15口岸公司員工考評辦法-資料下載頁
2025-04-07 04:30本頁面
【正文】 適用月份： 年 月 制表日期： 年 月 日注：管理人員包括：部門副經(jīng)理、項(xiàng)目公司以及（控股/全資）子公司副經(jīng)理以上的各級管理干部；對公司總經(jīng)理的考評由公司董事會執(zhí)行。 填表時，在相應(yīng)的積分處劃“√”。 本表格為上級對下屬考評、員工自評、人事負(fù)責(zé)人主持的群眾評議的通用表格。每一個考查要點(diǎn)只對應(yīng)一個得分，如果出現(xiàn)兩個則取低分?？偡e分保留三位有效小數(shù)點(diǎn)。 表業(yè)務(wù)人員評價表評價要素和系數(shù)評價要點(diǎn)重要度（%）絕對評分積分優(yōu)良中一般差20151096工作態(tài)度 1 主動改進(jìn)工作方法，提高工作效率202 接受任務(wù)的態(tài)度303 對新工作保持積極的態(tài)度204 積極主動，協(xié)助上級，配合同事30業(yè)務(wù)能力1 正確理解工作，并確定開展工作的基本思路和步驟302 基本能夠獨(dú)立地解決工作中的疑難問題303 及時同同事或者合作者進(jìn)行溝通交流，使工作順利進(jìn)行204 迅速、及時地處理工作中的一些失誤和臨時追加的任務(wù)20工作展開1 積極主動地與同事合作共事252 工作方法得當(dāng)有效253 不打亂工作秩序，不妨礙他人工作254 講究工作速度，不耽誤工期25工作績效1 工作方法得當(dāng)，時間和費(fèi)用使用合理202 工作成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)303 業(yè)績處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好的成績204 工作熟練程度和技能提高較快30溝通1 及時與上級和同事進(jìn)行溝通202 及時將一些例外性問題及其處理措施和控制結(jié)果向上報告303 適時為上級提出合理性意見204 準(zhǔn)確真實(shí)地匯報工作30合計(jì)要素積分要素系數(shù) 考評負(fù)責(zé)人簽字： 適用月份： 年 月 制表日期： 年 月 日注：業(yè)務(wù)人員的考評適用范圍包括投資部、貿(mào)易部、研究部員工的日常工作以及項(xiàng)目小組組中各個成員中非管理人員的工作。 填表時，在相應(yīng)的絕對評分處劃“√”。 本表格為上級對下屬考評、員工自評、人事負(fù)責(zé)人主持的群眾評議的通用表格。每一個考查要點(diǎn)只對應(yīng)一個得分，如果出現(xiàn)兩個則取低分。 總積分保留三位有效小數(shù)點(diǎn)。 表常規(guī)性工作人員評價表評價要素和系數(shù)評價要點(diǎn)要點(diǎn)系數(shù)絕對積分積分優(yōu)良中一般差20151096工作態(tài)度 1 主動改進(jìn)工作方法，提高工作效率2 接受任務(wù)的態(tài)度3 對新工作保持積極的態(tài)度4 積極主動，協(xié)助上級，配合同事基本能力1 正確理解工作，并確定開展工作的基本思路和步驟2 基本能夠獨(dú)立地解決工作中的疑難問題3 及時同同事或者合作者進(jìn)行溝通交流，使工作順利進(jìn)行204 迅速、及時地處理工作中的一些失誤和臨時追加的任務(wù)20工作展開1 積極主動地與同事合作共事252 努力改善工作方法253 不打亂工作秩序，不妨礙他人工作254 講究工作速度工期和工作質(zhì)量25工作績效1 工作方法得當(dāng)，時間和費(fèi)用使用合理202 常規(guī)任務(wù)按質(zhì)按量完成303 工作處理得井井有條204 工作熟練程度和技能提高較快30溝通1 及時與上級和同事進(jìn)行溝通202 及時將一些例外性問題及其處理措施和控制結(jié)果向上報告303 適時為上級提出合理性意見204 準(zhǔn)確真實(shí)地匯報工作30合計(jì)要素積分要素系數(shù)考評負(fù)責(zé)人簽字： 適用月份： 年 月 制表日期： 年 月 日注：常規(guī)支持性工作人員的考評適應(yīng)范圍包括前臺服務(wù)人員、司機(jī)、辦公室工作人員、人事工作人員、常規(guī)財務(wù)工作人員等負(fù)責(zé)職能性工作的人員。 填表時，在相應(yīng)的積分處劃“√”。 本表格為上級對下屬考評、員工自評、人事負(fù)責(zé)人主持的群眾評議的通用表格。每一個考查要點(diǎn)只對應(yīng)一個得分，如果出現(xiàn)兩個則取低分。 總積分保留三位有效小數(shù)點(diǎn)。
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