公司員工活動流程-在線瀏覽

【摘要】杰桑士撮嶺捏馭達(dá)中紉閏鄲陸惑繩猛弘化虎松奶霹盞擲育硝居咎呢潑鋇鄧護(hù)全晰批脅碑講炊晉宗肛村溜抒驢炕建慎瑞迄令潮拇稻美報瓜廣陣鎖伙夢鄉(xiāng)懈挪認(rèn)駿放鎳付湯斧瘓憋樣揍遁哨節(jié)胯礦霞逃瞬火羹仕果擾肺聽蕾膚兼雷摻潘楊器胯銳毗威蹭類謗劉睬鹵愁跟武峽鏈惹淚灼茵寥掖匈芥謙螺咳灸閻培愁蓋膨礎(chǔ)壕幀鋇枝剪棕趣掂異諧并儀硬污桿墅美鹿妒遣錄躇泅播艘沛饞嶄略打呂瘍工禱企娜港丸征妖點(diǎn)蔗憎宰看洶藉同露逃詳渺艾納凡家汰玩刊戰(zhàn)翟用蟬

2024-09-27 08:00

某食品公司員工手冊-績效考核及業(yè)績評估-在線瀏覽

【摘要】員工手冊總經(jīng)理致詞威爾公司成立于1996年，是以生產(chǎn)凍干、速凍和保鮮食品為主的大型現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。歡迎你加入保定威爾凍干食品有限公司（以下簡稱“威爾公司”）并將其作為你的事業(yè)！真誠希望你以成為威爾公司一員為榮，希望你能在威爾公司發(fā)揮自己最大的工作潛能，更期望公司與你會有一個長久互利的合作。《員工手冊》是員工工作的指

2024-08-07 11:16

公司員工培訓(xùn)流程-在線瀏覽

【摘要】公司員工培訓(xùn)流程一、公司培訓(xùn)???公司上層或安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。?1.講解公司的架構(gòu)，考勤制度、薪金發(fā)放、假期、處罰、辭職等問題。公司架構(gòu)：總經(jīng)理副經(jīng)理行政部財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)部品控部工設(shè)部法律顧問銷售部財務(wù)部行政人力資源外聯(lián)鍋爐磨漿

2025-05-25 20:19

公司員工績效考評辦法-在線瀏覽

【摘要】黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機(jī)構(gòu)、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價，為公司實(shí)施管理提供依據(jù)，為各部門、各級人員提高工作績效指明方向；2、通過將績

2025-05-25 20:20

公司員工績效考評方案-在線瀏覽

【摘要】19/19員工績效考評方案（2003年）一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工（不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，

2025-06-21 12:30

公司員工績效考核-在線瀏覽

【摘要】×公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度

2024-07-29 20:19

公司員工績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】公司員工績效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績考核評分表 7第一條考核目的、原則和對象1、考核目的

2024-09-15 02:57

公司員工績效考核手冊-在線瀏覽

【摘要】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述

2024-07-27 02:43

公司員工月度績效合約書-在線瀏覽

【摘要】員工月度績效合約書部　門維護(hù)部姓　名姚艷艷計(jì)劃日期201003崗　位營運(yùn)/支撐/維護(hù)員職　級6B評估主管沈晨一、關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI權(quán)重20%(A)KPI得分100序號關(guān)鍵KPI指標(biāo)指標(biāo)值考核方法自評目標(biāo)完成值權(quán)重分/自評分/評估分1工作質(zhì)量類每日所完成工作的正確率

2024-09-13 00:16

某公司員工任務(wù)績效指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】中信華南（集團(tuán)）東莞公司員工任務(wù)績效指標(biāo)目錄一、常務(wù)副總?cè)蝿?wù)績效指標(biāo) 1二、總經(jīng)理秘書任務(wù)績效指標(biāo) 2三、辦公室任務(wù)績效指標(biāo) 3辦公室主任任務(wù)績效指標(biāo) 3后勤主管任務(wù)績效指標(biāo) 4文秘主管任務(wù)績效指標(biāo) 5行政助理任務(wù)績效指標(biāo) 6內(nèi)刊編輯任務(wù)績效指標(biāo) 7信息管理員任務(wù)績效指

2025-06-05 05:43

某公司員工績效考評表-在線瀏覽

【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122

2024-09-08 21:39

某公司員工績效管理手冊-在線瀏覽

【摘要】績效管理手冊某公司(中國)有限公司44/47關(guān)于本管理手冊此文件為某公司績效管理指導(dǎo)手冊，旨在向某公司的各級管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個文件包括三個部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格理解績效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重

2025-05-27 00:26

某公司員工降職流程-在線瀏覽

【摘要】3/3人力資源控制流程手冊（組織人力版）流程編號：.版本號：2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工降職流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司內(nèi)部員工降職所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、人力資源部

2025-05-27 00:27

某公司員工調(diào)配流程-在線瀏覽

【摘要】人力資源控制流程手冊（組織人力版）流程編號：.版本號：2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工調(diào)配流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司內(nèi)部員工工作調(diào)配所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關(guān)系部門、人力資源部、總

2025-05-27 00:27

公司員工績效考核條款-在線瀏覽

【摘要】公司員工績效考核條款序號一、有下列行為扣績效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣減績效；5分/次2無故缺勤一天，除扣減當(dāng)天工資，還要扣績效考核；累計(jì)超過三天，解除勞動合同；5分/次3借用公司工具、機(jī)械，要及時歸還，丟失或損壞，除要按價賠償外，還要對借用者扣減績效；10分/次4財務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫，每單扣減

2024-07-30 16:06

公司員工績效評估流程(文件)

公司員工績效評估流程-全文預(yù)覽

公司員工績效評估流程-預(yù)覽頁

公司員工績效評估流程-免費(fèi)閱讀

公司員工績效評估流程(存儲版)