公司員工績效考評辦法-資料下載頁
2025-04-07 20:20本頁面
【正文】 見習期大中專生第一年年度考評程序為：l 考評方式：以《大中專生見習表現(xiàn)鑒定表》的方式進行；l 考評流程：大中專生見習期結(jié)束，人力資源部發(fā)放《大中專生見習期表現(xiàn)鑒定表》；首先，由大中專生本人在規(guī)定的時間內(nèi)對見習期的工作表現(xiàn)和工作成績作總結(jié)，完成后交人力資源部；人力資源部將填寫總結(jié)的《鑒定表》遞交給大中專生擬任職部門負責人，由該部門負責人對大中專生的見習期表現(xiàn)、工作能力等進行鑒定，提出定崗定薪的初步建議；再由部門負責人將評定意見向分管領(lǐng)導匯報，由分管領(lǐng)導在《鑒定表》上簽署審核意見，完成上述程序后部門負責人將《鑒定表》返回人力資源部；最后，由人力資源部將《鑒定表》提交分管領(lǐng)導，供總經(jīng)理室辦公會議討論審批?？偨?jīng)理室的審批意見為大中專生定崗定薪依據(jù)。 績效反饋面談月度績效反饋面談：是指由直接上級對直接下級的當月個人績效進行點評的一種方式。月度終了由直接上級或部門負責人根據(jù)當月個人績效考核情況，決定面談人員和面談的內(nèi)容。年度績效反饋面談：是指每一年度必須進行的面談。 ●年度績效面談的目的 個人與公司對評價報告達成一致意見；使部門負責人或員工個人認識到部門或自己的成就和優(yōu)點；指出部門或員工有待改進的方面；制定下年度績效改進計劃；協(xié)調(diào)下年度績效目標與績效標準?！衲甓瓤冃嬲劦姆绞? 部門績效面談由各部門分管領(lǐng)導根據(jù)人力資源部提供的考評結(jié)果與部門第一負責人進行反饋面談。個人績效面談由部門負責人會同被面談人的直接上級對被面談人進行反饋面談。 ●年度績效面談的時間 年度績效考評結(jié)束的10個工作日內(nèi)。四、 其它 本辦法自發(fā)布之日起實行， 未盡事宜由人力資源部負責解釋。黑牡丹（集團）股份有限公司二OO六年十二月6 / 6
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