公司員工績(jī)效考評(píng)辦法-資料下載頁
2025-04-07 20:20本頁面
【正文】 見習(xí)期大中專生第一年年度考評(píng)程序?yàn)椋簂 考評(píng)方式：以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行；l 考評(píng)流程：大中專生見習(xí)期結(jié)束，人力資源部發(fā)放《大中專生見習(xí)期表現(xiàn)鑒定表》；首先，由大中專生本人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)見習(xí)期的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)作總結(jié)，完成后交人力資源部；人力資源部將填寫總結(jié)的《鑒定表》遞交給大中專生擬任職部門負(fù)責(zé)人，由該部門負(fù)責(zé)人對(duì)大中專生的見習(xí)期表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行鑒定，提出定崗定薪的初步建議；再由部門負(fù)責(zé)人將評(píng)定意見向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)在《鑒定表》上簽署審核意見，完成上述程序后部門負(fù)責(zé)人將《鑒定表》返回人力資源部；最后，由人力資源部將《鑒定表》提交分管領(lǐng)導(dǎo)，供總經(jīng)理室辦公會(huì)議討論審批?？偨?jīng)理室的審批意見為大中專生定崗定薪依據(jù)。 績(jī)效反饋面談月度績(jī)效反饋面談：是指由直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的當(dāng)月個(gè)人績(jī)效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的一種方式。月度終了由直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核情況，決定面談人員和面談的內(nèi)容。年度績(jī)效反饋面談：是指每一年度必須進(jìn)行的面談。 ●年度績(jī)效面談的目的 個(gè)人與公司對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告達(dá)成一致意見；使部門負(fù)責(zé)人或員工個(gè)人認(rèn)識(shí)到部門或自己的成就和優(yōu)點(diǎn)；指出部門或員工有待改進(jìn)的方面；制定下年度績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)下年度績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?！衲甓瓤?jī)效面談的方式 部門績(jī)效面談?dòng)筛鞑块T分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人力資源部提供的考評(píng)結(jié)果與部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋面談。個(gè)人績(jī)效面談?dòng)刹块T負(fù)責(zé)人會(huì)同被面談人的直接上級(jí)對(duì)被面談人進(jìn)行反饋面談。 ●年度績(jī)效面談的時(shí)間 年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束的10個(gè)工作日內(nèi)。四、 其它 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行， 未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司二OO六年十二月6 / 6
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