4口岸辦全年工作思路-資料下載頁
2025-08-12 09:51本頁面
【正文】 村級組織機構(gòu)，強化村級規(guī)范化管理，確保村級和諧穩(wěn)定。二是發(fā)展村支柱產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。村有果樹 600 多畝，是村民的主要收入來源，技術(shù)管理是薄弱環(huán)節(jié)，為提高果樹管理技術(shù)水平，適時聘請專家進行技術(shù)培訓(xùn)， 2 月 22 日，已聘請市果樹站王可偉副站長，對果樹的修剪和春季管理進行了培訓(xùn)，受到果農(nóng)的好評。三是做好聯(lián)戶和重點幫扶戶工作，聯(lián)系大 謝家和小成家 6 戶，重點幫扶逄鮑 1戶，聯(lián)戶由全部 9 名機關(guān)干部聯(lián)系，重點戶由副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊包幫，切實做到聯(lián)出成效、幫出效果。四是資金幫扶。針對村級經(jīng)濟沒有收入來源，村干部工資多年沒有兌現(xiàn)，村級日?；顒与y以正常運轉(zhuǎn)的情況，積極與村結(jié)對企業(yè)龍新開發(fā)建設(shè)有限公司溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)手籌措資金，幫助添置辦公用具，修繕辦公場所。
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