象1、考核目的
2025-08-05 02:57
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-16 02:43
【總結(jié)】員工月度績效合約書部 門維護(hù)部姓 名姚艷艷計(jì)劃日期201003崗 位營運(yùn)/支撐/維護(hù)員職 級6B評估主管沈晨一、關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI權(quán)重20%(A)KPI得分100序號關(guān)鍵KPI指標(biāo)指標(biāo)值考核方法自評目標(biāo)完成值權(quán)重分/自評分/評估分1工作質(zhì)量類每日所完成工作的正確率
2025-08-03 00:16
【總結(jié)】中信華南(集團(tuán))東莞公司員工任務(wù)績效指標(biāo)目錄一、常務(wù)副總?cè)蝿?wù)績效指標(biāo) 1二、總經(jīng)理秘書任務(wù)績效指標(biāo) 2三、辦公室任務(wù)績效指標(biāo) 3辦公室主任任務(wù)績效指標(biāo) 3后勤主管任務(wù)績效指標(biāo) 4文秘主管任務(wù)績效指標(biāo) 5行政助理任務(wù)績效指標(biāo) 6內(nèi)刊編輯任務(wù)績效指標(biāo) 7信息管理員任務(wù)績效指
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122
2025-07-29 21:39
【總結(jié)】績效管理手冊某公司(中國)有限公司44/47關(guān)于本管理手冊此文件為某公司績效管理指導(dǎo)手冊,旨在向某公司的各級管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個文件包括三個部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格理解績效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工降職流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司內(nèi)部員工降職所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、人力資源部
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工調(diào)配流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司內(nèi)部員工工作調(diào)配所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系部門、人力資源部、總
【總結(jié)】公司員工績效考核條款序號一、有下列行為扣績效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違規(guī)者每次扣減績效;5分/次2無故缺勤一天,除扣減當(dāng)天工資,還要扣績效考核;累計(jì)超過三天,解除勞動合同;5分/次3借用公司工具、機(jī)械,要及時歸還,丟失或損壞,除要按價賠償外,還要對借用者扣減績效;10分/次4財務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫,每單扣減
2025-06-19 16:06
【總結(jié)】15/15簡談員工績效承諾本文簡單介紹了業(yè)績管理中的一個體系—員工績效承諾(PersonalPerformanceCommits)。包括簡介它的內(nèi)容、實(shí)施流程,和分析它的積極意義和實(shí)施注意事項(xiàng)。蔣岱杉2004/7/4Contents1 導(dǎo)言 32 員工績效承諾 3
2025-05-28 00:31
【總結(jié)】......公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評分 3
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工辭職流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于員工方面向公司提出辭職所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對辭職人員工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系部門、人力資源部、
【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計(jì)制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進(jìn)行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進(jìn)行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進(jìn)一步的再認(rèn)識。3、?因?yàn)楦鞔慰己苏叩牡匚?、見解?/span>
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘流程 招聘流程撰稿:白水泉QQ:1630030 流程 工作內(nèi)容 說明 1舊職位空缺或設(shè)立新職位 空缺職位申報 用人部門向行政部人力資源管理員申報 3核實(shí)該用人部門定...
2025-10-01 02:25
2025-10-01 05:31