公司員工績效考核-資料下載頁
2025-06-18 20:19本頁面
【正文】 活動教育才干能否熱情地指導培養(yǎng)下屬，提高下屬自我發(fā)展的欲望。領導藝術(shù)是否具有出色的領導藝術(shù)在*欄里記凡客觀事實表6—14 能力考核表業(yè)績考核表部門姓名職務評定5．無可挑剔4．好3．一般2．不太好1．不好級別任職日期考核日期（1）能力評定 評定要素 考評點一次二次三次判定 職務知識與職務相對應的業(yè)務知識，基本知識 規(guī)劃力把握問題所在，提出有效的、切合實際的規(guī)劃或方案的能力 判斷力把握關(guān)鍵、立足仝局．迅速且仝自作出判斷的能力 協(xié)調(diào)性讓對方了解公司或本人意圖，圓滿妥善解決沖突的能力管理統(tǒng)率力正確掌握部下的情況，領先正確的指導、教育，統(tǒng)一組織起來，從事工作的能力 本 領能得心應手地處理業(yè)務 評定的客 觀事實（Ⅱ)態(tài)度評定評定要素考 評 點一次二次三次判定協(xié)作性能建立起良好的人際關(guān)系，有自已的主張，新生伙伴的正場，不傷害感情，不惟我獨尊，同心同德地與他人一起從事工作積極責任 性對待工作，克滿熱情，在積極努力完成本職工作的同時，積極向上司進言，主動關(guān)心工作業(yè)務，吸收新知識。對待個人，自覺承擔責任，保持勤奮肯干，不畏艱辛，不怕困難的熱情，樹正良好的信譽客觀事實（Ⅲ)成績評定 評定要素 定義及著眼點一次二次三次判定工作量在單位時間內(nèi)處理事務的速度．一定時間工作出成果的數(shù)量 速度是否迅速處理事務，沒有誤工等，完成標準的工作量效率工作是否麻利、沒有浪費工作量按標準或指夸正確且出色完成工作的程度正確度工作量是否正確無誤，無事故無損害，值得信賴出色度工作內(nèi)在質(zhì)量是否出色成果根據(jù)制定的個人目標計劃完成程度m廈必要程度I_職責履行情況如何2目標計劃、工作量情況如何3克服困難、取得成果是否充分4改善業(yè)務，提高效率，降低成本方 面的成果如何評定的客觀事實備注成績評定能力評定態(tài)度評定平均加權(quán)計合計部門內(nèi)名次排列公司內(nèi)名次排列最終評語9 /
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