【摘要】黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司績(jī)效考評(píng)辦法一、總則二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序四、其它一、總則(一)考評(píng)的目的1、通過(guò)多角度、多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的工作績(jī)效做出客觀評(píng)價(jià),為公司實(shí)施管理提供依據(jù),為各部門、各級(jí)人員提高工作績(jī)效指明方向;2、通過(guò)將績(jī)
2025-04-10 20:20
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員
【摘要】第一篇:某公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 **公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二...
2024-11-15 22:25
【摘要】19/19員工績(jī)效考評(píng)方案(2003年)一、考評(píng)目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評(píng)的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,
2025-05-07 12:30
【摘要】口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開(kāi)發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開(kāi)發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置的依據(jù)
2025-04-11 22:12
【摘要】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開(kāi)發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開(kāi)發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-12 00:26
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122
2025-08-01 21:39
【摘要】第一部分:**公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法1、第一章總則第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。2、第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。3、第三章考核原則第三條通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬
2024-09-17 14:45
2025-04-12 01:10
【摘要】目錄第一章總則 1第一條績(jī)效考核管理的目的 1第二條績(jī)效考核管理的原則 1第三條適用范圍 1第二章績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第四條績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第三章績(jī)效考核頻次和考核內(nèi)容 3第五條績(jī)效考核頻次 3第六條績(jī)效考核內(nèi)容 3第七條考核內(nèi)容權(quán)重分配 4第四章績(jī)效考核管理流程 4第八條績(jī)效考核人培訓(xùn) 4第九條
2025-04-15 13:11
【摘要】目錄摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20前言………………………………………………………………………30.1研究的背景及意義…………………………………………………40.2研究的現(xiàn)狀……………………………………………………………60.3研
2025-07-01 20:06
【摘要】13/13J公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1.員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4.員工績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動(dòng)員工的潛能開(kāi)發(fā)與能力提升,讓員工在公
【摘要】桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說(shuō)明書題目:PX公司員工績(jī)效考評(píng)研究——以招聘人員為例系(部):管理系專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:
2025-07-01 19:37