公司員工績效考核手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述

2025-06-16 02:43

公司員工績效考核條款-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核條款序號(hào)一、有下列行為扣績效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣減績效；5分/次2無故缺勤一天，除扣減當(dāng)天工資，還要扣績效考核；累計(jì)超過三天，解除勞動(dòng)合同；5分/次3借用公司工具、機(jī)械，要及時(shí)歸還，丟失或損壞，除要按價(jià)賠償外，還要對(duì)借用者扣減績效；10分/次4財(cái)務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫，每單扣減

2025-06-19 16:06

某公司員工績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計(jì)制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下：1、?所有考核表的執(zhí)行人，即考核人，都必須以兩人以上的組合型進(jìn)行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對(duì)自己的工作及完成情況進(jìn)行“自我評(píng)價(jià)”部分，之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進(jìn)一步的再認(rèn)識(shí)。3、?因?yàn)楦鞔慰己苏叩牡匚弧⒁娊夂?/span>

2025-05-16 05:41

公司員工績效考核方案推薦閱讀-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司員工績效考核方案 公司員工績效考核方案 時(shí)間：2010-12-31 倉管員化驗(yàn)員質(zhì)檢員業(yè)務(wù)員 豪宅客戶經(jīng)理金融客戶經(jīng)理電話銷售員房產(chǎn)投資顧問 一、考核目的 1、作為晉級(jí)、解雇和...

2025-11-04 03:40

公司員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司集團(tuán)內(nèi)部績考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率，提高員工的執(zhí)行力，保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵(lì)員工的工作積極性，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年內(nèi)

2025-05-04 12:29

廣東某公司員工月度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制，為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù)，同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作，有效改進(jìn)工作績效，以達(dá)到激勵(lì)員工，增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解，使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的，特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工

2025-05-04 01:20

某銷售公司員工月度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制，為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù)，同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作，有效改進(jìn)工作績效，以達(dá)到激勵(lì)員工，增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解，使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的，特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。

2025-04-25 07:23

某某有限公司員工績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介：現(xiàn)有高速縫紉機(jī)200臺(tái)及配套設(shè)備，職工300人，加工各式國內(nèi)外服裝。詳細(xì)信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務(wù)羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運(yùn)動(dòng)服;茄克衫;風(fēng)衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年?duì)I業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊(cè)資金人民幣5

2025-05-02 02:09

xx公司員工季度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度（普通管理人員適用此表）員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)

2025-06-30 17:08

某公司員工績效考核規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】13/13制度名員工績效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁碼6-1××公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而在開發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與

2025-04-09 00:26

某公司員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】××市××印刷有限公司員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)（第1版）審核：審批：××××印刷管理咨詢項(xiàng)目組編制2009年06月21日40/43目錄

2025-07-14 23:58

公司員工績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時(shí)完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺(tái)帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時(shí)年檢

2025-06-30 18:38

公司員工績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核制度第一條、???工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、???績效考核原則。1．考績

2025-04-12 01:20

公司員工績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核制度第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1．考績不是為了制造

2025-10-29 09:35

某公司員工績效考核手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】寧波集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊(cè)14/17目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章績效

2025-06-17 04:20

xx公司員工績效考核方案(編輯修改稿)

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xx公司員工績效考核方案(參考版)