公司員工績效評估流程(存儲版)
【正文】 制表人：員工獎懲單 年 月 日3 / 9部 門 科 室 職 稱 姓 名獎懲理由獎懲內(nèi)容總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 部門主管： 科室主管：員工年中∕終考績表部門 單位 職稱 姓名 到職日 年 月 日年資4 / 9項(xiàng)目 因素 評 分職 別分 類 交辦之任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)如能期完成速度快交辦之任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完 成工作速度稍 慢任務(wù)再三催促亦不能完成速茺慢初核 覆核課長級 以上 5～ 4～ 3～ 2～ 1～幕僚 15～ 12～ 9～ 3～ 3～０組長級 人員 ５～ ４～ ３～ ２～ １１ 敏捷其他 ３０～ ２４～ １８～ １２～ ６～０職 別分 類 工作極勤奮且能求改進(jìn) 工作尚稱勤 奮且能求改進(jìn)工作尚勤止于本分工作不求改進(jìn)有懶惰跡象但能勉強(qiáng)完成本份既懶且惰敷衍而已課長級 以上 ５～ ４～ ３～ ２～ １～０幕僚 １５～ １２～ ９
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